Os lucros das empresas petrolíferas são sempre controversos. É totalmente previsível que a BP seja acusada de cunhar dinheiro às custas dos motoristas, depois de reportar lucros inesperadamente elevados.
Os activistas, alguns dos quais têm talento para insultos, afirmam que a empresa está “a debater-se numa nascente fuga de dinheiro” devido ao conflito no Médio Oriente e é culpada de “aproveitamento oportunista”.
Mas, para além deste debate, há outras questões que deveriam ser do interesse dos investidores da BP, e estas incluem quase todas as pessoas com pensões ou capitais próprios no Reino Unido. JESUS.
A principal delas é a estratégia implementada pela nova chefe Meg O’Neill, que assumiu no início deste mês.
Ela é a primeira mulher CEO da empresa. À parte, o número de mulheres em cargos de chefia na BP, que já foi o auge das indústrias machistas, é notável.
Ao lado de O’Neill, a equipe inclui a chefe financeira Kate Thomson, a chefe comercial Carol Howle, que também é vice-presidente-executiva, e a diretora não executiva sênior Dame Amanda Blanc, cujo trabalho diário é administrar a seguradora Aviva.
Nova direção: a chefe da BP, Meg O’Neill, na foto, tornou-se a primeira mulher executiva-chefe nos 117 anos de história da BP quando assumiu este mês
É muito menos provável que O’Neill enfrente uma oferta da arquirrival da BP depois que a Shell anunciou esta semana sua maior aquisição em mais de uma década; É um cenário que é uma característica permanente do boato da cidade.
Desmonta uma estrutura pesada criada como parte de uma investida condenada na energia verde pelo ex-chefe Bernard Looney, que foi demitido após um escândalo sobre seus assuntos pessoais.
O plano é regressar a uma estrutura upstream/downstream moderna; É uma medida que irá agradar ao investidor activista Elliott, que quer que a BP se pareça e tenha um desempenho mais parecido com os rivais dos EUA, como a Exxon Mobil e a Chevron.
Os números de fiabilidade da BP correm o risco de serem ignorados em meio a toda esta turbulência. Esses números, o verdadeiro indicador de quão bem o negócio está funcionando, melhoraram significativamente nas operações upstream e downstream.
Isto é encorajador: confrontados com todos os tipos de riscos que não podem controlar, especialmente com a máquina caótica de um só homem na Casa Branca, a responsabilidade recai sobre os ombros dos chefes das grandes empresas petrolíferas para gerirem as suas operações da forma mais fiável possível.
Os antecessores de O’Neill tinham vários slogans grandiosos, como “além do petróleo” e “reimaginar”.
A sua estratégia é simples, e isso é sempre um bom sinal: tornar a BP “mais simples, mais forte, mais valiosa”. Agora ele só precisa fazer o que está escrito na lata.
criar sombras
É perturbador que o Barclays tenha admitido ontem na sua apresentação de resultados que tem uma exposição de 66 mil milhões de libras ao crédito privado, bancos paralelos e similares.
Não é o número em si que gera desconforto, mas sim o fato de o banco sentir necessidade de se explicar.
O chefe CS Venkatakrishnan disse que estava abandonando empréstimos garantidos por ativos de risco após perdas na Market Financial Solutions.
Infelizmente, o banco teve de desembolsar mais 105 milhões de libras para compensar os clientes no escândalo do financiamento automóvel. Os bancos parecem nunca aprender.
Apesar das perdas, os lucros aumentaram. A opinião geral na City e em Wall Street, pelo menos publicamente, é que os perigos do crédito privado foram contidos e é pouco provável que desencadeiem uma repetição da Grande Crise Financeira de 2008.
Aqueles de nós que estiveram presentes lembram-se de que os riscos foram subestimados no período que antecedeu esta crise, pelo que palavras suaves não inspiram necessariamente confiança.
Como afirmou o governador do Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, o crédito privado é um sector opaco e é difícil avaliar onde residem os perigos e até onde se estendem.
O sistema financeiro, que tem sido regulado de forma muito mais rigorosa desde o colapso, é considerado mais forte e mais bem protegido.
Mas uma das lições desse período é que problemas em águas aparentemente incertas podem levar ao contágio de formas inesperadas.
impostos inesperados
Embora fosse bom ver duas das principais empresas do país a obter lucros saudáveis, um factor que une a BP e o Barclays será provavelmente o apelo a novos impostos extraordinários sobre os bancos e as empresas petrolíferas.
Como tal, as empresas enfrentam uma pesada carga fiscal. Os lucros da banca e do petróleo são variáveis.
As empresas de energia que operam no Reino Unido estão sujeitas a um imposto extraordinário introduzido pelo Partido Conservador em 2022, que não está previsto ser eliminado até 2030. Isso é suficiente.
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