Os curadores do City & Guilds London Institute foram acusados de tentar fugir da responsabilidade por uma “falha catastrófica de governança”, atrasando o lançamento de uma investigação independente sobre a venda de £ 166 milhões do negócio de treinamento e credenciamento da instituição de caridade profissional em outubro passado.
Os membros da instituição de 148 anos votaram esmagadoramente no mês passado para lançar uma terceira investigação sobre como os administradores venderam as operações da fundação ao operador privado PeopleCert em Outubro.
No entanto, os membros reclamaram que o processo mais tarde pareceu paralisar.
A pesquisa ocorre depois que a Comissão de Caridade lançou um inquérito legal em janeiro, seguido um dia depois pela PeopleCert lançando sua própria investigação interna sobre o negócio.
Neil Bates, membro eleito do conselho da City & Guilds, que nomeia curadores e faz recomendações, disse: “Se tudo estivesse de acordo com os padrões, por que eles não seriam responsáveis pelas decisões que foram tomadas? É chocante que houvesse uma falha tão catastrófica de governança e subsequente falha de responsabilização.”
Embora o conselho tenha o poder de nomear curadores da City & Guilds, ele não pode destituí-los, a menos que seja comprovada a má conduta.
“Restam £ 166 milhões da propriedade City & Guilds”, acrescentou Bates. “Desejamos remover esses administradores da responsabilidade por esses fundos e substituí-los por indivíduos que estejam adequadamente equipados para restaurar a boa gestão da organização City & Guilds.”
Um porta-voz da instituição de caridade disse: “Os curadores estão comprometidos em trabalhar de forma construtiva com os membros para encontrar um caminho claro e proporcional no melhor interesse da instituição de caridade. Ao revisar as opções para moldar esta abordagem, estamos garantindo que abordaremos as preocupações dos membros, evitando ao mesmo tempo a duplicação desnecessária da investigação da Comissão de Caridade. Nossa prioridade é proteger a integridade e o futuro do Instituto”.
O negócio City & Guilds, que foi estabelecido pela primeira vez em 1878 pela cidade de Londres e um grupo de 16 empresas de libré para desenvolver um sistema nacional de formação técnica, cobra taxas por acreditações concedidas a empresas privadas de formação e cerca de 60% do seu rendimento é “apoiado por esquemas de financiamento governamental estáveis”.
A linha atual representa o capítulo mais recente de uma corrida escaldante de seis meses para a instituição de caridade, que manteve um perfil bastante discreto durante grande parte de sua história. então presidente, Ann Limbe a CEO Kirstie Donnelly, Eles se parabenizam abertamente por um “acordo histórico” Em outubro.
A venda criou uma nova empresa privada, City & Guilds Ltd, de propriedade da PeopleCert, bem como uma instituição de caridade renomeada chamada City & Guilds London Institute (CGLI). Financiamento para pessoas que necessitam de formação profissional.
Mas uma apresentação preparada para investidores da PeopleCert em dezembro revelou os planos da agora privada City & Guilds de cortar sua força de trabalho no Reino Unido como parte de uma campanha de corte de custos de £ 22 milhões. PeopleCert disse aos apoiadores sobre “sinergias de custos de pessoal” de £ 13 milhões; Isto será conseguido em grande parte através da substituição do pessoal que sai do Reino Unido por recrutas estrangeiros mais baratos.
Então, uma semana depois, o Guardian informou que Donnelly, que passou de executivo-chefe da instituição de caridade para a mesma função na recém-privatizada City & Guilds, foi um dos executivos que recebeu enormes bônus após a venda da nova empresa.
A justificativa para fazer os pagamentos (£ 1,7 milhão para Donnelly mais £ 1,2 milhão para o diretor financeiro Abid Ismail) nunca foi explicada de forma convincente e trouxe enormes aumentos salariais para o casal; Donnelly doou £ 100.000 extras por ano, elevando seu salário para cerca de £ 430.000. O salário base de Ismail também aumentou 30%, de cerca de £ 70.000 para £ 300.000.
No total, os salários dos seis principais executivos mais que triplicaram após o acordo.
Desde então, Donnelly e Ismail deixaram o City & Guilds sem “qualquer acordo financeiro”. Os advogados que atuam em nome de Donnelly e Ismail acrescentaram: “Como iniciaremos um processo contra a City & Guilds Limited em breve… nem nós nem (Donnelly ou Ismail) comentaremos mais”.
