Em ampla entrevista, o presidente YPF, Horácio MarinEle fornece detalhes importantes sobre a política de preços aplicável Combustíveis. O gestor explicou que a empresa tenta reduzir os efeitos da crise, num esquema que chama de “buffer”. Médio Oriente Para que o consumo não entre em colapso.
Marina Ele enfatizou que a medida não representa um “presente” ou subsídio estatal, mas sim uma estratégia técnica de mercado. ““Não queríamos especular com as pessoas, por isso só aumentamos o impacto nos cofres da YPF quando compramos petróleo”.O gerente explicou. Além disso, destacou que o regime foi prorrogado por mais 30 dias com o objetivo de gerar mais expectativas aos consumidores.
Estratégia: “Eu te ajudo, você me ajuda”
O conceito central do planejamento Marina Resumido no slogan que já começou a ressoar no campo: «“Eu te ajudo, você me ajuda”. O funcionamento do “buffer” no contexto de um aumento repentino dos preços do petróleo em todo o mundo, YPF Não transfere todo o custo para o fornecedor imediatamente.
no entanto, Marina Ele esclareceu que esse atraso deve ser compensado. “Se os preços do petróleo caírem, não cortaremos combustível”Ele avisou. Explicou que a área de “poupança” que o consumidor teve durante a crise foi manter a saúde financeira da petrolífera e da empresa compensar os investidores posteriormente. “Esta área verde (ajuda) deve ser igual a esta área azul (compensação).O executivo disse.
Usabilidade e Resiliência: Evite uma “pausa” no bolso
Um dos fatores por trás dessa decisão é a preocupação com o declínio nas vendas. Marina Observou-se que quando a incerteza aumenta, as pessoas tornam-se “interrupções” E o consumo é passado. “Vimos que se aumentarmos um pouco a gasolina, as pessoas usam muito menos.”Ele apontou. Segundo ele, a forte queda no consumo obrigou a petroleira a funcionar como uma “barragem” para evitar forte impacto no bolso dos consumidores.
O gestor também notou um forte afastamento das gestões anteriores. Ele garantiu nessas decisões “Nenhum governo nacional envolvido” Ou governos regionais, que, embora estatais, insistem na gestão profissional de uma empresa que opera com lógica de mercado privado.
Vaca Murta e o sonho da “Segunda Turbina”
Além da condição das bombas.. Marina Estimado para Argentina Energia como energia de exportação. comparou a eficiência de vaca morta com o setor agrícola. “A energia gera a segunda turbina do avião; até agora só houve uma, esta no campo, e quando não choveu o avião caiu.”
com investimentos plano No reinado de RIGI 25 bilhões de dólares em 15 anos, O chefe da YPF previu que até 2031 a Argentina poderá exportar 20 bilhões de dólares em gás natural liquefeito (GNL) e a mesma quantidade de petróleo.. ““Estamos trabalhando para que a YPF multiplique seu valor por quatro em quatro anos” Concluiu reiterando a sua visão de uma empresa tecnológica e rentável que liderasse a indústria energética nacional.
