Foi um vídeo da deusa Lakshmi gerada pela IA que convenceu o fundador da Eros Innovation, Kishore Lulla, da Índia, a abordar a IA de forma diferente.
“Eu estava brincando com alguns LLMs e queria fazer um vídeo da nossa deusa Lakshmi”, diz Lulla, sentado com os prazos nas laterais do Innovation Eros ‘AI in Asia’ no topo da Marche du Film Cannes Next.
“Ela produziu um modelo fantástico – hoje em dia, se você quiser produzir a Deusa Lakshmi, você pode ir para Kling, Seedance, Grok ou Gemini e as imagens que eles produzem serão tecnicamente incríveis. Mas então essa deusa começou a dançar como Beyoncé.
É claro que isso é muito humano e estranho, e por isso Lulla, que também é o diretor executivo do estúdio de Bollywood Eros Media World, começou a investigar a ideia de uma IA soberana – uma nova abordagem ao desenvolvimento de IA que prepara para questões como a questão da privacidade limítrofe, os riscos da cadeia de abastecimento global e, especialmente para a empresa de entretenimento, a preservação da língua local e das nuances culturais.
“Foi quando pensei que Eros estava construindo seus próprios modelos culturais”, diz Lulla. “Obtemos os vídeos, obtemos os dados culturais – todos marcados pelos índios para que ninguém ofenda – precisamos de dados de treinamento para criar um modelo da cultura com resultados autênticos de IA.”
A conversa sobre a IA líder está a tornar-se cada vez mais comum nos governos nacionais, que perceberam que precisam de proteger os seus modelos, algoritmos e centros de dados de IA da mesma forma que agora protegem as redes eléctricas e o abastecimento de água.
Nessas discussões, há uma consciência crescente de que os modelos básicos de IA são basicamente um reflexo dos seus dados de formação – e a maioria dos modelos são construídos na China ou nos EUA, pelo que podem não refletir os sistemas jurídicos, línguas e culturas de outros países. Algumas nações, incluindo a Índia e os Emirados Árabes Unidos, começaram a investir pesadamente em modelos de construção indígenas.
Em 2022, Lulla criou uma nova empresa no grupo Eros Innovation, que abriga o desenvolvimento de IA e a plataforma de streaming ErosNow, juntamente com uma biblioteca digital de streaming de filmes e direitos de talentos. A Eros Studios continua como uma entidade separada que produz filmes e filmagens, usando IA e métodos convencionais de produção cinematográfica.
No Instituto de Tecnologia de Madras (IIT Madras), a Eros Innovation começou a construir um modelo de “topo cultural” de IA usando uma biblioteca de mais de 10.000 filmes e outros conteúdos em vários idiomas indianos como dados de treinamento. No Film Bazaar do ano passado, a empresa anunciou que havia fechado uma rodada de financiamento de cerca de US$ 150 milhões para construir seu modelo de IA e expandir seu portfólio de IP.
O primeiro protótipo de IA da empresa – ErosADI foi lançado oficialmente ontem e será lançado para clientes, incluindo autores, instituições, empresas e governos, nos próximos meses. A pilha completa inclui cinco camadas fundamentais: uma família de grandes modelos de cultura; no Registro de Direitos ErosADI; Uma camada de planejamento e identidade de IA; Superagentes nativos de IA; e Intercâmbio Cultural Global (GCX) – para facilitar o intercâmbio entre os mais elevados ecossistemas culturais.
Por menos tecnologia conosco – o que significa que algumas das aplicações práticas desta tecnologia incluem geração de vídeo orientada por IA, pré-visualização, edição e narração. E num país como a Índia – lar de uma enorme variedade de ambientes, línguas e roteiros naturais e artificiais – Eros diz que a sua IA ajudará os modelos de filmes a permanecerem culturalmente autênticos.
Falando em um painel do Cannes Next, a fundadora da Eros Innovation, Ridhima Lulla, explicou o que isso significa em termos reais; ou pelo menos os obstáculos que sua equipe encontrou quando tentou criar uma cena de rua de Chennai em alguns modelos públicos de IA: “A linguagem das placas de rua estava completamente errada e os rostos não eram adequados para a região – então muitas dessas nuances específicas ainda estavam faltando.”
Olhando para o desenvolvimento da IA a nível global, Kishore Lulla diz que no estudo do criador do Spectrum, a tecnologia de IA pode reduzir os custos estimados dos filmes em 70% – o que significa que um filme entre 200 milhões e 300 milhões de dólares pode ser feito por 50 milhões de dólares. Ao mesmo tempo, a produção cinematográfica também será democratizada, para que qualquer pessoa que entenda como utilizar esta tecnologia possa tornar-se um criador.
“Com certeza haverá muitas mudanças e perturbações nos próximos cinco anos”, disse Lulla. Quando o OTT surgiu, a indústria não aceitou, mas agora a TV paga e as bilheterias estão em declínio e as emissoras estão dando as ordens. Veja o valor de mercado da Disney – era de US$ 350 bilhões quando adquiriu a Fox por US$ 90 bilhões e agora é de apenas US$ 150 bilhões”.
Nem todo mundo está tão entusiasmado com esta revolução tecnológica. O diretor e produtor Aanand L. Rai entrou com uma ação judicial contra Eros junto à empresa para o relançamento de seu filme de 2013. Raanjhana depois de alterar digitalmente o final usando IA. Lulla disse ao Deadline: “Mudamos o final porque possuímos 100% da propriedade intelectual, possuímos os direitos do personagem e, quando relançamos o filme, o público adorou e aproveitou uma boa parte dele”.
Ao contrário da América do Norte, a Índia não tem sindicatos e tem pouca regulamentação para abordar o impacto da IA na produção cinematográfica, e para cada cineasta que recua, há uma dúzia de outros que abraçam a tecnologia de todo o coração. O governo da Índia também está investindo em novas tecnologias. Lulla diz que a Eros Innovation está trabalhando com o governo indiano em sua missão de construir o AI Economy Builder da Índia. E as ambições da empresa de IA vão muito além da mudança.
“Através de modelos relacionados com a saúde, estamos a trabalhar com o governo indiano para reduzir o recurso médio de saúde. Por isso, faremos a análise e prepararemos relatórios para o governo. Estamos também a analisar aplicações na educação e no turismo.”
Mas a criação de conteúdo continua sendo o negócio principal da Eros e o grupo está atualmente usando IA para desenvolver franquias baseadas na mitologia indiana. Lulla acredita que a Índia pode ter uma vantagem nesta arena de Hollywood, especialmente agora que a IA está a reduzir os custos de produção, já que o país tem muitas histórias e personagens com os quais trabalhar.
“Incrivelmente esgotam-se os super-heróis, mas a Índia tem cem mil deles. Existem tantos deuses, e cada deus é um super-herói. O que quer que a indústria faça hoje, será feito 10 vezes e você poderá ver o que quiser, quando tivermos 10 milhões de criadores.”
A cúpula ‘Asia In AI’ da Eros Innovation em Cannes foi aberta com um notável discurso de Lulla e um foco do CEO do Studio Babelsberg, Joerg Bachmaier. Uma série de gravações de áudio de palestrantes, incluindo Alex Serdiuk, CEO da Respeecher, que trabalhou O brutalista; Diretor Criativo Sênior da Asteria, Paul Trillo, Supervisor de Efeitos Visuais, Martin Madsen; Christina Caspers-Röhmer foi a diretora da Trixteria Cinesita e o Festival BiFan foi administrado por Chul Shin.
