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O público americano está sendo enganado sobre a inteligência artificial (IA). Por um lado, somos apresentados a profecias apocalípticas de perda de emprego e opressão – a extinção da raça humana. Por outro lado, ouvimos visões utópicas de uma vida sem trabalho, sem doença, talvez sem morte – sem sentido ou propósito.
Os utópicos e os destruidores cometem o mesmo erro: ignoram a agência humana.
O futuro da IA não é uma inevitabilidade que o povo americano terá de suportar – será moldado por nós, o povo americano.
IA não é uma divindade. Não estala os dedos e nem elimina empregos; As pessoas usam IA para reduzir empregos ou criá-los. A IA não pretendia nos reprimir; As pessoas criam ferramentas de IA que impõem ou destroem a privacidade e as liberdades civis. A IA não escolheu escrever poemas ou criar obscenidades; As pessoas optaram por construir bens de consumo baratos em vez de meios reais de produtividade.
Estas são as escolhas que você e eu fazemos todos os dias.
Passei as últimas duas décadas trabalhando com homens e mulheres que estão construindo o futuro da IA americana. Estes incluem os melhores engenheiros de software do mundo, mas também aqueles que abandonaram a faculdade, veteranos, operários autodidatas e enfermeiros. Eles não veem a IA como algo que acontece com eles – eles a veem como uma ferramenta para se tornarem mais produtivos e para tornarem a nossa nação mais segura e próspera. E você também deveria estar.
Os benefícios da IA pertencem a todos os americanos.
Abaixo estão alguns dos princípios e temas que vi informar indivíduos e organizações que usam IA de forma eficaz e em serviço: reindustrialização, dissuasão, melhores cuidados de saúde e muito mais.
I. A IA é uma ferramenta para o trabalhador americano, não um substituto
A narrativa da perda de emprego é uma manobra para atrair investidores, atrair a atenção dos meios de comunicação social e consolidar o poder político. A verdadeira promessa da IA nas empresas é tornar o trabalhador americano 50 vezes mais produtivo – libertando a sua paixão e agência. Isto não é especulação; Isso é um fato.
Shyam Shankar, diretor de tecnologia da Palantir (FNC/Palantir)
Já vi fabricantes de bases industriais oceânicas usarem IA para abrir o terceiro turno. Conversei com uma enfermeira da UTI que aprendeu a usar IA para poder passar mais tempo à beira do leito, onde mais precisava.
Doomerismo é um luxo de torre de marfim; O futuro da IA está sendo construído nas linhas de frente e no chão de fábrica.
II. O trabalhador americano aproveitará a IA para fazer mais com menos e, como resultado, tornar-se mais produtivo e valioso
Durante um século, a prosperidade americana foi garantida por um simples acordo: quando o trabalhador produz mais, o trabalhador ganha mais. Esse acordo foi quebrado na década de 1970 – não pela tecnologia, mas por escolhas políticas que enfraqueceram os trabalhadores. Não vamos repetir esse erro.
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Quando a IA duplica a sua produção, o trabalhador que a utiliza deverá ver o ganho reflectido no seu salário, participação no capital e participação na empresa. Não é reclassificação – é reconhecimento. O trabalhador não é um centro de custos; Ele é o co-criador de valor. Trate-o adequadamente.
III. O trabalhador americano merece ferramentas de classe mundial, não bugigangas de IA
Engenheiro elétrico na Geórgia que ingressou na Marinha após terminar o ensino médio, ele se qualificou para o equivalente a um diploma de ciência da computação em Stanford, no Vale do Silício. Ele merece acesso a ferramentas de produtividade real, e não a brinquedos de consumo.
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Antes de Gutenberg, um livro custava uma casa. O conhecimento está trancado em mosteiros e acorrentado a prateleiras. A imprensa quebrou esse monopólio da informação. A IA é a mesma tecnologia que serve a imprensa da nossa era – a mesma tecnologia que serve as empresas da Fortune 500 deveria servir o trabalhador em Tulsa, a enfermeira em Tampa e o agricultor em Dakota do Norte.
Os benefícios da IA pertencem a todos os americanos.
4. IA é um direito de nascença americano
A IA é um produto da coragem, engenhosidade e cultura americana. É nosso direito de nascença. Nenhum trabalhador americano deveria ser deixado para trás por falta de formação. Os trabalhadores devem ter acesso a uma educação significativa em IA que os ajude a adaptar a IA à sua vontade – e não o contrário. Uma enfermeira de UTI não precisa aprender a codificar; Ela precisa de IA para fornecer os dados certos do paciente no momento certo, para que seu julgamento clínico, aprimorado ao longo de anos à beira do leito, possa ser aplicado com mais rapidez e precisão.
O trabalhador americano não tem culpa; Ele tem menos influência. Alavanca de IA.
V. A implementação da IA deve ser projetada por e para usuários da linha de frente
Um funcionário da linha de frente entende o que o alto escalão não entende. A política deve ser desenvolvida por profissionais – enfermeiro da UTI, técnico de produção, coordenador de logística – acadêmicos, consultores ou advogados.
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A Toyota construiu o sistema de produção mais bem-sucedido da história com base em uma premissa simples: o trabalhador sabe o que é melhor. Seu sistema de sugestão de ideias criativas está em operação há mais de 70 anos. As ideias fluem do chão de fábrica e não dos escritórios de canto. O resultado: bilhões em valor criado e uma cultura onde cada trabalhador possui qualidade.
O desenvolvimento e a implantação da IA devem priorizar os trabalhadores americanos e a indústria americana. O objetivo não é a eficiência abstrata – é a prosperidade americana no concreto.
Empurre o poder até a ponta da lança e deixe o trabalhador americano fazer o que ele faz de melhor.
VI. A IA deve ser usada para reduzir a burocracia e libertar a agência humana
A IA deveria eliminar a burocracia, e não aumentá-la. Nenhum novo teatro compatível. Os comités de “governança da IA” não foram concebidos para abrandar o trabalho e concentrar o poder nos “administradores”. A IA deveria capacitar o trabalhador americano para se mover mais rápido sem atrasá-lo.
Estamos de frente para o corredor. Mas sabemos que a América deve vencer a corrida da IA, ou então
Cada camada do processo que se interpõe entre o trabalhador da linha da frente e a sua capacidade de realizar o seu trabalho não pode ser destruída.
VII. O desenvolvimento e a implantação da IA devem ser uma prioridade para os trabalhadores e as indústrias americanas
O desenvolvimento e a implantação da IA devem priorizar os trabalhadores americanos e a indústria americana. O objetivo não é a eficiência abstrata – é a prosperidade americana no concreto.
A produtividade industrial da China cresce 6% ao ano. O nosso crescerá 0,4%. Se não investirmos em IA e automação, perderemos. Um trabalhador americano com superpoderes de IA destruirá a vantagem competitiva da China.
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Vejo homens e mulheres que não são convidados para falar em painéis ou gravar podcasts e publicar artigos de opinião incorporando e praticando esses princípios todos os dias. Eles estão discretamente liderando pelo exemplo e provando o que é possível quando a tecnologia mais poderosa já criada encontra a força de trabalho mais capaz já reunida.
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Armado com IA, o trabalhador americano remodelará a nossa base industrial. Ele supera qualquer concorrente. Ele criará prosperidade não só para si, mas também para os seus filhos, que herdarão não uma nação decadente, mas uma nação ascendente.
O Vale do Silício constrói IA. Wall Street financia isso. Washington controla isso.
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Mas o trabalhador americano – na fábrica, na UTI, no campo – faz isso.
E isso faz toda a diferença.



