Cortar o subsídio anual em dinheiro do Isa não encorajará muitos poupadores a mudar para ações, mas poderá aumentar os custos das hipotecas, alertaram os deputados ao chanceler.
Os adultos podem investir até £ 20.000 por ano em um Isa isento de impostos e dividir o dinheiro entre dinheiro e compartilhar investimentos no mercado como desejarem. No ano fiscal de 2023-24, 66% de todas as contribuições foram para poupanças em dinheiro.
No início deste ano, Rachel Reeves interrompeu os planos para limitar o subsídio em dinheiro da Isa, mas antes do orçamento do próximo mês houve renovadas especulações de que poderia ser reduzido para £ 10.000 numa tentativa de impulsionar o crescimento.
O Comité do Tesouro dos Comuns disse no sábado que o Chanceler não deveria cortar o subsídio em dinheiro do Isa, argumentando que era improvável que isso encorajasse as pessoas a colocar o seu dinheiro no mercado de ações. Em vez disso, o que era necessário, disseram os deputados, era uma melhor educação financeira para que as pessoas pudessem tomar decisões informadas sobre as suas poupanças.
Num relatório baseado em audiências com especialistas, o comitê citou Martin Lewis, o fundador do site MoneySavingExpert, dizendo “este conceito de que, se você impedir as pessoas de poupar dinheiro, elas colocarão dinheiro em ações e ações é falso. Para as pessoas investirem em ações e ações, é necessária uma mudança cultural”.
O comitê ouviu incorporadores que alertaram que a redução do subsídio do Isa teria efeitos negativos para os compradores de casas.
Eles afirmaram que as sociedades de construção dependem de depósitos de poupança para financiar hipotecas e que o mercado seria menos competitivo sem os fluxos de entrada, o que poderia aumentar as taxas de juro.
Meg Hillier, presidente do comité, disse que os deputados apoiam a ambição da chanceler de ajudar os poupadores a obter melhores retornos através de decisões financeiras informadas, “mas estamos muito longe desse ponto”.
Ela disse: “Este não é o momento de reduzir o limite de caixa Isa. Em vez disso, o Tesouro deveria se concentrar em garantir que as pessoas estejam equipadas com as informações e a confiança necessárias para tomar decisões de investimento informadas”.
Ela acrescentou que, sem uma melhor educação financeira, teme que “as tentativas da Chanceler de transformar a cultura de investimento da Grã-Bretanha simplesmente não proporcionarão a mudança que ela procura e, em vez disso, atingirão os poupadores e os mutuários hipotecários”.
Embora o chanceler só entregue o seu orçamento em 26 de novembro, as especulações sobre o seu conteúdo já são febris. Uma possível redução dos limites de caixa do Isa é apenas uma medida supostamente em consideração, juntamente com alterações no tratamento fiscal das sociedades em comandita, alterações no imposto de selo e no imposto sobre heranças e um aumento do imposto sobre o rendimento que quebra o manifesto.
O cenário financeiro da declaração de novembro sugere que Reeves enfrentará decisões difíceis para equilibrar as contas. Espera-se que uma decisão recente do Gabinete de Responsabilidade Orçamental de reduzir as suas estimativas de produtividade económica custe ao Chanceler cerca de 20 mil milhões de libras por ano.
