Este é um trecho: Fonte: Alex Heathé um boletim informativo sobre IA e a indústria de tecnologia publicado uma vez por semana para assinantes do The Verge.
Ontem participei da conferência Cerebral Valley de Eric Newcomer em São Francisco. Esta conferência está agora em seu terceiro ano. A razão pela qual participei deste evento por três anos consecutivos é porque Eric faz um ótimo trabalho gerenciando os palestrantes e o público, e a conversa é mais substantiva do que a média de um evento do setor.
Este ano não foi exceção. Mas a parte mais emocionante do dia foi quando os resultados de uma pesquisa anônima com o público foram compartilhados no palco. O número de participantes que participaram na pesquisa foi de cerca de 300, principalmente fundadores de empresas de IA, seguidos por investidores, especialistas do setor (líderes de produto, engenheiros, etc.) e jornalistas.
Os resultados da pesquisa na ordem compartilhada no palco são os seguintes.
1. Qual será a receita anual da OpenAI no final de 2026?
Resposta média: US$ 30 bilhões.
2. Quanto valerá a Nvidia no final de 2026?
Resposta média: US$ 6 trilhões.
3. Nos termos do acordo Microsoft-OpenAI, em que ano o Comité Independente de Peritos declarará que a AGI foi alcançada?
4. Qual portfólio de IA de empresa de capital de risco você mais inveja?
As três empresas mais votadas do início ao fim foram Andreessen Horowitz, Khosla Ventures e Sequoia.
5. Se você pudesse investir seu dinheiro em qualquer empresa privada de tecnologia hoje, qual seria?
As cinco principais empresas do início ao fim: Anthropic, OpenAI, Cursor, Anduril, SpaceX e OpenEvidence.
6. Qual modelo para empresas globais liderará o ranking de desenvolvimento web da LMArena até o final de 2026?
Na ordem do início ao fim: OpenAI, Anthropic, Gemini, Grok, Qwen.
7. Se você pudesse vender uma startup com avaliação superior a US$ 1 bilhão, quem você escolheria?
O número um foi Perplexidade. O segundo lugar foi para OpenAI. Outros nomes apresentados no palco: Cursor, Figure, Harvey, Mercor, Mistral e Thinking Machines.
O que se destaca nestes resultados (novo postou um slide. Para assinantes pagos):
- Mitigação do OpenAI: Dado que Sam Altman disse que a OpenAI planeia terminar o ano com 20 mil milhões de dólares em receitas anuais, este grupo de especialistas em IA não espera que o próximo ano seja tão exponencial para o negócio como o salto de 2024 para 2025. A previsão de que a AGI não será declarada até 2030 sugere uma falta de confiança no modelo progredindo para melhorias significativas no curto prazo. Mas a complexidade de como a OpenAI e a Microsoft abordam isso pode obscurecer a resposta. decidiu. (Ainda estou esperando que ambas as empresas compartilhem informações sobre quem é seu “comitê de especialistas independentes” e como eles tomam decisões.) Também é notável que, apesar do acordo de que a OpenAI liderará a LMArena no próximo ano, havia mais participantes que queriam comprar ações da Antrópica do que da OpenAI.
- Mehta não participou da conversa. O nome não apareceu na lista de modelos que deverão comandar a LMArena no próximo ano. A presença de um modelo chinês (Qwen da Alibaba) entre os cinco primeiros sinaliza uma mudança já em curso, uma vez que muitas empresas estão a aperfeiçoar o modelo chinês de código aberto em vez do Llama. Mehta tem muito a provar se quiser voltar à corrida de modelos.
- O constrangimento é polêmico. Mas todos que trabalham com IA já sabem disso.
Outras lições do Vale Cerebral:
O que é dirigir? argumento reverso? Participei de sessões de discussão sobre aquisições de IA, incluindo o acordo da Meta com a ScaleAI para contratar Alexandr Wang e o acordo do Google com a Character e o Windsurf. Abordei detalhadamente muitos desses negócios nos últimos anos, mas foi interessante ouvir a perspectiva do grupo sobre o que os motiva. Embora o escrutínio antitrust das grandes empresas tecnológicas seja certamente um factor, algumas pessoas envolvidas neste tipo de negócios salientaram que as grandes empresas estão a competir entre si para garantir talentos e avançar mais rapidamente do que os seus rivais. Como disse um membro do grupo, eles têm aparentemente “dinheiro infinito” e vêem isso como um jogo de aposta num conjunto de talentos muito finito. Um fundador de IA do grupo, que recebeu esse tipo de oferta diversas vezes, lembrou-se de um membro da equipe de desenvolvimento corporativo de uma grande empresa de tecnologia perguntando: ele O quanto ele esperava que sua startup fosse valorizada no negócio.
Ninguém se preocupa mais com AGI. Na primeira conferência do Cerebral Valley, o tema AGI foi um tema importante. Um fundador de startup no palco disse que quando a OpenAI lançar o GPT-10, “estaremos mortos”. Várias palestras no palco este ano observaram que a AGI mal foi registrada como tópico de discussão. Em vez disso, a maioria das entrevistas se concentrou em aplicações empresariais de IA. Várias das empresas que subiram ao palco do primeiro evento do Cerebral Valley nunca existiram e hoje valem bilhões de dólares. Tem havido receios de uma bolha de IA durante todo o dia, mas a maioria das pessoas parecia preocupada sobre como poderiam ganhar quota de mercado e entregar um produto pelo qual as pessoas gostariam de pagar.
Citações de destaque da entrevista no palco:
- CEO da Replit, Amjad Masad: “Se você competir em preço, pode não ter negócios.”
- Elad Gill: “A maioria das empresas tem que vender em algum momento. Muitas vezes há momentos de maximização do mercado onde você pode conseguir o melhor negócio possível. Um número muito pequeno de empresas nunca deveria ser vendido.”
- Prefeito de São Francisco, Daniel Lurie: “As pessoas estão começando a reclamar do trânsito. Graças a Deus. Queremos essas reclamações. Ainda temos muito espaço vazio em nossos escritórios.”
- CPO da Anthropic, Mike Krieger: “O tempo de entrega não está em nenhum painel que eu olho. Simplesmente não é uma consideração importante.”
- Jimmy Ba, cofundador da xAI: “O conhecimento é apenas cálculos cristalizados do passado.”
