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Resumo da WIRED: 5 tendências tecnológicas e políticas que moldam 2025

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Brian Barrett: Analisei alguns de nossos primeiros relatórios DOGE esta semana e me lembrei de como os últimos meses foram loucos. Então, para aqueles que dormiram durante a primeira metade do ano, deixe-me dizer o seguinte: A, estou com ciúmes. Eu respeito isso.

Joey Schiffer: Eu só ia dizer: ‘Bom’.

Brian Barrett: O Departamento de Eficiência Governamental foi criado quando Elon Musk e Donald Trump se uniram. Basicamente, Trump deu liberdade a Elon Musk para fazer o que quisesse. Não há exagero aqui dentro do governo federal. Assim, os aliados de Musk assumiram várias agências governamentais, incluindo o Gabinete de Gestão de Pessoal, que é uma espécie de recurso humano para todo o governo, e a Administração de Serviços Gerais, que é basicamente um departamento técnico de TI. E a partir daí, espalhou-se por toda a agência e levou a muito do caos que vimos neste início de administração, cortes massivos de pessoal, cortes massivos na USAID, cortes regulatórios, nem sempre bons, mas mantendo todos envolvidos no governo federal e tendo que escrever cinco coisas num e-mail sobre o que você fez naquela semana e enviá-lo para nunca mais ser lido. DOGE não conseguiu cumprir o que foi originalmente planejado.

A ideia era cortar US$ 1 trilhão do orçamento. Você literalmente não pode fazer isso sem cortar os programas de benefícios, que A, DOGE está fora de controle e B, é politicamente insustentável. Então Joey, o que eles fizeram?

Joey Schiffer: Sim, penso que superficialmente o objectivo é erradicar a fraude e o desperdício e erradicar as ineficiências.

Brian Barrett: E na minha opinião, há abuso, fraude, desperdício, abuso, etc.

Joey Schiffer: Fraude, desperdício e abuso. Eu estava tentando dizer alguma coisa, mas nem sei exatamente o que significa.

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