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Kofi Ampadu, parceiro da a16z, deixará a empresa após descontinuação do programa TxO

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O sócio Kofi Ampadu, que liderou o fundo e programa Talent x Opportunity (TxO) da a16z, deixou a empresa, de acordo com um e-mail obtido pelo TechCrunch. Isso ocorre meses depois que a empresa interrompeu o TxO e demitiu a maioria de seus funcionários.

“Estou profundamente grato pela confiança e oportunidade de liderar este esforço durante meu tempo na empresa”, escreveu Ampadu em um e-mail enviado na tarde de sexta-feira com o assunto “Concluindo meu capítulo a16z”.

“Identificar empreendedores fora da rede e ajudá-los a aprimorar suas ideias, levantar capital e se tornarem líderes confiantes tem sido uma das experiências mais significativas da minha carreira”, escreveu ele.

Ampadu liderou o programa desde o seu lançamento em 2020, substituindo o líder inicial Nait Jones por mais de quatro anos, até ser descontinuado em novembro passado. Depois, Ampadu Acho que trabalhei na a16z O acelerador mais recente, speedrun.

A saída de Ampadu provavelmente sinaliza o fim do capítulo TxO. Estes fundos e programas centram-se no apoio a empresários sub-representados, proporcionando-lhes acesso a redes tecnológicas e capital de investimento através de fundos aconselhados por doadores. Enquanto alguns fundadores elogiaram o programa, outros criticaram a sua controversa estrutura de aconselhamento aos doadores. O programa também lançou um programa de subsídios que fornecerá US$ 50.000 em 2024 para organizações sem fins lucrativos que ajudam diversos fundadores.

O último grupo ocorreu em março de 2025, levando a uma pausa indefinida, à medida que muitas empresas de tecnologia de ponta se reestruturavam, reduziam ou eliminavam compromissos públicos anteriores com a diversidade, a equidade e a inclusão. Entramos em contato com a16z e Ampadu para comentar.

Segue sua nota completa:

Mudei-me para os Estados Unidos três meses antes de completar 11 anos. Um mês depois, comecei a sexta série em uma escola a mais de 8.000 quilômetros de casa, dos amigos e de tudo que era familiar. Recentemente, minha mãe me lembrou que minha escola exige que eu me matricule como aluno de Inglês como Segunda Língua. Minha memória imediatamente retornou à confusão que senti. Mesmo aos 10 anos, achei absurdo que se pedisse a uma criança do Gana, um país de língua inglesa, que aprendesse uma língua que já falava fluentemente.

Esses eram requisitos de sistema e suposições abrangentes sobre o que os alunos de uma região específica poderiam ou não fazer. O mesmo tipo de pressuposto sistémico é o que nos propusemos a desafiar através da Iniciativa Talento x Oportunidade. O ecossistema de empreendimentos muitas vezes depende de proxies como escolas, redes e credenciais anteriores, o que pode obscurecer grandes fundadores que não seguem os caminhos mais comuns. A TxO investe e apoia fundadores negligenciados para preencher a lacuna entre talento e oportunidade.

Durante meu tempo na empresa, fiquei profundamente grato pela oportunidade e confiança para liderar este trabalho. Identificar empreendedores fora da rede e ajudá-los a aprimorar suas ideias, levantar capital e se tornarem líderes confiantes tem sido uma das experiências mais significativas da minha carreira.

À medida que avançamos para o próximo capítulo, sairemos orgulhosos do que construímos e gratos a todos que ajudaram a moldá-lo. Obrigado pela confiança, cooperação e crença no que é possível. Há mais trabalho a ser feito e estou animado para continuar fazendo isso.

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