KCom seus sofás confortáveis e cardápio de guloseimas gourmet, como hambúrgueres Béarnaise e o moderno vinho rosé Whispering Angel, ao preço de £ 47 a garrafa, Everyman provou ser um sucesso como a rede preferida para uma viagem de cinema de luxo.
Um quarto de século depois de reinventar a experiência de ir ao cinema, a cadeia de casas de arte, que passou de um único local em Hampstead, Londres, para um player nacional com 49 locais, encontra-se em dificuldades enquanto os rivais imitam a sua fórmula de sucesso.
Everyman emitiu um alerta de lucro no início de dezembro, fazendo com que investidores atordoados eliminassem quase um quinto de seu valor de mercado, e dias depois o diretor financeiro da empresa anunciou sua saída.
No final do mês, o antigo chefe dos restaurantes da Côte, Alex Scrimgeour, encarregado de gerir a recuperação pós-pandemia em 2021, renunciou ao cargo de executivo-chefe com efeitos imediatos – de acordo com a avaliação de um analista. “um ano para esquecer”.
Embora 2025 seja um ano assustador para todos, os problemas subjacentes têm aumentado desde que a Covid fechou temporariamente os cinemas; O preço das ações da empresa caiu quase 80% nos últimos cinco anos, à medida que a indústria também lida com greves de atores e escritores de Hollywood e um fluxo desigual de sucessos.
David Hancock, analista-chefe de mídia e entretenimento da empresa de pesquisa Omdia, disse: “Todo mundo perdeu a vantagem em algum momento. Não acho que se trate apenas dos desafios enfrentados por todos os participantes do mercado.
“No mercado premium, todos estabeleceram padrões e todos se tornaram alvos de todos. Grandes concorrentes como Odeon e Vue lançaram conceitos baseados em premium. Há mais concorrência do que nunca.”
À medida que a dívida continua a aumentar, Everyman sofreu perdas antes de impostos de mais de £56 milhões nos últimos seis anos e não conseguiu obter lucro antes de impostos desde 2019.
Suas atualizações financeiras trimestrais, normalmente otimistas, são em grande parte impulsionadas pela expansão contínua do campo, mascarando problemas em outros lugares; a inauguração mais recente foi no The Whiteley, no oeste de Londres, em agosto passado.
Nos bastidores, alguns dos cinemas de sua propriedade apresentavam desempenho insatisfatório. Everyman registou encargos por imparidade de mais de 6 milhões de libras nos últimos três anos, depois de uma avaliação anual dos locais ter descoberto que “os fluxos de caixa futuros não suportam o valor contabilístico dos activos associados a um determinado local”.
A responsabilidade pela recuperação do negócio foi atribuída a Farah Golant, cujo trabalho incluía administrar a All3Media, o grupo de produção de TV responsável por programas como The Traitors e Call the Midwife, e administrar a empresa de publicidade por trás dos famosos comerciais. Incluindo o clássico Surfer do Guinness.
O homem de 61 anos ingressou no conselho da Everyman em setembro e foi nomeado CEO interino no mesmo dia em que Scrimgeour saiu abruptamente. Congelou imediatamente o seu programa de expansão para se concentrar no pagamento da sua dívida de 21,6 milhões de libras. Os investidores responderam positivamente, com o preço das ações subindo 24% desde o início do ano, para 36p.
Golant disse em abril que o próximo ano seria uma “recalibração para impulsionar o crescimento”. Embora ainda não tenha anunciado detalhes do seu plano de recuperação, os analistas que falaram com a empresa dizem que há muito espaço para isso.
As mudanças podem incluir permitir a pré-encomenda antes da chegada dos espectadores, permitindo que as cozinhas funcionem de forma mais eficiente e gerando mais lucro com as vendas de alimentos e bebidas. Outro foco provavelmente estará em seu programa de adesão, que cobra £ 95 a £ 680 por ano e aumentou 18,5%, para 67.000 no ano passado.
Dada a marca de luxo moderna da Everyman, os analistas acreditam que ela também está perfeitamente posicionada para capitalizar o boom do cinema entre a Geração Z (pessoas nascidas entre 1997 e 2012 que cresceram usando streaming e mídias sociais como entretenimento padrão e estão cada vez mais buscando experiências da vida real).
“O apetite do mercado por cinema de classe mundial está crescendo”, disse Golant. “Ao colocar o público e suas experiências no centro de nossa estratégia de crescimento, podemos pensar de forma diferente sobre como programamos, maximizamos o valor de nossa associação, projetamos para famílias e a Geração Z, otimizamos nossos locais ao vivo como terceiros espaços e cultivamos relacionamentos com distribuidores e parceiros de marca.”
Com 32 milhões de libras, a capitalização de mercado da Everyman é quase a mesma de quando a empresa foi cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2013, quando tinha apenas um punhado de sites, mas tinha ambições nacionais.
O seu maior acionista, a Blue Coast, propriedade dos fundadores de River Island, a família Lewis, tem aumentado a sua participação de cerca de 20% para mais de 29% desde o final de 2023; Este valor está ligeiramente abaixo do limite exigido para fazer uma oferta pública de aquisição.
Os Lewises são um dos três principais acionistas familiares que apoiaram Everyman desde seus primeiros dias e forneceram parte do investimento de £ 7 milhões que permitiu a aquisição da Screen Cinemas em 2008 e abriu caminho para um IPO e expansão nacional.
Outros são Adam e Sam Kaye, fundadores das redes de pizzarias Ask e Zizzi, o primeiro dos quais é diretor executivo, e a família Dorfman.
O fundador da Travelex, Lloyd Dorfman, atuou como diretor por vários anos, e seu filho Charles está no conselho há 17 anos e foi nomeado diretor criativo interino em fevereiro.
As famílias controlam mais de 50% de Everyman; O grupo de private equity Gresham House é o segundo investidor mais importante, com uma participação de 9,54%.
Este ano será um teste crucial não só para os investidores da Everyman, mas também para a indústria cinematográfica, que ainda luta para encontrar o novo normal no meio da concorrência contínua das empresas de streaming e do aumento dos custos domésticos que estão a tornar os consumidores cada vez mais cautelosos sobre onde gastam o seu dinheiro.
A bilheteria do Reino Unido atingiu £ 989,5 milhões no ano passado, o maior valor desde 2019, mas ainda ficou bem aquém dos £ 1,25 bilhão que a indústria faturou com a venda de ingressos naquele ano. Embora as receitas de bilheteria estejam aumentando, o número geral de ingressos caiu para 123,5 milhões no ano passado e permanece 30% abaixo dos níveis pré-pandemia, de acordo com o órgão da indústria UKCA.
Andrew Renton, diretor de pesquisa da Cavendish, diz que Everyman enfrenta “um ano de consolidação”, mas a rede ainda tem “um valor de marca muito forte”.
“Parece Waitrose”, disse ele. “As pessoas têm carinho por alguém que mora em sua cidade ou vila, especialmente em um momento em que as ruas estão sob pressão. Ainda é legal e as pessoas ainda desfrutam daquela experiência de luxo, daquele tratamento especial.
