Os planos da Wendy’s de fechar centenas de restaurantes nos EUA relataram uma queda de 11,3% nas vendas em seu mercado, com vários locais já fechados.
A empresa disse que planeja fechar cerca de 5% a 6% de seus restaurantes nos EUA no primeiro semestre de 2026 – ou cerca de 240 a 360 locais.
Operações de restaurantes Wendy’s em West Lafayette, Ind. Stockton, Califórnia; e Langhorne, Pa.
A cadeia de hambúrgueres reportou uma queda de 10% nas vendas globais no quarto trimestre, incluindo uma queda de 11,3% nos EUA – o seu maior mercado.
Os resultados ficaram aquém das expectativas de Wall Street e trouxeram um final de ano esmagador para a empresa.
O EBITDA ajustado foi de US$ 113,3 milhões no quarto trimestre, próximo às estimativas dos analistas de US$ 112,6 milhões.
O lucro ajustado por ação foi de 16 centavos, superando as expectativas de 14 a 15 centavos, enquanto a receita de US$ 540,75 milhões ficou praticamente em linha com as previsões.
Para o ano inteiro, a Wendy’s reportou EBITDA ajustado de US$ 522,4 milhões e lucro ajustado de 88 centavos por ação.
Mas os investidores estimam o EBITDA projetado da empresa para 2026 de US$ 460 milhões a US$ 480 milhões e o EPS ajustado de 56 centavos a 60 centavos – bem abaixo das expectativas dos analistas de cerca de 86 centavos por ação e, no caso do EBITDA, ainda abaixo da estimativa mais baixa. ele unge aquele enviado com mais força.
No início da tarde de sexta-feira, as ações haviam recuperado suas perdas, subindo 3,65%, para US$ 7,54, às 13h43. Horário do Leste, após negociação na faixa de US$ 7,08 a US$ 7,93 durante a sessão.
“O elemento-chave da estratégia (de Wendy) é a otimização do sistema, que trata da presença certa em cada mercado para melhorar as finanças do franqueado e melhorar a experiência do cliente”, afirmou a rede em comunicado.
“Ao fechar consistentemente restaurantes, permitimos que nossos membros franqueados se concentrem nas áreas com maior potencial para o crescimento mais lucrativo”.
A decisão da Wendy de reduzir seus horizontes e cerca de 100 restaurantes mostra que a rede de fast-food finalmente afastou ainda mais os clientes, disse William Stern, fundador da fintech Cardiff, com sede em San Diego.
“Durante dois anos, estas empresas trataram o cliente como uma máquina bancária sem fim”, disse ele ao Post.
“Basta aumentar os preços em todos os quadrantes para aumentar as margens. Bem, a máquina está vazia agora. Você só pode pressionar as pessoas até parar de aparecer.”
Ele argumentou que as vendas do LUSTRUM eram uma previsão mais clara do que os dados de crescimento do governo. O Índice de Preços ao Consumidor desacelerou no mês passado.
“Esqueça o CPI”, disse Stern. “Este é o verdadeiro indicador da inflação aqui. Quando os americanos param de comprar fast food, isso significa que a metade inferior da economia será duramente atingida.”
Ele acrescentou que os repetidos aumentos de preços acabaram saindo pela culatra.
“Eles aumentaram o preço até quebrarem o cliente”, disse ele. “Você não pode aumentar o preço para sempre. Eventualmente, você poderá pagar pelo povo burguês.”
Onda de comentários do Reddit ecoou Prospecto na popa.
Um usuário escreveu: “Se você vai pagar mais de US$ 15 pelo jantar, é local/independente”.
“Mesma semana passada para comprar um. Vi o preço e fui embora”, disse outro cliente.
Outros disseram que as promoções no aplicativo Wendy’s acabaram sendo piores.
“Há um ano, Wendy’s 3 vezes por semana… Não como há 4 meses. Preços crescentes, qualidade inferior e não há mais incentivo para usar o aplicativo”, escreveu um deles.
Outro disse: “Sem os acordos de aplicativos que eles costumavam ter, não vale a pena”.
Também estão sendo feitas reclamações sobre supostas reduções de porções e mudanças de ingredientes.
“Quando você reduz o produto e aumenta o preço, você perde um cliente”, escreveu um usuário.
Outro disse: “A alface era um canudo para mim. É suja e mudava todo o significado de qualquer coisa”.
