gCoisas boas podem acontecer para aqueles que esperam, mas quando se trata de reparar o acordo do Brexit com o qual Boris Johnson deixou a Grã-Bretanha, a espera tem um preço elevado. Os preços subiram, o comércio enfraqueceu e a nossa influência diminuiu. É por isso que a promessa de Keir Starmer de introduzir legislação este ano para melhorar o acordo da Grã-Bretanha com a UE é o sinal mais claro de que a era das promessas calorosas não cumpridas pode finalmente terminar.
Desde a última fanfarra Cimeira Reino Unido-UE em maioO progresso foi glacial. Os compromissos assumidos naquela altura não foram conquistas diplomáticas abstratas, mas soluções práticas que as pessoas puderam sentir. Acordo sobre normas alimentares e bem-estar animal, Acordo SPSpoderia aliviar a pressão sobre os preços dos supermercados. Um acordo comercial de energia poderia reduzir as contas, permitindo ao Reino Unido e à UE cooperar de forma mais eficaz em mercados cada vez mais voláteis. No entanto, embora meses tenham se passado, nenhum deles está em vigor.
Grande parte do atraso não é culpa de Downing Street. As negociações exigem acção de ambas as partes e a UE não é conhecida pela sua pressa. Deve equilibrar os interesses dos 27 Estados-Membros e proceder com cautela. Mas a cautela não é desculpa para a inércia, especialmente quando os danos económicos do status quo são tão óbvios.
Portanto, são importantes os relatórios de que o governo está a preparar a base jurídica para a cooperação SPS e energética. Aproximadamente três anos após estas propostas terem sido apresentadas pela primeira vez pelas partes Comissão de Comércio e Empresa do Reino UnidoEste projeto de lei é o primeiro sinal concreto de que a implementação é finalmente alcançável. No entanto, os acordos alimentares e energéticos, por si só, não serão suficientes para definir o sucesso da cimeira Reino Unido-UE deste ano.
O regresso da Inglaterra ao Erasmus+ 2027 é bem-vindo, mas inadequado. Os jovens ainda aguardam um plano de experiência juvenil que revitalize as oportunidades de viver, trabalhar e estudar em toda a Europa. Mais premente é o problema de acesso do Reino Unido. Seguro, fundo de rearmamento de 150 mil milhões de euros da UE. Num momento em que corajosos homens e mulheres ucranianos se colocam entre nós e o tirano à nossa porta, e Donald Trump questiona abertamente o compromisso dos EUA com a segurança europeia, é absurdo que o Reino Unido e a UE ainda não tenham chegado a acordo sobre uma cooperação mais estreita no investimento na defesa.
Garantir acordos e prazos claros em matéria de alimentação, energia, mobilidade juvenil e cooperação em defesa marcaria a conclusão bem-sucedida do que poderia ser chamado de primeira fase da redefinição trabalhista pós-Brexit. Mas Starmer deu a entender que estava pensando além disso. Rejeitou novos apelos a uma união aduaneira, argumentando que, embora fosse útil, não seria suficientemente transformadora.
A evidência apoia isso. Uma união aduaneira por si só poderia produzir ganhos muito modestos, ao mesmo tempo que irritava os adversários. Se Starmer quiser enfrentar as inevitáveis acusações de traição do Brexit, terá de o fazer através da prossecução de mudanças que irão realmente alterar o ritmo do crescimento e dos padrões de vida.
Isto significa que a segunda fase da redefinição deverá centrar-se num alinhamento mais profundo e mais amplo em toda a economia. reconhecimento mútuo de normas em todos os sectores industriais, reconhecimento mútuo de qualificações profissionais e Convenção Pan-Europeia-Mediterrânica Segundo , poderia aumentar o crescimento do PIB em cerca de 2% Melhor para pesquisa britânica Por Economia de Fronteira. Estas sugestões não são muito radicais. Temos pressionado por eles desde 2023 e estamos todos confortavelmente dentro das linhas vermelhas do Partido Trabalhista de que não há retorno ao mercado único, à união aduaneira ou à liberdade de circulação.
Há também um forte exemplo regional desta abordagem. A análise da Frontier sugere que os maiores ganhos de um alinhamento mais estreito entre o Reino Unido e a UE em todos os bens e serviços serão sentidos fora de Londres e no sudeste, particularmente nas Midlands, Yorkshire e no nordeste. Embora o governo conservador tenha feito declarações vazias sobre o aumento de nível, esta é uma oportunidade para o actual governo entregar algo real.
Um benefício ainda maior para o PIB seria, obviamente, cruzar as linhas vermelhas para o acesso ao mercado único, mas deixar o Reino Unido como o “criador de regras” e, mais ainda, os benefícios de aderir à UE como o “criador de regras” mais uma vez.
É claro que qualquer colaboração próxima tem um preço. Tal como a Suíça, o Reino Unido terá de pagar para aderir e concordar com regras comuns em áreas acordadas. Este é um debate que Starmer deveria acolher. Quando os críticos se queixam dos custos, o Primeiro-Ministro pode apontar para a realidade da última década. Os eurocépticos já criticaram a contribuição anual do Reino Unido para a adesão à UE, mas o Brexit colocou isso de lado £ 90 bilhões por ano das finanças públicasDe acordo com a Biblioteca da Câmara dos Comuns. Entretanto, a adopção de tarifas por Trump mostrou como o isolamento deixou a Grã-Bretanha mais vulnerável, e não mais independente.
Alguns argumentariam que Bruxelas nunca concordaria com tal acordo com uma grande economia vizinha. Já ouvimos esse refrão antes. São as mesmas vozes que nos dizem que nenhuma das medidas actualmente preparadas na legislação é possível. A realidade é que o Reino Unido e a UE partilham interesses económicos, de segurança e geopolíticos. Uma cooperação mais estreita não só é possível, como também é uma necessidade urgente.
