A Paramount Skydance finalmente acha que é superior em sua categoria contra a Netflix em comparação com a Warner Bros. A descoberta – em parte porque acredita que a Netflix evoluiu muito, descobriu De Pekunia.
O grupo de cérebros da Paramount e da CBS – cujo chefe David e Larry Ellison confirmaram na quinta-feira seu compromisso com uma fusão com o WBD – citou uma série de lesões infligidas ao WBD como o atual “inimigo” e rejeitou a PSKY por uma parceria no valor de US$ 30 por ação, ou US$ 78 bilhões, disseram fontes.
Esta semana, o WBD lamentou que o acordo de Ellison & Co. se baseasse em US$ 85 bilhões em dívidas, criticando-o por uma “compra leve” que exigia que Larry Ellison pagasse a dívida, além dos US$ 40 bilhões em capital que ele havia fornecido.
Mas para ter essa carne legítima, retruca o grupo PSKY, é credível que alguns dos maiores bancos do país, o Citigroup e o Bank of America, agitem tudo e saiam depois de se recusarem a fornecer a informação.
Enquanto isso, dê uma olhada mais de perto nos negócios da Netflix, que caíram para US$ 27,75 por ação do caixa e das ações da Netflix. Para completar, a promessa de mais US$ 3 por ação na proposta de venda de propriedades de TV a cabo que a WBD não comprará, CNN, TNT, Discovery e similares.
Os canais WBD foram comprimidos cortando o cabo. PSKY revelou uma nova empresa chamada Versant, um spinoff da Comcast composto por CNBC, MS NOW (formalmente MSNBC) E! e outros. Desde que foi lançado no início desta semana, as ações da Versant caíram quase 30%.
Aqui está a proposta que Gerry Cardinal RedBird Bank faz aos investidores: Se considerarmos a cisão do WBD como “artes alinhadas” com a Versant, que tem pouca dívida em comparação com os 15 mil milhões de dólares em números de “spinoff” do WBD, mostramos que deveria ser avaliada em zero.
Acrescente a isso o fato de que a Netflix pagou uma parte de sua oferta em ações, que também despencaram, perdendo mais de US$ 150 bilhões em valor durante o drama que durou meses. Os investidores, ao que parece, não gostam do facto de o CEO Ted Sarandos e o fundador Reed Hastings terem feito uma reviravolta no seu modelo de negócio, que até agora tem crescido sem grandes aquisições.
Depois, há as implicações de monopólio de acoplar o streamer número 1 da Netflix com o streamer número 3 da HBO Max da WBD – e, claro, a longa amizade entre Larry Ellison e o cara que provavelmente apelará contra greves de monopólio no acordo, o presidente Trump.
Todos os lances em dinheiro PSKY: Não cresceu esta semana, mas parece ter algumas conversões de qualquer maneira. Entre eles está o valor nobre do investidor Mario Gabella. Em uma entrevista com Teuta Dedvukaj, da Fox Business, esta semana, Gabelli observou: “Cash King…US$ 30 em dinheiro é um negócio melhor”.
Na verdade, David Zaslav, o chefe da WBD, é um executivo-chefe maravilhoso. Só no ano passado, a dívida caiu à medida que os estúdios de Hollywood construíram o que há de melhor em Hollywood, como a Warner Bros. A HBO consertou Max e o tornou competitivo. Quando David Ellison ofereceu 19 dólares em dinheiro e ações em setembro, Zaslav planejou uma guerra de ofertas que elevou o valor do WBD à estratosfera.
Ele provavelmente está procurando mais dos Ellisons e dos Cardinals, e é por isso que está dançando com a Netflix. Mas Zaslav só poderia se contentar com o que tinha.
