Zuckerberg acusou Lanier de “descaracterizar” suas declarações anteriores. Quando se trata de e-mails, Zuckerberg geralmente se opõe, citando a idade das mensagens ou sua falta de familiaridade com a equipe do Meta envolvida. Quando solicitado a confirmar se conhecia Karina Newton, chefe de políticas públicas do Instagram em 2021, ele respondeu: “Acho que não. E Zuckerberg não deixou de apontar isso, mesmo quando ele não estava realmente no tópico de e-mail que serviu de prova.
Talvez você esperasse esses pontos de discussão desarticulados e repetitivos de Zuckerberg, que continuou a insistir que o aumento do envolvimento dos usuários no Facebook ou Instagram reflete apenas o “valor” desses aplicativos. Lanier sugeriu que os CEOs fossem inicialmente treinados para abordar essas questões. “Você tem amplo treinamento em mídia”, disse ele. “Acho que sou conhecido por ser muito ruim nisso.” Zuckerberg protestou e caiu na gargalhada, algo raro no tribunal. Lanier apresentou um metadocumento descrevendo a estratégia de comunicação de Zuckerberg, explicando que “informa sua equipe que tipo de respostas eles devem fornecer”, na mesma linha do testemunho sob juramento. “Não tenho certeza do que isso significa”, disse Zuckerberg. Mais tarde naquele dia, o advogado da Meta, Paul Schmidt, voltou à questão de saber se o papel de Zuckerberg como chefe de uma grande empresa exigia que ele falasse com a mídia. Zuckerberg acrescentou rindo, dizendo: “É mais do que eu queria”.
Em um momento ainda mais “meta” depois que o tribunal voltou do almoço, Kuhl adotou um tom severo ao alertar todos na sala que qualquer pessoa que usasse “óculos de gravação” (como os óculos Oakley e Ray-Ban equipados com IA que Meta vende por até US$ 499) deve tirá-los durante o processo, onde a gravação de vídeo e áudio é proibida.
O processo da KGM e outros são novos porque evitam a Secção 230, a lei que protege as empresas de tecnologia da responsabilidade pelo conteúdo gerado pelos utilizadores nas suas plataformas. Portanto, Zuckerberg manteve seu manual de enquadrar o processo como um mal-entendido fundamental sobre como o Meta funciona. Quando Lanier apresentou provas de que a equipa Meta estava a trabalhar para aumentar o tempo que os utilizadores passam diariamente na plataforma, Zuckerberg respondeu que a empresa se tinha afastado desses objectivos há muito tempo, ou que os números nem sequer eram “alvos” em si, mas apenas uma medida de competitividade dentro da indústria. Quando Lanier questionou se a Meta estava simplesmente se escondendo atrás de uma política de restrição de idade “não aplicada” ou “inexequível”, Zuckerberg calmamente se voltou para falar sobre as pessoas que contornam as salvaguardas, apesar das melhorias contínuas nessas frentes, de acordo com um e-mail de Nick Clegg, ex-presidente de assuntos globais da Meta.
Mas Lanier sempre poderia retornar à KGM, que disse ter entrado no Instagram aos 9 anos, cerca de cinco anos antes de o aplicativo começar a pedir aniversário aos usuários em 2019. Zuckerberg poderia ter mais ou menos ignorado dados internos, como a aparente rejeição da Meta à surpreendente análise de especialistas que encomendou sobre a necessidade de converter jovens de 20 e poucos anos em usuários adolescentes leais ou os perigos dos “filtros de beleza” do Instagram, mas ele não deu uma resposta pré-embalada a eles. A grande final de Lanier foi uma lona do tamanho de um outdoor que ocupava metade da largura da quadra e exigia que sete pessoas mantivessem centenas de postagens na conta KGM no Instagram. Enquanto Zuckerberg piscava amplamente para a tela gigante que só ele, Kuhl e o júri podiam ver, Lanier disse que esta era uma medida do tempo que a KGM dedicou ao aplicativo. “De certa forma, todos vocês são donos desta foto”, acrescentou. Zuckerberg respondeu: “Não sei se é preciso”.
Quando Lanier terminou o seu trabalho e Schmidt teve a oportunidade de estabelecer a visão alternativa de Zuckerberg do Meta como uma utopia de conectividade e liberdade de expressão, o fundador rapidamente avançou novamente. “Queríamos que as pessoas tivessem uma boa experiência”, disse ele sobre a plataforma da empresa. Então, depois de um tempo, ele disse: “As pessoas naturalmente mudam seu tempo com base no que consideram valioso”.
