O proprietário de quase 180 lojas Eddie Bauer nos EUA e Canadá entrou com pedido de proteção contra falência, Capítulo 11, culpando o declínio nas vendas e uma litania de outros ganhos inesperados do setor.
Apresentação de avisos de falência o terceiro há pouco mais de duas décadas para a marca lendária, mas agora cansada, que começou em uma loja de pesca em Seattle, mais tarde treinou o primeiro americano a escalar o Monte Everest e fez milhares de cobertores, casacos e sacos de dormir para os militares da Primeira Guerra Mundial.
Eddie Bauer LLC disse na segunda-feira que celebrou um acordo com os credores da empresa conforme entrou com o processo no Tribunal de Falências dos EUA para o Distrito de Nova Jersey.
A maioria das lojas e pontos de venda da Eddie Bauer abrirão nos EUA e no Canadá à medida que a empresa encerrar alguns locais. Ressalta-se que o processo de venda será supervisionado pelos juízes e, caso a venda não possa ser concretizada, as operações nos EUA e no Canadá começarão a ser encerradas.
“Esta não é uma decisão fácil”, disse Marc Rosen, CEO da Brands Catalyst, que licencia lojas Eddie Bauer nos EUA e Canadá. “No entanto, esta mudança é a melhor forma de otimizar valor para a força de vendas da empresa e também para marcas catalisadoras que permanecem lucrativas e com forte liquidez e fluxo de caixa”.
As lojas Eddie Bauer fora dos EUA e Canadá são operadas por outros licenciados, não estão incluídas no registro do Capítulo 11 e estarão abertas de acordo com o lançamento.
O Authentic Brands Group continua a possuir a propriedade intelectual associada à marca Eddie Bauer e a licenciar a marca para outros operadores, disse a empresa. As operações das demais marcas Catalyst do portfólio não serão afetadas por este pedido e continuarão normalmente de acordo com a empresa.
As operações de comércio eletrônico e Lupin de Eddie Bauer também não serão afetadas pela desaceleração, pois são operadas por uma empresa chamada Outdoor 5, LLC. Essa transição foi feita em janeiro e entrou em vigor em 2 de fevereiro.
Eddie Bauer contribui para o crescimento dos retalhistas norte-americanos este ano, que estão a fechar lojas à medida que as empresas se reorganizam sob protecção contra falência ou reduzem as suas operações para se concentrarem nos seus negócios mais rentáveis.
A empresa-mãe da Saks Fifth Avenue disse no mês passado que iria pedir proteção contra falência, assolada por tensões crescentes e contraindo enormes dívidas. comprar seu rival no setor de luxoNeiman Marcus, há pouco mais de um ano. Poucos dias depois, a controladora disse que estava fechando a maioria de suas lojas Saks Off 5th.
No início deste mês, a Amazon disse que fecharia quase todas as suas lojas Amazon Go e Amazon Fresh em poucos dias, à medida que estreitava seu foco na entrega de alimentos e na rede de supermercados Whole Foods Market.
O fundador de Eddie Bauer – um fazendeiro ávido – fundou a empresa em Seattle em 1920 como Bauer’s Sports Shop, de acordo com o site do escritor. Em 1945, depois de fabricar mais de 50.000 jaquetas militares, ele lançou um catálogo eletrônico de pedidos.
“A Loja de Esportes Bauer não era um lugar onde as pessoas compravam roupas e armas, era um centro comunitário onde as pessoas se reuniam para compartilhar sua sabedoria, aprender e falar sobre suas experiências ao ar livre”, diz ele.
A empresa criou uma jaqueta americana com isolamento de penas de ganso chamada “Skyliner” em 1936, e ela se tornou a primeira jaqueta patenteada da empresa. Ele também equipou o primeiro americano a escalar o Monte Everest – James W. Whittaker – com uma Eddie Bauer Parka em 1963.
Depois que Bauer se aposentou em 1968 e vendeu o negócio para um sócio, a marca mudou para roupas mais casuais e foi vendida pela General Mills Inc. foi comprada em 1971 e depois pela Spiegel Inc.
Em junho de 2009, Eddie Bauer pediu falência e foi adquirido pela Golden City Capital no mês seguinte. Em 2021, foi adquirida pela Authentic Brands e SPARC Group LLC.
Há um ano, a Catalyst foi formada pela fusão da SPARC e da JCPenney, que foi resgatada da falência pelo Simon Property Group e pelo proprietário Brookfield.
Rosen observou que a startup Catalyst Brands de Eddie Bauer também estava em um “estado desafiador” há um ano.
“Durante o ano passado, estes desafios foram exacerbados por uma variedade de factores, incluindo o aumento dos custos de fazer negócios devido à inflação, incerteza contínua e outros factores”, disse ele.
Ele observou que, embora a liderança da Catalyst tenha conseguido fazer melhorias no desenvolvimento de produtos e no marketing, essas mudanças não puderam ser implementadas com rapidez suficiente para resolver completamente os problemas que vinham se acumulando há vários anos.
Eddie Bauer tinha quase 600 lojas no seu auge em 2001, segundo a CoStar Group Inc., uma empresa de dados imobiliários.
Numa nota emitida no início deste mês, Neil Saunders, diretor administrativo da GlobalData Retail, escreveu que embora o nome Eddie Bauer fosse “conhecido”, a marca não se equiparava a rivais como a marca sueca de outdoor Fjallraven e a marca canadense Arc’teryx. Também introduz problemas de degradação da qualidade, o que, se uma marca quiser medir o desempenho dos seus produtos, é altamente improvável.
“E para muitos consumidores mais jovens, a marca parece um tanto antiga e irrelevante”, observou.
