Existem rumores aparentemente bem fundamentados de que o Chanceler planeia arrecadar milhares de milhões de libras de contabilistas e advogados que fazem parte de “sociedades anónimas”.
Eu trabalho em uma parceria, então quais benefícios fiscais posso estar prestes a perder?
Tanya Jefferies, de This is Money, responde: Acredita-se que o chanceler esteja considerando um ataque de £ 2 bilhões a profissionais como advogados, contadores e clínicos gerais que trabalham em empresas estruturadas como sociedades limitadas.
Os sócios não são classificados como empregados e, portanto, a empresa não paga o seguro nacional do empregador.
Pedimos a um planejador financeiro com clientes que poderiam ser afetados pelas mudanças que explicasse o que poderia acontecer e como planejar com antecedência.
Ele alerta contra agir precipitadamente ou tomar grandes decisões baseadas apenas em boatos.
Ian Cook: Os sócios não são classificados como empregados, portanto a empresa não precisa pagar ao empregador o Seguro Nacional sobre sua participação nos lucros
Ian Cook, planejador financeiro credenciado da Quilter Cheviot, responde: Há fortes sinais antes do Orçamento de que o chanceler pretende aumentar as receitas alterando a forma como os parceiros nas Parcerias de Responsabilidade Limitada são tributados.
De acordo com as regras actuais, os parceiros LLP não são classificados como empregados, pelo que a empresa não tem de pagar ao empregador o seguro nacional sobre a sua parte nos lucros.
Para profissionais com altos rendimentos, como advogados e contadores, isso significa um salário líquido mais alto em comparação com alguém no PAYE que ganha a mesma quantia.
Rachel Reeves irá abordar isso no próximo orçamento.
Quais são as regras atuais
Os parceiros LLP pagam seguro nacional, mas pagam-no como trabalhadores independentes. Isso significa que eles pagam a menor taxa pessoal de NI sobre sua participação nos lucros.
Eles pagam contribuições de ‘Classe 2’ de £ 3,50 se tiverem rendimentos anuais superiores a £ 12.570 por ano. E pagam subsídio de “Classe 4” se os seus lucros estiverem acima desse nível, a uma taxa de 6 por cento sobre lucros entre £ 12.570 e £ 50.270, e 2 por cento sobre qualquer valor acima disso. Os preços atuais podem ser pode ser encontrado em Gov.uk aqui.
No entanto, é crucial que nenhum empregador NI caduque, uma vez que os parceiros não são empregados.
Para dar um exemplo simples: se um funcionário ganha £150.000, o empregador deve remeter £21.750 em NICs ao HMRC.
Um sócio que receba uma parte de £150.000 dos lucros mantém o montante total no seu rendimento tributável e após imposto de renda e autônomo VOCÊ pode acabar em melhor situação. É a ausência do empregador NI sobre os lucros da parceria que está no cerne da reforma proposta.
Como o chanceler pode mudar as regras
Se o seguro nacional do tipo empregador for aplicado aos lucros da parceria, alguns parceiros poderão ver uma queda significativa no rendimento líquido, especialmente aqueles que ganham no segmento mais elevado dos seus negócios.
Ainda assim, os detalhes são incertos. Conceber regras que sejam justas e evitem novas lacunas é notoriamente complicado, e ainda há debate sobre onde exatamente traçar os limites.
Em situações como essa, é importante não tomar grandes decisões apenas com base em boatos.
No ano passado, muitas pessoas apressaram-se a receber antecipadamente o seu montante fixo isento de impostos devido à especulação orçamental, mas as regras não mudaram, e muitas destas pessoas estão agora a arrepender-se de terem feito movimentos irreversíveis sem informação completa.
Poderão existir opções de planeamento sensatas quando o quadro estiver claro, como a revisão da estrutura de rendimentos ou o aumento das contribuições para as pensões como parte de um plano financeiro mais amplo, mas estas medidas devem seguir a certeza e não a previsão.
Por enquanto, o melhor a fazer é manter-se informado e considerar o impacto potencial, mas evitar fazer grandes alterações até que o Chanceler confirme os detalhes.
Se ocorrerem mudanças, a melhor posição é estar numa posição em que já tenha modelado o impacto e considerado as suas opções, e não numa posição em que tenha agido precipitadamente.
Trabalhe com a sua parceria para compreender o potencial impacto financeiro, verifique se a estrutura existente ainda lhe convém e garanta que tem espaço para se adaptar à medida que surgirem detalhes concretos.
Seu contador estará pronto para aconselhar se você mudar a estrutura do seu negócio para uma sociedade anônima, por exemplo.
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