O CEO da Amazon, Andy Jassy, descreveu seus pontos de vista sobre o futuro da IA da empresa, expondo seis “verdades fundamentais” sobre o que a tecnologia pode e fará.
Postado em postagem no blog Jassy compartilhou suas idéias sobre qual será o papel da Amazon em um futuro impulsionado pela IA em sua carta anual aos acionistas da empresa.
O artigo continua abaixo
“Nunca vi uma tecnologia adotada mais rapidamente do que a IA.”
Em primeiro lugar, Jassy não acredita que o entusiasmo em torno da IA seja exagerado.
“Cada experiência do cliente será reinventada pela IA e haverá inúmeras novas experiências que só são possíveis através da IA”, afirma.
“Tenho acompanhado o debate público sobre se esta tecnologia está sobrevalorizada, se estamos numa “bolha” e se as margens e o ROIC serão atrativos. A minha forte convicção, pelo menos para a Amazon, é que a resposta é não, não e sim.”
“Nunca vi uma tecnologia adotada mais rapidamente do que a IA”, continuou Jassy, citando como exemplo o rápido crescimento do ChatGPT nos últimos anos, comparando-o ao lançamento da primeira central elétrica comercial por Edison em 1882 e ao potencial invisível que tinha para o consumidor médio.
“A IA poderia ter um impacto semelhante”, diz Jassy. “A diferença é que a eletricidade levou 40 anos para chegar onde queria. A IA parece estar se movendo 10 vezes mais rápido.”
“A Amazon está no meio dessa corrida pela terra”
Felizmente, a Amazon (principalmente por meio da AWS) está bem preparada para fornecer às empresas tudo o que precisam para adotar a IA.
Jassy comenta sobre o incrível crescimento e sucesso da AWS. Ele afirma que atualmente tem uma taxa de receita de IA de mais de US$ 15 bilhões no primeiro trimestre de 2026 (quase 260 vezes maior do que a AWS tinha no mesmo momento de sua vida) e que está crescendo “rapidamente”.
Jassy diz que a AWS oferece uma gama mais ampla de recursos do que seus concorrentes, uma rede global que significa que a inferência do cliente pode permanecer o mais local possível, um ecossistema amplo e capaz para integração com serviços não relacionados à IA e “a segurança e o desempenho operacional mais fortes de qualquer provedor de IA e infraestrutura”.
“Passamos muito tempo ouvindo nossos clientes e continuamos comentando sobre o desempenho superior da AWS à medida que eles migram cada vez mais sua IA para a AWS”, diz ele.
“A AWS pode crescer ainda mais rápido.”
Apesar do tremendo crescimento da AWS, Jassy (que anteriormente ocupou o cargo mais importante no negócio) observa como a AWS pode escalar ainda mais.
Ele observa que a AWS relatou um crescimento de 24% ano a ano, com uma taxa de receita de US$ 142 bilhões no quarto trimestre de 2025 e, apesar de adicionar 3,9 GW de nova capacidade de energia em 2025, ainda espera que a capacidade total de energia dobre até o final de 2027.
“Tivemos um crescimento absolutamente tremendo, mas ainda temos restrições de capacidade que estão criando uma demanda incontrolável”, diz ele, observando que os clientes estão exigindo cada vez mais computação à medida que a demanda por IA cresce.
“Nosso negócio de chips pegou fogo.”
Desde o lançamento do Graviton em 2018, o negócio de chips da AWS expandiu-se significativamente, com hardware de quarta geração anunciado em dezembro de 2025.
Está claro que Jassy e a Amazon em geral veem o Graviton como um importante impulsionador de receita no futuro. Porque a empresa busca oferecer uma alternativa ao status quo do mercado de IA. “Quase toda a IA até agora foi feita em Graviton”, disse ele. chip NVIDIA.”
“Uma nova mudança começou”, diz Jassy. “Temos uma forte parceria com a Nvidia, sempre teremos clientes que optam por rodar a Nvidia e continuaremos a fazer da AWS o melhor lugar para rodar a Nvidia, mas nossos clientes querem melhor preço/desempenho.”
“A demanda por Trainium está aumentando”, diz ele, comparando a situação a quando a Intel dominava o espaço de CPU.
“Ter nosso próprio chip de IA altamente procurado abre muitas possibilidades, mas talvez nenhuma maior do que a capacidade de reduzir custos para nossos clientes e garantir melhores economias para a AWS. Em escala, esperamos que o uso do Trainium nos economize dezenas de bilhões de dólares em despesas de capital anualmente e proporcione uma vantagem de margem operacional de centenas de pontos base em comparação com a dependência de outros chips para inferência.”
“A forma como o ciclo de cache da AWS funciona é que quanto mais rápido a AWS cresce, mais despesas de capital de curto prazo ela gasta.”
Jassy’s Truth aborda um pouco as complicadas ervas daninhas financeiras, examinando o ciclo de caixa da AWS como uma forma de mostrar “quantas despesas de capital de curto prazo vamos gastar”.
O TL:DR sobre isso é que as despesas de capital de curto prazo permitem que a AWS (e a Amazon) gastem e invistam rapidamente em áreas como “terrenos, energia, edifícios, chips, servidores e equipamentos de rede” antes que a empresa gere receita. Tudo isto significa que novos investimentos no futuro podem ser colocados em operação rapidamente, garantindo (possivelmente) mais sucesso.
Ou, como diz Jassy: “Passamos por esse ciclo com nossa primeira grande onda de crescimento da AWS e gostamos dos resultados”.
“Uma oportunidade única na vida”
Por fim, Jassy diz que a Amazon está esperançosa em relação ao futuro devido à força de sua base de clientes, incluindo seu recente compromisso com a OpenAI de mais de US$ 100 bilhões.
Curiosamente, ele observou que “vários outros compromissos com clientes foram concluídos ou ainda estão em andamento”. Você ouvirá mais sobre isso em breve.
“A IA é uma oportunidade única na vida, onde o crescimento atual não tem precedentes e o crescimento futuro será ainda maior”, concluiu Jassy.
“A AWS tem uma posição de liderança significativa com os recursos mais amplos, segurança e desempenho operacional mais fortes, maior participação de clientes e receitas, forte desejo dos clientes de executar IA na AWS e a oportunidade de construir o que poderia ser o novo pilar da Amazon em chips.”
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