WeWork – lembra? – acaba de assinar um contrato de arrendamento de 37.000 pés quadrados na 511 Fifth Ave. entre as ruas 42 e 43 leste. Ele se soma ao crescente portfólio de 3,3 milhões de pés quadrados da WeWork de espaço de trabalho da Big Apple – parte de um portfólio global de 45 milhões de pés quadrados.
Mas se você não sabia que a empresa tinha uma presença tão grande desde seu colapso e subsequente falência em 2023, você não está sozinho.
A WeWork emergiu como um espaço de consumo responsável, embora furtivo, que operou principalmente sob o radar da mídia – um forte contraste com os dias anteriores, quando os corretores de emprego o odiavam por causa de seus clientes, que nem eles nem a WeWork podiam pagar.
“Renascemos, responsivos e sustentáveis, com base na demanda, adicionando recentemente locais em 250 Broadway e 245 Fifth Avenue, e agora, 511 Fifth Ave”, disse-nos o chefe de imóveis globais da WeWork, Peter Greenspan.
Os proprietários Aurora Capital e Jeff Sutton adicionaram recentemente um lobby de vidro e atualizaram os sistemas para os padrões do século XXI. A WeWork também fará parceria com os proprietários em um espaço de coworking de 9.000 pés quadrados.
O acordo fechado por Peter Riguardi da JLL para a WeWork e Mitchell Konsker da JLL para a sede traz a presença da WeWork para 36 locais em Manhattan, incluindo 500 Seventh Ave., onde possui 186.000 pés quadrados.
A abordagem disciplinada e direcionada do mundo de hoje está muito distante dos excessos da era Adam Neumann, quando a WeWork – uma empresa de sublocação imobiliária – afirmava estar equipada com “tecnologia” e parecia anunciar novidades todas as semanas em locais de alto perfil, como o edifício Lord & Taylor na Quinta Avenida. (Mais tarde, ele vendeu para a Amazon).
É também um regresso à era Neumann, com antigas perdas a espalharem-se enquanto ele e a sua mulher, Rebecca, convocavam os funcionários para “retiros de verão” que exigiam que ficassem com as mãos na lama.
A WeWork tem menos do que os 5 milhões de pés quadrados que ostentava antes do colapso de 2019, mas mais do que o portfólio que detinha quando declarou falência em 2023. Naquela época, ela tinha US$ 13 bilhões em obrigações de arrendamento, já que as vagas de escritórios em Manhattan ultrapassaram os 21%.
Uma grande compra pela Yardi Systems, que investiu US$ 337 milhões em uma reestruturação de US$ 450 milhões, colocou a operação de volta em pé depois de sair da falência em junho de 2024. Hoje, a WeWork é um animal diferente daquele fundado por Neumann, que saiu após enormes perdas, um IPO fracassado em 2019 e práticas comerciais questionáveis.
O arquiteto da Cushman & Wakefield, John Santora, assumiu as rédeas do CEO em 2024 e iniciou o caminho para reduzir prudentemente, saldar dívidas e reestruturar acordos com seus acionistas.
Greenspan disse que seus espaços em Nova York estão 87% alugados. Ele disse que a WeWork está “dissolvendo os aluguéis de mercado”, mas se recusou a fornecer números específicos ou dizer quanto seria cobrado dos inquilinos;
A receita mundial do condado aumentou de US$ 2,2 bilhões em 2024 para US$ 2,3 bilhões em 2025, disse Greenspan.
“Estamos publicados com um portfólio altamente otimizado em 2024 e uma presença muito boa em todo o mundo”, acrescentou.
Ele disse que o plano é fazer “prédios nos lugares certos”.
“Temos trabalhado com centenas de proprietários para reestruturar e reduzir o espaço”, explicou Greenspan. “Transformamos muitos contratos convencionais em ações rentáveis, semelhante ao que normalmente é feito no varejo.”
Ele disse que a demanda por espaços de coworking evoluiu desde a época das avaliações de US$ 1 bilhão para startups.
“Tínhamos a Covid e o trabalho híbrido e agora a IA. As coisas mudaram diante dos nossos olhos”, disse ele.
As instalações da WeWork agora incluem o que Greenspan chamou de edifícios “maduros” e “plantas de estilo tropical de plano aberto do passado”.
