A maioria dos líderes de engenharia não consegue responder às seguintes perguntas feitas pelo seu CFO: “Podemos provar que estes gastos com IA estão a mudar não apenas as atividades, mas também os resultados?” Todo mês de dezembro, o roteiro é finalizado, o orçamento é aprovado e a apresentação do conselho é refinada até que tudo esteja preciso e sob controle. Abaixo disso, muitos CTOs e VPs ainda trabalham com visibilidade parcial. Eles têm uma noção da equipe, mas não têm uma visão confiável de como o trabalho se move pelo sistema, como a IA está realmente mudando a entrega ou para onde realmente vão seu tempo e dinheiro. Consegui sobreviver por um tempo. Experiência, reconhecimento de padrões e preço acessível…
Esta história continua em The Next Web.
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