Mira Murati não é natural no palco de conferências. Como CTO da OpenAI, ela estava presente, mas raramente aparecia como o rosto público da empresa. Como CEO de sua própria empresa, a Thinking Machines Lab, ela foi muito mais difícil de encontrar. Então, quando ela conversou com Bloomberg em São Francisco na quinta-feira – sua primeira aparição importante na mídia em cerca de 18 meses – valeu a pena notar, mesmo que ela tenha tido o cuidado de não falar muito.
O momento faz sentido. A Thinking Machines vem operando em segundo plano há quase um ano e meio, levantando capital, contratando pesquisadores e enviando produtos. funileiroUma API para ajustar modelos de IA de código aberto.
Enquanto isso, as empresas que competem pelos mesmos talentos, clientes e manchetes tornaram-se cada vez mais difundidas. A OpenAI, onde Murati atuou como CTO por seis anos, é constantemente notícia. O impulso da Antrópico é tudo o que alguém pode falar agora. E o empreendimento de IA de Elon Musk, xAI, foi incorporado à SpaceX antes de uma grande oferta pública inicial esperada, dando-lhe um impulso na atração de atenção e investimento. Nesse ambiente, manter a cabeça baixa significa retornos decrescentes. Em algum momento, você precisa fazer barulho para lembrar ao mercado que você existe.
Murati usou sua aparição na Bloomberg para fazer exatamente isso e nada mais. Ela previu o que a Thinking Machines chama de “modelo de interação”, que ela descreve como um tipo fundamentalmente diferente de interface de IA. Em vez da abordagem baseada em turnos, imediata e responsiva que define a maioria dos produtos de IA atualmente, o modelo da empresa é projetado para processar fluxos contínuos de áudio, texto e vídeo em intervalos de 200 milissegundos, disse ela à entrevistadora Emily Chang. A ideia é que a textura da comunicação humana – pausas, correções intermediárias e até pausas no pensamento – possa ser capturada de uma forma mais próxima do tempo real. Mas Murati teve o cuidado de enquadrá-lo como um primeiro passo e não como um produto acabado, e se recusou a fornecer uma data de lançamento específica.
Ela também respondeu a perguntas sobre o episódio que a catapultou pela primeira vez aos olhos do público: a semana caótica de novembro de 2023, quando o conselho da OpenAI demitiu Sam Altman e ela se tornou CEO interina. Dentro do OpenAI, passou a ser chamado de “blip”. Murati tinha clareza sobre suas decisões a cada momento. Ele disse que proteger a missão e a equipe, mesmo quando as coisas parecem estar desmoronando do lado de fora, é uma linha mestra que torna a escolha clara. Ela disse que a empresa teria “implodido” se não fosse por seu envolvimento naquele estranho período de cinco dias e nas consequências imediatas. Mas ela reconheceu que a clareza de intenções é diferente da clareza de resultados. Olhando para trás, ela disse que teria trabalhado mais arduamente para obter mais informações, um melhor planeamento de transição e mais transparência. O que ela não disse, pelo menos não diretamente, é se acha que as coisas funcionaram bem.
Quando questionada se ainda confiava no seu antigo chefe, ela evitou a pergunta e direcionou a conversa para uma preocupação maior que já repetiu várias vezes: que decisões importantes, não apenas na OpenAI, mas em toda a indústria, estavam concentradas em poucas mãos. Ela disse que estava mais preocupada com a falta de verificações estruturais do que com o carácter dos líderes individuais (embora reconhecesse que são importantes). Pessoas boas fazem ligações ruins. Organizações bem-intencionadas derivam. Demasiada atenção, sugeriu ela, foi dada à virtude e muito pouca à governação.
Chang também a pressionou educadamente sobre a saída de vários pesquisadores importantes da Thinking Machines nos últimos meses, um tópico que Murati tem evitado publicamente e que ela minimizou na quinta-feira. Primeiro, construir um laboratório de IA de última geração a partir do zero pode reduzir anos de volatilidade organizacional normal em poucos meses, disse ela. Ela também reconheceu que a compensação, um pacote de nove dígitos que se tornou moeda padrão na guerra por talentos em IA, captura a imaginação das pessoas, mas sugeriu que isso geralmente não é tudo. Falando sobre seu instinto competitivo, ela disse: “Quando acordo de manhã, não consigo pensar em como matar meu rival”, fazendo alguns membros da plateia rirem.
Não é de surpreender que Chang tenha questionado amplamente o que vem a seguir para a IA, incluindo os humanos, que uma vez disseram que as empresas de IA seriam capacitadas pela IA, mas recentemente ficaram assustados com rumores de deslocamento em massa de empregos, para não mencionar um futuro onde a IA será usada para fabricar armas químicas.
A resposta de Murati, que nasceu na Albânia e fala com um leve sotaque do Leste Europeu, foi apreciada. Ela resistiu ao enquadramento de uma distopia inevitável ou de uma utopia inevitável, argumentando que nenhum dos resultados é predeterminado e que o momento em que nos encontramos agora determinará a direção que as coisas tomarão. No entanto, ela disse durante uma entrevista (não pela primeira vez) que se os humanos tirarem as mãos do volante demasiado rapidamente, o futuro parecerá muito diferente e não será melhor.
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