BLoomberg cabeçalho Disse tudo: “A Grã-Bretanha está enfrentando a pior inflação do G-7 e um padrão de vida estável, diz o FMI”. O Fundo Monetário Internacional alerta que a inflação será mais elevada no Reino Unido do que em qualquer outra grande economia avançada – incluindo nos Estados Unidos, onde as tarifas de Donald Trump estão a aumentar os custos para os consumidores norte-americanos. Isto enquanto o crescimento do PIB per capita se aproxima de 0,4%, o mais fraco de qualquer grande economia. O salário real está estagnado há 11 meses. Embora os números oficiais mostrar Esse desemprego aumentou para 4,8%, o mais elevado desde a primavera de 2021. Esqueça a conversa sobre o “crescimento acelerado” do Reino Unido; A economia, durante o trabalho, só esquenta para quem recolhe os lucros.
Fundação Joseph Rowntree (JRF) projeto Que até 2029 o rendimento médio único será 570 libras esterlinas mais baixo do que hoje, um caso de 1,3% – a redução mais acentuada nos padrões de vida desde que os registos começaram em 1961. Este não é um simples caso de preços anteriores à procura. O que a Grã-Bretanha enfrenta é uma inflação de lucros: os preços estão a subir enquanto os salários se mantêm. Como observou Lord Keynes, isto é uma transferência do trabalho para o capital – um aumento nas margens, não na produtividade.
O Tesouro tem visão oposta. Apesar das evidências, considera que a despesa total é aproximadamente adequada para comprar todos os bens e serviços que a economia pode produzir em pleno emprego. Vê a inflação como prova de sobreaquecimento devido ao “corte salarial” e ao aumento dos custos de importação. Este raciocínio tornou-se cada vez mais difícil de manter. Em agosto, o Banco da Inglaterra quebrou a hierarquia ao dizer que a falta de empregos se reduzia parcialmente a um “Fraqueza na demanda subjacente“. O grau de poupança das famílias no Reino Unido – cerca de 11% – é o mais alto, pandemin, desde o início 2010A sinalização não é abundante sem cautela. Consumidor confiança cai.
A Grã-Bretanha não precisa de mais cinturões acesos. São necessárias mais despesas para ajudar os necessitados. Isto significa um défice orçamental suficientemente grande para compensar substancialmente o nosso défice comercial – caso contrário, a imprensa recai apenas sobre as famílias e as empresas. Deveria também haver uma mudança nas despesas – através de benefícios mais elevados e de serviços públicos mais bem financiados – em relação às famílias e não aos proprietários de activos. Como afirma Mathew Lawrence, do Common Wealth Thinktank, no Guardian, o Estado deveria intervir para tornar acessíveis bens essenciais como a energia, a habitação e os transportes.
Há um argumento moral a favor da redistribuição. Mas é também uma necessidade económica. O Jrf está certo quando diz que a segurança é produtiva. As famílias com uma reserva económica podem investir em competências e assumir riscos; Quem vive mês a mês não pode. No entanto, o trabalho baseia-se na ideia de que o aumento do valor dos ativos tornará o Reino Unido adequado. Em oposição, Rachel Reeves prometeu rever £ 174 bilhões de benefícios fiscais, muitos dos quais “despesas sociais” a preços de activos – tais como subsídios de pensões e isenções para ganhos de capital. Ela deveria manter essa promessa e analisar os impostos sobre a riqueza.
Riscos laborais que acabam numa posição em que defende as regras fiscais que prejudicam a subsistência dos eleitores. Enquetes propor que o público já está desinteressado nos resultados do governo na elevação do padrão de vida. Um recorde com queda dos salários reais e aumento dos prémios raramente vence eleições. A opção é bastante simples: menos ajuda para balanços, mais ajuda para pacotes de folha de pagamento. No passado, tentámos impulsionar o crescimento através do aumento dos preços dos activos. Terminou mal em 2008 e levou à perda de poder de um governo trabalhista. Deveria fazer os ministros pensarem novamente.
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