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Opinião: O Barclays não aprendeu nenhuma lição com os erros do passado

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O vice-governador do Banco de Inglaterra, Sam Woods, está convencido de que as regras após a grande crise financeira consertaram o sistema bancário. Poderíamos questionar se foi o orgulho nacional suíço, e não o “testamento vivo” dos bancos, que salvou a explosão do Credit Suisse em 2023 de se tornar um desastre global. Há confiança entre os reguladores de que o sistema bancário foi tornado seguro. O que não foi abordado são as ligações entre o financiamento privado e os bancos regulamentados. A altamente alavancada aquisição público-privada da International Distribution Services, proprietária do Royal Mail, não teria sido possível a menos que os bancos norte-americanos e europeus sediados em Londres tivessem concordado em oferecer crédito com juros elevados.

Tais empréstimos podem destruir negócios, como testemunhado pela Thames Water. Os supermercados Morrisons e Asda viram a sua quota de mercado canibalizada desde que os investidores assumiram a participação em private equity. A noção de que o financiamento privado e os bancos vivem de alguma forma em esferas diferentes é um mito. O Barclays acaba de revelar uma perda de £ 110 milhões com o colapso do credor subprime motorizado Tricolor. Seria de esperar que o Barclays pudesse ter aprendido com o passado. Lidou de forma infame com os mercados hipotecários subprime dos EUA na década de 1990. Os executivos acabaram por concordar com um controverso resgate dos interesses do Golfo Pérsico.

Tais empréstimos podem destruir negócios, como testemunhado pela Thames Water. Os supermercados Morrisons e Asda viram a sua quota de mercado canibalizada desde que os investidores assumiram a participação em private equity. A noção de que o financiamento privado e os bancos vivem de alguma forma em esferas diferentes é um mito. O Barclays acaba de revelar uma perda de £ 110 milhões com o colapso do credor subprime motorizado Tricolor. Seria de esperar que o Barclays pudesse ter aprendido com o passado. Lidou de forma infame com os mercados hipotecários subprime dos EUA na década de 1990. Os executivos acabaram por concordar com um controverso resgate dos interesses do Golfo Pérsico.

O presidente-executivo do Barclays, Venkat (foto), afirma que a surpresa no fracasso do Tricolor “foi a fraude”. Talvez, mas os credores mais cautelosos podem ter recusado conceder empréstimos a um cliente sub-prime que construiu o seu negócio quase inteiramente com financiamento privado. O banco já esteve lá antes. Mas também tem outras ofertas de Primeiras Marcas e Tricolor. No geral, o Barclays divulgou 20 mil milhões de libras de exposição ao financiamento privado, com 70% dos empréstimos nos EUA. Outras contas estão se acumulando. Foram necessários mais £ 235 milhões em processos judiciais por causa do esquema de financiamento automóvel no Reino Unido. Suscitando preocupação moderada para os investidores e crentes no banco de investimento mais competitivo da Europa, os resultados ficaram abaixo da média, com um lucro abaixo das expectativas. Não conseguiu lucrar com ofertas, negócios e IPOs num terceiro trimestre excelente para os rivais de Wall Street.

O presidente-executivo do Barclays, Venkat (foto), afirma que a surpresa no fracasso do Tricolor “foi a fraude”. Talvez, mas os credores mais cautelosos podem ter recusado conceder empréstimos a um cliente sub-prime que construiu o seu negócio quase inteiramente com financiamento privado. O banco já esteve lá antes. Mas também tem outras ofertas de Primeiras Marcas e Tricolor. No geral, o Barclays divulgou 20 mil milhões de libras de exposição ao financiamento privado, com 70% dos empréstimos nos EUA. Outras contas estão se acumulando. Foram necessários mais £ 235 milhões em processos judiciais por causa do esquema de financiamento automóvel no Reino Unido. Suscitando preocupação moderada para os investidores e crentes no banco de investimento mais competitivo da Europa, os resultados ficaram abaixo da média, com um lucro abaixo das expectativas. Não conseguiu lucrar com ofertas, negócios e IPOs num terceiro trimestre excelente para os rivais de Wall Street.

Mude o canal

A ITV encontra-se constantemente nadando contra a maré. Não se trata de um voto de confiança quando o investidor fundamental Liberty Global, um dos maiores intervenientes na radiodifusão global e proprietário do lucrativo automobilismo de F1, decide vender metade da sua participação de 10 por cento no popular canal comercial britânico. Não é de surpreender que as ações da ITV despencaram 8,6% e, a 68,15 centavos, representam cerca de metade do valor de quatro anos atrás. Os produtores de Coronation Street e do docudrama totêmico Mr Bates vs The Post Office afirmam que não estão totalmente surpresos. A Liberty, veículo do ¿caubói do cabo¿ John Malone, indicou o desejo de simplificar suas operações e despojar-se de investimentos periféricos: o que fez.

A ITV encontra-se constantemente nadando contra a maré. Não se trata de um voto de confiança quando o investidor fundamental Liberty Global, um dos maiores intervenientes na radiodifusão global e proprietário do lucrativo automobilismo de F1, decide vender metade da sua participação de 10 por cento no popular canal comercial britânico. Não é de surpreender que as ações da ITV despencaram 8,6% e, a 68,15 centavos, representam cerca de metade do valor de quatro anos atrás. Os produtores de Coronation Street e do docudrama totêmico Mr Bates vs The Post Office afirmam que não estão totalmente surpresos. A Liberty, o veículo do “cowboy dos cabos” John Malone, indicou o desejo de simplificar as suas operações e de se livrar de investimentos periféricos: o que tem feito.

Uma frustração para a ITV, que acaba de celebrar o seu 70º aniversário como emissora, é o fracasso dos investidores em apreciar a transformação liderada pela executiva-chefe Carolyn McCall, que evitou, com razão, a publicidade comercial ao apoiar e desenvolver o seu negócio de estúdio criativo. Ela também continuou a investir no ramo de streaming ITVX, apesar do ceticismo dos acionistas. Entre suas ambições está um link que lotasse os estúdios. Uma tentativa de acordo com a All3Media nunca aconteceu e a ITV Studios é um peixinho em um mundo onde a gigante da produção Warner Bros Discovery está tão confusa sobre o futuro que colocou um sinal de venda em grande escala. As coisas não são facilitadas pela actual recessão na publicidade ao consumidor. Traga Thomas Tuchel e a Copa do Mundo de 2026!

Uma frustração para a ITV, que acaba de celebrar o seu 70º aniversário como emissora, é o fracasso dos investidores em apreciar a transformação liderada pela executiva-chefe Carolyn McCall, que evitou, com razão, a publicidade comercial ao apoiar e desenvolver o seu negócio de estúdio criativo. Ela também continuou a investir no ramo de streaming ITVX, apesar do ceticismo dos acionistas. Entre suas ambições está um link que lotasse os estúdios. Uma tentativa de acordo com a All3Media nunca aconteceu e a ITV Studios é um peixinho em um mundo onde a gigante da produção Warner Bros Discovery está tão confusa sobre o futuro que colocou um sinal de venda em grande escala. As coisas não são facilitadas pela actual recessão na publicidade ao consumidor. Que venha Thomas Tuchel e a Copa do Mundo de 2026!

Corte solto

O melhor que pode ser dito sobre os últimos números dos preços ao consumidor -

O melhor que se pode dizer sobre os últimos números dos preços ao consumidor – “estáveis” em 3,8% – é que não pioraram. O mercado de trabalho continua a enfraquecer graças à ascensão do empregador de Rachel Reeves no Seguro Nacional. Os analistas, apoiados pelos comentários do Governador do Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, estão a especular sobre um corte das taxas antes do Natal, de 4 por cento. Mas isso terá que esperar até depois do orçamento.



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