A escalada do Partido Trabalhista além do plano imposto sobre herança As invasões a empresas e explorações agrícolas familiares são um passo na direção certa, mas não são suficientes.
Grande parte da atenção tem sido dada às explorações agrícolas, mas as empresas familiares são igualmente importantes. Os ministros devem fazer tudo o que puderem para apoiar as empresas familiares e promover o equivalente moderno do Reino Unido ao Mittelstand alemão: empresas geridas pelos proprietários que formaram a espinha dorsal da economia deste país durante décadas.
É importante não romantizar estas tentativas. Basta ler o grande romance Buddenbrooks, de Thomas Mann, para examinar uma empresa familiar em declínio, fustigada pela complacência, heranças mal avaliadas e condições económicas em mudança.
Durante anos, as empresas alemãs Mittelstand foram aclamadas como uma grande potência. Actualmente, estão longe de estar imunes aos problemas económicos do país, com a indústria automóvel em crise e as exportações a serem atingidas devido à incerteza global e às tarifas de Donald Trump.
Muitos dos proprietários estão envelhecendo e tendo dificuldade em encontrar sucessores. A recessão económica alimentou uma tendência recente de venda de empresas Mittelstand a compradores checos e polacos.
Mas mesmo em tempos difíceis, muitas dessas empresas são resilientes: mantêm as pessoas a trabalhar durante mais tempo durante as crises económicas e continuam a exportar mesmo que os volumes caiam.
Mais a fazer: o alívio da pressão trabalhista sobre o planejado ataque fiscal sobre heranças sobre empresas e fazendas familiares é um passo na direção certa, mas não é suficiente
Pode-se certamente argumentar que a Alemanha teria tido mais problemas sem o Mittelstand.
Não faria sentido o Reino Unido tentar imitar exactamente um modelo ao qual terá de se adaptar se quiser recuperar os seus dias de glória.
No entanto, as empresas geridas pelos proprietários não devem ser designadas como alvos fiscais, mas devem ser consideradas a pedra angular da economia.
Poderíamos fazer pior do que imitar o respeito concedido a essas empresas e canalizar parte do espírito e dos valores por trás do Mittelstand.
Reeves recuou nos planos de reduzir o imposto sobre herança sobre ativos de empresas familiares no valor de mais de 1 milhão de libras, para 20%.
Isto pode parecer uma quantia elevada, mas em muitas partes do Sudeste é menos do que o preço de uma casa normal e, em muitos casos, representa décadas de trabalho e assunção de riscos.
O limite foi agora aumentado para £ 2,5 milhões, ou £ 5 milhões se os bens forem transferidos entre cônjuges. Mesmo assim, algumas famílias ainda enfrentarão impostos que não podem pagar.
O resultado provável é que as empresas sejam desmembradas e vendidas aos poucos ou açoitadas a capitais privados ou a compradores estrangeiros.
Ela desencoraja ativamente os fundadores de desenvolver negócios com ativos superiores a £ 2,5 milhões ou de criar negócios projetados para durar gerações.
O Reino Unido já tem um sério problema de escala. Somos bons na construção de start-ups inovadoras, mas os proprietários muitas vezes vendem-se em vez de levar as empresas ao próximo nível.
Na melhor das hipóteses, as empresas Mittelstand na Alemanha são centros de inovação que produzem exportações de alta qualidade e apoiam cadeias de abastecimento fortes.
Eles estão localizados principalmente em pequenas cidades e espalham prosperidade. Eles proporcionam emprego estável e um fluxo constante de aprendizagem.
Devido às suas raízes locais, essas empresas investem em competências e formação. A propriedade familiar incentiva o pensamento de longo prazo.
A Grã-Bretanha não deveria tentar imitar cegamente o modelo alemão; Mas incentivar as empresas familiares ajudará a superar algumas fraquezas profundamente enraizadas na economia.
No Reino Unido, temos empresas familiares maravilhosas, como o grupo Rocco Forte Hotels ou o império de escavadeiras JCB de Lord Bamford.
O governo deveria nutrir estes negócios essenciais em vez de procurar herdeiros para pagar impostos.
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