Rachel Reeves deve saber que está do lado errado da história quando é atacada pela Marks & Spencer, favorita das ruas do Reino Unido.
Todos no Reino Unido, incluindo os trabalhadores, sentem que têm interesse na M&S, embora os clientes sejam principalmente do centro do Reino Unido.
O presidente-executivo, Stuart Machin, que juntamente com o presidente Archie Norman planejou o seu ressurgimento, disse à chanceler que “ela não pode continuar a culpar o passado” pelos problemas do governo.
Ele passou a repreendê-la por um discurso duro em Downing Street que afetará a confiança do consumidor antes do Orçamento e do Natal.
Os cínicos podem sugerir que Machin estava a desviar a atenção do terrível impacto do ataque cibernético do final de Abril, que paralisou o comércio online, deixou algumas prateleiras de supermercados vazias e incorreu em custos de recuperação significativos.
Pelo menos a M&S estava mais bem preparada do que outras. O esforço pessoal total de Machin para mantê-la em movimento durante a turbulência e o facto de a empresa ter investido em seguros cibernéticos, o que lhe poderia poupar 100 milhões de libras, sugerem valiosas qualidades de liderança.
Resiliente: Lucros do primeiro semestre da M&S atingidos por ataques cibernéticos, mas não tão ruins quanto o esperado, com faturamento inferior a £ 300 milhões anunciado anteriormente
O contraste com a resposta ao ataque ao fabricante de automóveis mais valioso da Grã-Bretanha, a Jaguar Land Rover, que ameaçou uma crise existencial e levou meses para ser resolvido, não poderia ser maior.
Na M&S, os lucros do primeiro semestre foram atingidos pelo ataque cibernético, mas não tão gravemente como esperado, com a fatura a ficar aquém dos 300 milhões de libras anunciados anteriormente.
De forma encorajadora para os investidores, a recuperação de um declínio nas vendas de vestuário e utensílios domésticos está em curso e o inovador negócio alimentar aumentou as vendas em 7,8 por cento.
Ela supera os rivais e foi a mercearia que mais cresceu, atrás da Ocado, de propriedade de 50 por cento, no mês passado.
Os compradores da M&S estão preparados para pagar por produtos premium. A moda sofreu um golpe e a queda leve, contraintuitivamente, não dói. Roupas de inverno são fornecidas, mas guardadas para os dias mais frios.
Se há um facto que encoraja os investidores é a maior penetração do grupo entre as consumidoras femininas com idades compreendidas entre os 18 e os 54 anos. Isto vai além da liderança tradicional em lingerie.
Antes da temporada de festas, espera-se que os vestidos de inverno tenham um bom desempenho, com 60 mil unidades vendidas em 15 estilos.
Um retorno de lucro de 1 bilhão de libras está bem fora de alcance. Mas a confiança e a durabilidade da marca deverão dar impulso a uma tribo de acionistas privados.
Serviço de congelamento
Imagine quão bem se sairia a resiliente economia da Grã-Bretanha se não fosse sufocada por uma tributação excessivamente zelosa e se o sector público excluísse o investimento empresarial.
O último PMI de serviços do S&P brilhou positivamente em outubro, subindo para 52,3, contra 50,8 em setembro.
A pesquisa foi realizada antes das recentes palavras de exigência de confiança do chanceler e da ameaça de aumento dos impostos sobre o rendimento.
Mas dado que os serviços são, de longe, o maior motor da indústria transformadora do Reino Unido, representando 80 por cento da produção do país, isto deveria ser encorajador. A maioria das pessoas pensa em serviços como cortes de cabelo e cafeterias locais.
É muito mais amplo, com serviços profissionais como jurídico, contabilidade, TI, criação e arquitetura avançando.
O Banco JP Morgan não está investindo apenas em fintech na cidade e em Bournemouth. Também contou com a Foster + Partners para projetar sua sede de £ 2,3 bilhões em Manhattan. Pronto para ir!
Resista ao boicote
A Unilever recusa-se a aprender com os vigilantes especialistas da sua fábrica de gelados Ben & Jerry’s: barulhentos defensores da causa palestiniana.
A Magnum Ice Cream, que se prepara para um IPO em Amsterdã, com listagens secundárias em Londres e Nova York, disse à presidente da Ben & Jerry’s, Anuradha Mittal, que “não atende mais aos critérios” para o cargo.
Isto após uma investigação submetida à Securities & Exchange Commission de Nova York.
O principal grupo de produtos de marca da Grã-Bretanha tem sido robusto na resistência aos clamores vociferantes da Ben & Jerry’s para um cessar-fogo em Gaza.
Mas teme que o conselho com sede em Vermont possa causar danos à reputação da marca e levar a boicotes dos consumidores e a exigências dos investidores.
Se ao menos outras empresas, juntamente com o Aston Villa FC, fossem tão resistentes às exigências de boicote.
PLATAFORMAS DE INVESTIMENTO DIY
AJ Bell
AJ Bell
Carteiras fáceis de investir e prontas
Hargreaves Lansdowne
Hargreaves Lansdowne
Gestão gratuita de fundos e ideias de investimento
investidor interativo
investidor interativo
Investimento de taxa fixa a partir de £ 4,99 por mês
InvestEngine
InvestEngine
Investimento em ETF sem taxas de conta e negociação
Comércio 212
Comércio 212
Negociação de ações gratuita e sem taxas de conta
Links de afiliados: Se você resgatar um produto, This is Money pode ganhar uma comissão. Estas ofertas são selecionadas pelos nossos editores, porque achamos que merecem destaque. Isto não afeta a nossa independência editorial.
