Win-win pode estar superestimando o resultado. Mas quando os Dodgers enviaram um e-mail a seus cerca de 55 guias turísticos na quarta-feira para dizer que conseguiram o aumento que buscavam durante uma tentativa fracassada de sindicalização, deve ter havido mais sorrisos do que carrancas.
Dodgers e Aliança Internacional de Funcionários de Palco Teatral chegou a um acordo em outubro, mas a ratificação do pacto pelo sindicato falhou por um voto. Uma segunda votação também falhou por pouco. Então, em janeiro, os guias turísticos votaram pela retirada da certificação do sindicato, o que significava que o aumento salarial e o aumento da segurança do estádio em dias sem jogos que o IATSE e os Dodgers haviam concordado estavam fora de questão.
Não por muito tempo. Os Dodgers aumentaram o salário dos guias de US$ 17,87 para US$ 24 por hora – o mesmo aumento que teriam recebido sob o contrato sindical cancelado.
Dificilmente é dinheiro de Kyle Tucker: o novo defensor direito dos Dodgers assinou um contrato no valor de US$ 240 milhões ao longo de quatro anos, um valor médio anual de US$ 60 milhões. Os Dodgers pagarão aos guias turísticos um total de cerca de US$ 650.000 em 2026 – US$ 170.000 disso refletindo o aumento de cerca de US$ 3.000 por pessoa. Tucker ganhará 92 vezes o salário total do guia turístico por ano.
As turnês do Dodger Stadium cresceram em popularidade – gerando mais de US$ 1 milhão por ano em receitas – devido às recentes reformas dos estádios, dois campeonatos consecutivos da World Series e as contratações das estrelas japonesas Shohei Ohtani, Yoshinobu Yamamoto e Roki Sasaki.
“O programa turístico cresceu muito na idade de Ohtani”, disse Ray Lokar, um guia turístico veterano dos Dodgers cuja carreira em tempo integral foi como treinador de ensino médio e diretor atlético por quase 40 anos. “A visibilidade e as responsabilidades de segurança aumentaram. Passou de uma operação familiar de uma dúzia de pessoas mostrando o estádio às pessoas para um ativo multimilionário.”
As excursões agora acontecem todos os dias, exceto no Dia de Ação de Graças, Natal e Ano Novo. A crescente demanda causou brechas na segurança dos estádios, com guias sinalizando casos de visitantes que entravam no convés superior com mochilas e até malas rolantes desmarcadas.
O acordo sindical incluía uma promessa dos Dodgers de reforçar a segurança. Alguns guias estavam preocupados com o facto de a retirada da certificação significar que a equipa poderia continuar a ignorar as suas preocupações de segurança. Mas a carta aos guias turísticos anunciando o aumento também abordou a segurança dos estádios, sem fornecer detalhes.
“Quero que saibam que ouvimos vocês, equipe, e vemos vocês”, escreveu Kayla Rodiger, gerente sênior de turnês dos Dodgers. “Suas preocupações são válidas e trabalharei em estreita colaboração com nossos colegas de front office para garantir que faremos um esforço sincero e significativo para abordá-las.
“Dito isto, estamos discutindo ativamente questões de segurança na arena e espero ter uma atualização para vocês em breve sobre seus problemas no Top Deck.”
Nicole Miller, presidente do IATSE Local B-192, liderou as negociações sindicais que não conseguiram chegar a um contrato, mas provavelmente levaram os Dodgers a resolverem as questões salariais e de segurança por conta própria.
“Não se engane, os esforços de nossa equipe de negociação IATSE Local B-192 foram fundamentais para conseguir um aumento salarial significativo para os guias turísticos, e esperamos que eles cumpram sua promessa de aumentar a segurança”, disse Miller.
A carta de Rodiger também afirmava que a prática de longa data dos Dodgers de oferecer ingressos para guias turísticos continuaria. O benefício de quatro ingressos de nível reserva para cada uma das 13 homestands em uma temporada vale US$ 2.600, presumindo que os ingressos sejam avaliados em US$ 50 cada. Miller disse que em 2024, apenas três guias turísticos compraram todos os 52 ingressos; em média, cada guia levou 32.
Os Dodgers recusaram-se a mencionar ingressos gratuitos no acordo sindical porque disseram que outros trabalhadores de meio período se sindicalizariam para obter o mesmo benefício. Ainda assim, a incerteza em torno das chapas impediu vários guias de votarem pela representação sindical.
As negociações controversas e a divisão quase 50-50 entre os membros levaram o veterano gerente de turnê Cary Ginell a se aposentar e enviar uma carta em 23 de janeiro a vários dos principais executivos dos Dodgers.
“Estou escrevendo para informar que o programa da turnê se tornou uma batalha disfuncional entre facções pró e anti-sindicais, com ressentimento e hostilidade de ambos os lados”, escreveu Ginell, um escritor indicado ao Grammy de mais de uma dúzia de livros sobre música americana. “Como gestor, você deve se preocupar com isso, porque isso se reflete em toda a organização Dodger.
“Acima de tudo, queria o que fosse melhor para os guias turísticos, especialmente os mais jovens que lutam para sobreviver trabalhando em vários empregos, mas que vêm trabalhar temendo quem os irá denunciar e quais as ameaças que podem surgir devido à ausência de segurança no edifício.”
Menos de duas semanas depois, os Dodgers responderam.
“Nos últimos dois anos, nosso departamento floresceu e ganhou reconhecimento na organização Dodgers, na liga e na cidade de Los Angeles”, escreveu Rodiger aos guias turísticos. “Sua capacidade de manter o foco e manter nossos padrões para continuar a oferecer passeios de nível campeão mundial não passou despercebida, e prometo a todos vocês que suas contribuições para esta organização não serão consideradas garantidas”.
