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A lição de Machin para o Partido Trabalhista: RUTH SUNDERLAND diz que o chefe da M&S estava certo em dar o alarme sobre o plano de limite de preço

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A ideia trabalhista de controlar os preços dos alimentos é a mais recente manifestação de loucura.

O CEO da M&S, Stuart Machin, destacou que estava tendo perdas em alimentos básicos como leite, pão e bananas; É uma palavra bonita para descrever a ideia de um estado socialista tentando administrar supermercados.

Isto pinta um quadro sombrio do Reino Unido para os investidores internacionais, incluindo as mercearias alemãs Aldi e Lidl, que são grandes empregadores aqui e grandes apoiantes da agricultura do Reino Unido, que o Governo também tem criticado.

Insinuação de que os supermercados lucram com os alimentos inflação Isto é duplamente ofensivo, considerando os danos que o governo causou.

Os aumentos nas contribuições para a segurança nacional e no salário digno nacional e as reformas dos direitos dos trabalhadores não são medidas inconvenientes. Causam um verdadeiro sofrimento aos consumidores e aos trabalhadores.

Como alguém que começa a trabalhar na loja às 16h de um sábado, é uma causa que Machin leva a sério.

Experiência: O diretor administrativo da M&S, Stuart Machin, começou a trabalhar na rede High Street aos sábados aos 16 anos.

Trabalhar numa loja tem sido tradicionalmente o primeiro emprego de milhões de britânicos. Machin descreveu isso como uma “grande oportunidade”.

Independentemente de o adolescente trabalhar no varejo ou não, trabalhar em uma loja aos sábados ensina habilidades como tato, paciência e resolução de situações difíceis que são valiosas em qualquer carreira.

Machin escreveu um blog para Alan Milburn, que está conduzindo uma análise do desemprego juvenil.

O chefe do M&S quer trabalhar com o Governo para ajudar os quase 1 milhão de jovens que não estão na educação, no emprego ou na formação, conhecidos como ‘NEET’.

Os trabalhistas deveriam ouvir os chefes das lojas em vez de usá-los para praticar tiro ao alvo.

Explosões do passado

Todos os partidos políticos são culpados de remontar a idades de ouro imaginárias, seja John Major imaginando solteironas ciclistas na Inglaterra ou Nigel Farage evocando implicitamente rosbife e John Bull.

O Partido Trabalhista está preso num túnel do tempo económico em constante mudança.

Apesar do declínio temporário da inflação, há repercussões da estagflação da década de 1970, dos mercados energéticos instáveis ​​e inseguros e da possibilidade de intervenção estatal num nível não considerado há décadas.

Como salienta o antigo chefe da M&S, Stuart Rose, o limite máximo de preços “voluntário” proposto para os produtos de mercearia faz lembrar a era de Edward Heath e Harold Wilson.

Keir Starmer voltou aos anos 90 e convocou as sete décadas de talentos de Harriet Harman e Gordon Brown.

Em segundo lugar, ele tem uma compreensão séria da realidade económica, fortes princípios morais e pode ser julgado com mais tacto de uma perspectiva histórica do que muitos dos seus contemporâneos. Mas ele é aquele cara por enquanto?

Andy Burnham quer voltar no tempo e renacionalizar grande parte da indústria privatizada, no que chama de “40 anos de neoliberalismo”.

Ele está chafurdando na vitimização dos longos anos de Thatcher e tentando canalizar o cool Manchester da década de 1990.

Onde estão os visionários que enfrentarão os desafios que enfrentamos agora e no futuro?

Quando a economia enfrenta a maior mudança tecnológica em gerações sob a forma de inteligência artificial, com Donald Trump a perturbar a ordem mundial, viver no passado não compensará.

Invernos frios

As coisas pioraram quando o chefe do Standard Chartered, Bill Winters, tentou escapar dos problemas por descrever sua equipe como “capital humano de baixo valor”.

As pessoas podem ser perdoadas por causar crimes. Stuart Machin incomodou recentemente os preguiçosos ao dizer que não acredita no equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Ninguém em sã consciência piscou porque o chefe da M&S claramente não é um valentão, ele apenas trabalha duro e obtém resultados.

A linguagem de Machin ontem, agradecendo à equipe por intervir, “arregaçando as mangas” para lidar com um ataque cibernético, não poderia ser um contraste maior com a de Winters.

O joalheiro Gerald Ratner maltrata os seus produtos e Tony Hayward, da BP, diz que quer a sua vida de volta no meio de um enorme derramamento de petróleo.

É implausível que os defensores dos erros corporativos finjam que não querem realmente dizer o que dizem claramente.

E como é patético trazer à tona o velho argumento de “uma citação fora de contexto”. Será que ele ou os seus médicos gostariam de explicar em que contexto consideram aceitável o “capital humano de baixo valor”?

Alex Brummer deixou a equipe

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