Na longa lista de propostas orçamentais da comunidade empresarial, há uma que o Chanceler provavelmente evitará sorrir.
A Make UK, a organização que representa os fabricantes, pretende que o governo alargue o regime de apoio energético anunciado em Junho de 7.000 empresas para 115.000 empresas como parte da sua nova e brilhante estratégia industrial. E ele quer que as poupanças prometidas nas contas de electricidade sejam adiadas para Abril deste ano; Tal como previsto, o esquema britânico de competitividade industrial, ou BICS, só deverá ser implementado em Abril de 2027.
Suspeita-se que Rachel Reeves irá para lá por três motivos. Primeiro, a história destas coisas nunca é retroativa. Em segundo lugar, a expansão do regime custará claramente mais e o governo prometeu que outros contribuintes não pagarão a conta; Em vez disso, espera-se que o financiamento venha da “redução” dos impostos e dos custos do sistema energético. Terceiro, a expansão do plano iria contra o foco deliberado da estratégia industrial em apenas oito sectores “prioritários”; estes sectores incluem algumas indústrias transformadoras (como a indústria transformadora avançada, as ciências da vida e a defesa), mas excluem muitas mais.
Ainda assim, o espírito do apelo da Make UK ao governo para que tome medidas e reconheça que a crise energética para a indústria está aqui está certo.
A estatística contundente de que o Reino Unido tem alguns dos preços de energia industrial mais caros do mundo desenvolvido parece familiar. Esta situação repete-se com todos os actos de desindustrialização no Reino Unido, desde a siderurgia de Port Talbot à refinaria de petróleo de Grangemouth, até às notícias desta semana sobre o encerramento planeado da fábrica de etileno da ExxonMobil, com 40 anos de existência, perto de Cowdenbeath, em Fife. Estas histórias envolvem frequentemente factores complicadores (a Exxon, por exemplo, parece estar envolvida numa reestruturação à escala europeia), mas um tema comum, para além do aumento dos impostos sobre o carbono, são os custos altíssimos da energia.
Mas o ministro dos Negócios, Peter Kyle, só anunciará consultas formais sobre como implementar o plano BICS nos próximos dias; Isto significa como pode ser financiado, quem será elegível e o que significará a promessa de poupança “até 25%” nas contas de electricidade. faltam cinco meses um anúncio sem detalhes A ideia de “cortar” as contas de eletricidade de “milhares de empresas” através de consulta é um tiro no escuro.
Entretanto, o maior desenvolvimento é que as empresas industriais, tal como as empresas não industriais, podem ver o que acontecerá às suas contas de electricidade no próximo mês de Abril. Para alguns, a resposta são aumentos significativos, com encargos de transmissão mais elevados para financiar uma modernização da rede eléctrica de cinco anos, no valor de 80 mil milhões de libras, além de um pouco mais para financiar nova capacidade nuclear. Os usuários frequentes podem enfrentar aumentos anuais de até £ 500.000, de acordo com a Make UK.
Para ser justo com o governo, cerca de 500 empresas nos sectores com maior utilização de energia (tais como aço, produtos químicos, vidro e papel) serão protegidas ao abrigo de um regime de “superalimentador” integrado e separado. O seu desconto nas tarifas de rede está a aumentar de 60% para 90%, pelo que as suas contas deverão diminuir. Mas isto ainda deixa muitas empresas que são grandes, se não “mais pesadas” utilizadoras de energia, face à tempestade.
Dadas as circunstâncias, outra das exigências da Make UK parece inteiramente razoável: se a retrodatação do BICS não for uma boa opção para começar, acelerar o plano a ter lugar em Abril para coincidir com o primeiro boom nos custos relacionados com a rede. Esperar até 2027 é tarde demais.
Após o lançamento do boletim informativo
No Verão, o governo estava cheio de ambições nobres de “energizar a Grã-Bretanha”; Ele queria “passar-nos de uma situação atípica para o meio do pacote”, reduzindo os preços da electricidade para 7.000 empresas para apenas £40 por megawatt-hora. Kyle falará na Confederação da Indústria Britânica na próxima semana. Além de explicar o que “no máximo” significa na prática, também precisa dizer se o plano pode ser implementado daqui a 15 meses.
“O tempo está passando para lidar com nossos custos de energia exorbitantes e enfrentá-los é agora uma questão de vontade política, e não de quaisquer restrições técnicas”, diz o chefe da Make UK, Stephen Phipson. Comentário justo. O plano do governo é limitado na sua forma actual; Mas metade do parlamento não precisa de ser suficiente para que isto funcione. Vá em frente.
