Com os olhos postos na Gronelândia e as mãos na Venezuela, Donald Trump não é o único negociador que abraça os recursos naturais.
Pela terceira vez em uma década, a Rio Tinto, a grande e antiga campeã da mineração britânica com uma herança que remonta a 1873, está tentando fechar um acordo com a nova Glencore para criar uma gigante de mineração e comércio de metais avaliada em cerca de 200 bilhões de libras.
As grandes fusões raramente funcionam como esperado e as culturas das duas empresas são muito diferentes. As origens da Glencore estão no comércio e na realização de negócios, e a Rio é mais uma mineradora pura. Um acordo, se pudesse ser feito, criaria um gigante das commodities.
Mas num mundo onde os maiores utilizadores de cobre e terras raras são os fabricantes de veículos eléctricos de próxima geração Tesla e a chinesa BYD, e gigantes da electrónica como a Nvidia têm avaliações descomunais, a união da Rio e da Glencore não parece tão escandalosa.
O cobre está caindo na Bolsa de Metais de Londres, onde o preço do metal ultrapassou US$ 13.300 por tonelada no início desta semana, após os ganhos do ouro e da prata.
A grande diferença é que a Glencore tem um dos activos de cobre mais atraentes do mundo, com ricas minas no Chile, Peru e Argentina, após a sua controversa aquisição da Xstrata em 2013. Como bónus, existem também instalações de cobalto na República Democrática do Congo.
Indo mais fundo: a Glencore tem suas raízes no comércio e na realização de negócios e a Rio Tinto é uma mineradora muito mais pura
A riqueza do Rio baseia-se em vastos depósitos de minério de ferro na Austrália. Em 2020, ele se viu em uma situação difícil após a destruição desenfreada de um local sagrado das Primeiras Nações em Juukan Gorge, na Austrália Ocidental, e a saída de sua equipe de gerenciamento sênior.
O grupo é altamente dependente do mercado chinês. A estatal Chinalco tem uma participação de 14,33 por cento, o que a torna a maior acionista da Rio Tinto. Tal como Trump cobiça os metais raros da Gronelândia, é concebível que a China queira uma parte dos despojos de cobre, mesmo que haja diluição.
Há questões óbvias sobre como a reputação da fundação do Rio e os valores empreendedores e de tomada de risco da Glencore se combinarão e como a gestão se unirá.
O novo CEO da Rio Tinto, Simon Trott, e o comerciante de petróleo Gary Nagle, que dirige a Glencore, não são uma combinação feita sob medida.
À medida que a Rio Tinto se desfez recentemente das suas operações de carvão rico em carbono, os acionistas da Glencore duplicaram a sua aposta.
Quando os banqueiros de investimento estiverem totalmente empenhados, poderão surgir oportunidades para separar o carvão e talvez até o petróleo. As operações comerciais da Glencore sediadas na Suíça enfrentaram desafios regulatórios, mas o Rio poderá acolher com agrado habilidades de mercado mais aguçadas.
A BlackRock representa cerca de 14% das ações de ambas as empresas através de vários fundos. Ele terá uma grande palavra a dizer. Desta vez, todos os sinais apontam para que a Glencore esteja disposta a fechar um acordo transfronteiriço.
Mesmo que seja em grande parte um acordo no papel, poderia dar aos accionistas fundadores, incluindo Ivan Glasenberg, que ainda detém uma participação de 10 por cento, uma oportunidade de diversificar as suas fortunas.
As operações de mineração enfrentam um rigoroso escrutínio político e regulatório, de acordo com as conclusões da Anglo-American e da Canadian Teck Resources. No entanto, em termos de quota de mercado, este não é um acordo que irá causar problemas aos grevistas.
Isto não seria um golpe devastador se a listagem de ações do grupo combinado permanecesse em Londres.
Não se sabe se Mike Henry, o ambicioso chefe da BHP com sede em Sydney e que perdeu a batalha anglo-americana, entrará na briga. Os recursos naturais encorajam um espírito selvagem e competitivo.
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