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Lululemon cai após péssima atualização de vendas em meio a briga com fundador

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As ações da Lululemon caíram depois que ela divulgou uma atualização de vendas sombria em meio a uma briga com seu fundador e ao desastre com as leggings ‘transparentes’.

A marca canadense de roupas esportivas usada pelo heptacampeão mundial de F1 Lewis Hamilton e pela duquesa de Cambridge disse que suas vendas este ano foram afetadas negativamente pelo que a chefe interina, Meghan Frank, chamou de “comentários negativos na mídia”.

As vendas caíram 2% nos três meses até 3 de maio, impulsionadas por um declínio de 6% na região das Américas, que inclui os EUA e o Canadá. Isto compensou o aumento de 8% no comércio internacional.

As ações de Nova York caíram 11 por cento nas negociações de pré-mercado, depois que o mercado anunciou que os lucros caíram 3 por cento, para £ 970 milhões no trimestre, em comparação com o mesmo período do ano passado.

A marca chegou às manchetes este ano após uma série de críticas do fundador Chip Wilson, que disse em um discurso em janeiro que a empresa havia atingido um “novo mínimo” e “perdido completamente o rumo”.

Isso ocorre em resposta ao fato de o grupo ter sido forçado a interromper as vendas on-line de suas novas leggings ‘Low’ de £ 88, depois que os clientes reclamaram que eram transparentes.

Lululemon diz que suas vendas foram impactadas pela imprensa negativa e conversas nas redes sociais

Lululemon também teve que lidar com o anúncio do procurador-geral do Texas, em abril, de que iniciaria uma investigação sobre possíveis “produtos químicos para sempre” em suas roupas. Isso significa que suas roupas têm potencial para conter materiais que não se decompõem facilmente e podem estar associados a problemas de saúde. A Lululemon disse que não utiliza a substância conhecida como ‘PFAS’ em seus produtos.

Frank, o diretor financeiro do grupo que dirigiu a empresa antes da ex-chefe da Nike, Heidi O’Neill, assumir o cargo em setembro, disse que levou algum tempo para o grupo se recuperar da má imprensa.

Ele disse que o “aumento de comentários negativos na mídia e nos canais sociais” estava afetando o tráfego.

‘Essas histórias tornaram-se cada vez menos; “No entanto, ainda não vimos um retorno às nossas tendências anteriores à disrupção”, disse ele.

O grupo reduziu a sua previsão de vendas anuais para entre 8,16 mil milhões de libras e 8,28 mil milhões de libras, face ao intervalo anterior de 8,42 mil milhões de libras a 8,53 mil milhões de libras.

E Frank admitiu que nem todos os seus novos produtos “atendiam às nossas expectativas”.

Wilson disse: ‘Acreditei que a Lululemon havia perdido a calma por um tempo, mas agora está claro para mim que a empresa perdeu completamente o rumo como líder em vestuário técnico.’

Ele disse que “fracassos persistentes como este” se deviam à “falta de experiência” do conselho e ao “foco em prioridades egoístas e de curto prazo”.

Wilson, que deixou o cargo de presidente em 2013, concordou em não falar mal da empresa durante um ano e meio, num acordo que permitiria que alguns executivos que ele recomendou ingressassem no conselho.

O analista da Third Bridge, Patrick Ricciardi, disse: ‘A Lululemon está tendo mais problemas para trazer os clientes de volta à loja do que atraí-los. O seu posicionamento premium sustentável através da inovação de produtos e da experiência de loja enfraqueceu, e a propagação da concorrência exacerbou ainda mais este vento contrário, à medida que marcas “mais cool” como a Alo ganham força entre os consumidores mais jovens.

«O retalho de vestuário em geral está misturado com o aumento das pressões dos consumidores no primeiro trimestre de 2026. O nome do jogo aqui é Momentum; Embora marcas como a Gap estejam a aproveitar o impulso que construíram nos últimos trimestres e anos, os seus pares que cometeram erros mais recentes ou viram o crescimento da marca no início da pós-pandemia estão a mostrar sinais de abrandamento e parecem ter opiniões mais contraditórias por parte dos investidores.’

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