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O alvo fácil de Schwimmer: o chefe do LSEG olha das profundezas – RUTH SUNDERLAND diz que os tubarões estão circulando

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O enorme declínio nos preços das ações do London Stock Exchange Group (LSEG) tornou-o um alvo fácil para investidores ativistas como Elliott.

Juntamente com os receios de que a IA possa perturbar o negócio de dados e análise, também tem havido uma seca nas novas listagens de ações, embora esta situação tenha diminuído.

O presidente-executivo David Schwimmer tem perguntas a responder sobre a aquisição da Refinitiv por £ 21 bilhões, um acordo concluído em 2021 que transformou o grupo de uma bolsa de valores do Reino Unido em uma potência global de dados e análises.

Este último representa agora cerca de 70 por cento das receitas, enquanto a proporção derivada dos mercados de capitais é de apenas 30 por cento.

Os críticos dizem que a LSEG pagou um preço elevado pelos activos que os seus proprietários anteriores, Thomson Reuters e Blackstone, estavam dispostos a transferir. As ações da LSEG estão agora abaixo dos seus preços quando o negócio foi concretizado.

Schwimmer não pode esperar clemência de Elliott, ou mesmo de algum dos operadores americanos pouco sentimentais que condizem com o rótulo de activista.

Ameaça de IA: o presidente do London Stock Exchange Group, David Schwimmer (foto), viu as ações caírem mais de 35% no ano passado

Hiperativo seria mais preciso, dadas as intervenções do ex-CEO Murray Auchincloss na GSK, Smiths Group, Anglo American, AkzoNobel e BP, das quais recentemente se dirigiu para a saída. A intervenção de Elliott parece preocupante para Schwimmer.

Ele não disse o que queria que acontecesse na LSEG, mas supostamente não estava pressionando pelo fechamento da bolsa.

Permanece a questão de saber se o LSEG como um todo é maior do que a soma das suas partes.

Ironicamente, desde que a Bolsa abandonou a sua estrutura accionista tradicional em 2000 e começou a negociar no seu próprio mercado um ano depois, raramente esteve livre de licitantes, activistas e diversas pragas corporativas.

A formidável Dame Clara Furse, executiva-chefe na década de 2000, não representava nenhuma bobagem.

Entre 2004 e 2007, a Deutsche Boerse lutou contra tentativas incomuns de aquisição hostil por parte da Nasdaq, Macquarie e Euronext. Isso é o suficiente para deixá-lo nostálgico por estar no comando.

Vender, vender, vender

Outro dia, outra ferramenta de IA e muitas outras empresas enfrentaram vendas, merecendo ou não.

Após os ataques à LSEG, Relx, websites de comparação e companhias de seguros, as empresas de gestão de activos tornaram-se os alvos mais recentes, devido ao receio de que as ferramentas de IA possam prejudicar os lucros.

A ferramenta da Altruist Corp pretende ajudar os consultores a desenvolver estratégias fiscais pessoais. Uma das questões críticas aqui é a tendência da IA ​​para erros e alucinações.

Como experiência, pedi ao ChatGPT que modelasse alguns cenários de planejamento financeiro.

Ele cometeu vários erros: taxas de imposto erradas, ignorou as regras previdenciárias e ignorou as contribuições para a segurança social.

Compreendo o absurdo, mas qualquer pessoa sem a informação relevante pode ser gravemente enganada.

Existem pessoas com bens modestos que não conseguem ter acesso a aconselhamento acessível, e a IA pode reduzir o custo da orientação geral.

Mas não pode fornecer aconselhamento financeiro pessoal real, que trata tanto de psicologia quanto de fatos e números.

Só os humanos podem fazer isto, e à medida que mais pessoas se reformam com pensões ligadas ao mercado bolsista, a necessidade de gestores de activos de carne e osso irá provavelmente aumentar.

É claro que a inteligência artificial tem potencial para perturbar os modelos de negócios em muitos setores.

Mas as vendas atuais parecem aleatórias. Houve uma avaliação racional do que essas ferramentas fazem, quão bem funcionam ou até que ponto serão adotadas? Ninguém suspeita disso.

Isso não significa que as vendas devam ser ignoradas: esse comportamento nervoso é um sinal de que os nervos estão realmente à flor da pele.

mãos ociosas

Os líderes empresariais estão relutantes em falar sobre a ociosidade por medo de parecerem insensíveis e perturbarem o Governo.

Foi muito revigorante ouvir Ashwin Prasad, chefe da Tesco no Reino Unido, dizer que o Reino Unido caminhava sonâmbulo em direção a uma epidemia silenciosa de desemprego.

Como correctamente salienta, estamos a gastar mais dinheiro em benefícios e a aumentar os impostos sobre os trabalhadores, em vez de investir em coisas que poderiam estimular o crescimento.

Mais de 9 milhões de pessoas em idade activa estão fora do mercado de trabalho e são classificadas como “economicamente inactivas”.

Aproximadamente 1 milhão de pessoas entre os 16 e os 24 anos não trabalham nem estudam; Esta situação é economicamente insustentável e prejudicial para os envolvidos.

Bem disse o Sr. Prasad! Você disse em voz alta o que muitas pessoas estavam pensando.

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