Nick Bilton, o jornalista de tecnologia e cineasta nomeado quinta-feira pelo editor-chefe da CBS News, Bari Weiss, e pelo presidente Tom Cibrowski, como o novo produtor executivo de “60 Minutes”, classificou o cargo como o “melhor trabalho no jornalismo” em seu memorando introdutório à equipe.
“Entrar neste prédio e colocar meu nome neste trabalho é a honra da minha carreira. Embora não precise dizer, ’60 Minutes’ é, sem exagero, a marca mais importante de jornalismo televisivo que este país já produziu”, Bilton escreveu. “O facto de ter mantido essa posição durante quase seis décadas não é por acaso. É o resultado de gerações de produtores, correspondentes, editores, investigadores e equipas que decidiram que o trabalho importava mais do que o ruído.”
Apesar de não ter experiência em televisão, Bilton foi nomeado na quinta-feira para substituir Tanya Simon, que já havia sido nomeada produtora executiva de “60 Minutes” no ano passado, depois de trabalhar com o programa por 30 anos. Antes de sua nova função, Bilton escreveu artigos investigativos para veículos como The New York Times e Vanity Fair. Ele também escreveu e dirigiu o documentário da HBO de 2021, “Fake Famous”, sobre a cultura influenciadora.
No seu anúncio de quinta-feira, Bilton expressou não só a sua profunda admiração pelo poder cultural duradouro do “60 Minutes”, mas também o seu desejo de garantir que o programa de notícias se adapte ao nosso mundo em constante mudança. No entanto, ele não ofereceu muitos insights sobre quais mudanças planeja implementar para atingir esse objetivo.
“O mundo sobre o qual reportamos, e o mundo para o qual reportamos, onde as pessoas consomem as suas notícias, mudou. E se não avançarmos com isso, da forma que importa, não estaremos aqui nos próximos sessenta anos. Quero fazer tudo o que for humanamente possível para garantir que estamos”, escreveu Bilton. “Este é o momento mais incerto para o jornalismo (e para a sociedade) que já vi. Houve um tempo em que eu teria escrito a história do que acontecerá a seguir com os noticiários de TV. Em vez disso, estou aqui para garantir que essa história não seja escrita sobre nós. É por isso que Bari me contratou. Evoluir ou morrer não é uma ameaça. É matemática simples.”
“Estou aqui para dirigir este programa, não preservá-lo sob um vidro. Isso significa honrar o que funciona e ser honesto sobre o que não funciona. Tenho um caderno cheio de ideias. Algumas são sobre o programa em si”, prometeu Bilton em seu memorando, provocando: “Algumas são sobre a próxima geração de correspondentes. Algumas são sobre o estranho fato de que estamos produzindo uma semana extraordinária em uma noite que eu consumo uma noite inteira todas as noites. Estou animado para compartilhá-los, e tenho certeza que você também ficará entusiasmado com eles.”
Leia a nota completa de Bilton abaixo.
Olá a todos, meu nome é Nick. Eu conheci alguns de vocês. A maioria de vocês eu não tenho.
Entrar neste prédio e colocar meu nome neste trabalho é a honra da minha carreira. Embora eu não precise dizer a vocês, “60 Minutes” é, sem exagero, a marca mais importante de jornalismo televisivo que este país já produziu. O facto de ter mantido essa posição durante quase seis décadas não é por acaso. É o resultado de gerações de produtores, correspondentes, editores, investigadores e equipas que decidiram que o trabalho importava mais do que o ruído.
Vocês são essas pessoas. Sou grato por trabalhar junto com você. Estou aqui porque o mundo fora deste edifício mudou muito desde que este espetáculo foi criado – e precisamos conversar honestamente sobre o que isso significa.
Pense em setembro de 1968, quando o primeiro episódio de ’60’ foi ao ar. Um galão de gasolina custa trinta e dois centavos. A primeira calculadora de bolso só estaria à venda dentro de dois anos e meio. Se você precisava de dinheiro, você ia ao banco, entrava na fila e pedia para uma pessoa. As ligações de longa distância eram cobradas por minuto e você pensava duas vezes antes de fazer uma. Eram três redes. A maioria das pessoas assistiu ao primeiro episódio de “60 Minutes” em preto e branco. Se você perdeu, você perdeu. Cada parte de como vivíamos mudou desde então.
Os carros, os telefones, a música, os filmes, os remédios, o dinheiro, como as notícias são criadas e como as notícias são consumidas. O telefone em que você está lendo é mais poderoso do que todos os computadores do planeta em 1968 juntos. O público que assistiu ao primeiro episódio não é o mesmo que nos assiste agora. Eles têm canais ilimitados para escolher, não três. Eles são assombrados por algoritmos com os quais acordam e adormecem. Algoritmos que descobriram que a raiva é a única maneira de garantir que ela volte dia após dia.
Perderam a fé em quase todas as instituições que costumavam manter o país unido. E mesmo assim ainda estamos aqui. O mesmo cronômetro. O mesmo carrapato. Na mesma noite de domingo. Mesma forma. Os correspondentes de confiança são nossos guias em tudo. Há algo absolutamente incrível nisso. O fato de esse programa ter permanecido uma presença constante em uma cultura é parte do motivo pelo qual esse programa ainda é tão importante. Eu não quero perdê-lo.
Mas o mundo sobre o qual reportamos, e o mundo para o qual reportamos, onde as pessoas consomem as suas notícias, mudou. E se não avançarmos com isso, da maneira que importa, não estaremos aqui nos próximos sessenta anos. Quero fazer tudo o que for humanamente possível para garantir que o façamos. Como? Passei a maior parte da minha carreira escrevendo sobre esse tipo de momento.
Comecei como repórter de tecnologia no The New York Times, depois como jornalista investigativo na Vanity Fair, cobrindo indústria após indústria que foi dizimada por essas mudanças tecnológicas. Fui uma voz regular na CNBC, ABC e CNN tentando entender como isso aconteceu. Escrevi livros sobre isso. Fiz documentários sobre isso para Netflix e HBO. E vi (como todos nós) jornais e revistas e empresas de táxi e agências de viagens e locadoras de vídeo e indústrias inteiras falirem. Apenas alguns sobreviveram. Aqueles que fizeram tudo tinham uma coisa em comum: eles previram o que aconteceria e se adaptaram antes que fosse tarde demais.
No meu tempo cobrindo esses transtornos, nada se compara a este. Entre a IA escrevendo sobre como a informação é criada e todos com um telefone se autodenominando uma empresa de mídia, este é o momento mais precário para o jornalismo (e para a sociedade) que já vi. Houve um tempo em que eu teria escrito a história do que aconteceria a seguir no noticiário da TV. Em vez disso, estou aqui para garantir que a história não seja escrita sobre nós. Foi por isso que Bari me contratou. Evoluir ou morrer não é uma ameaça. É matemática simples.
Minha responsabilidade não é apenas a transformação técnica. É também a nossa confiança com o público. Logo no primeiro episódio de “60 Minutes”, Mike Wallace disse: “Se esta transmissão fizer o que esperamos, ela reportará a realidade”. Não consigo pensar em uma Estrela do Norte melhor para “60 Minutos” do que essa. Acima de tudo, significa um compromisso com a justiça – na seleção das histórias, na sala de edição e no ar.
O que acontece a seguir? Estou aqui para comandar este espetáculo, não para preservá-lo sob um vidro. Significa honrar o que funciona e ser honesto sobre o que não funciona. Tenho um caderno cheio de ideias. Alguns são sobre o desempenho em si. Alguns são sobre a próxima geração de correspondentes. Algumas são sobre o estranho fato de produzirmos uma hora extraordinária para uma noite da semana em um mundo que consome conteúdo 24 horas por dia. Estou animado para compartilhá-los e tenho certeza de que você também ficará animado com eles. Mas ainda não. A primeira coisa que quero fazer é conhecer você. Ouça no que você está trabalhando. Ouça o que não funciona. Ouça o que você estava esperando para fazer e não conseguiu. Em cerca de trinta dias, entrarei em contato com todos vocês informando para onde iremos a partir daqui. Será uma conversa que teremos juntos.
Este é o melhor trabalho do jornalismo. Mal posso esperar para me apresentar e conhecer cada um de vocês. Até amanhã, Nick.
