Para um perdedor de IA, a Apple teve muitas vitórias no ano passado.
O caos que resultou do lançamento do Apple Intelligence foi constrangedor, mas apesar de tudo, a empresa continuou a fazer o que faz de melhor: vender iPhones. Com a notícia desta semana de que usará o modelo Gemini para alimentar seu tão aguardado Siri mais inteligente, a Apple parece ter dado um grande passo na corrida geral da IA. Mas ainda há grandes desafios a enfrentar – e a Apple ainda não desistiu.
A Apple Intelligence teve um péssimo começo em 2024. O iPhone 16 foi “construído para a Apple Intelligence”, mas vem sem ele. Os recursos chegaram nos meses seguintes, mas o chamado Siri mais inteligente nunca se materializou. Os executivos da Apple admitiram que haviam voltado ao plano original, os responsáveis mudaram e a coisa toda parecia um grande fracasso da parte da Apple.
Mas parece que as pessoas não estão prontas para abandonar seus iPhones e mudar para telefones Android equipados com Google Gemini. De acordo com Relatório IDC do terceiro trimestre de 2025“A demanda pela nova linha do iPhone 17 da Apple é extremamente alta, com pré-encomendas excedendo a geração anterior.” A Counterpoint Research chama a Apple de “líder de mercado” global de smartphones até 2025 com Crescimento da participação de mercado de 10% ano a ano. Enquanto isso, a Apple Intelligence tem menos destaque na comercialização do iPhone 17 em comparação com o 16; você tem que fazer isso role até o meio da página do produto iPhone 17 antes de chegar à primeira menção.
Essa tática de protelação funciona, mas hoje em dia é um ninho de vespas para os investidores se você não mencionar a IA a cada cinco minutos. A Apple terá que pensar sobre isso algo em termos de estratégia, e no segundo semestre de 2025, começaremos a ouvir relatos sobre isso pode procurar parceiros externosem vez de criar você mesmo o modelo do zero. Isto não é sem precedentes; A Apple já permite que os usuários acessem o ChatGPT diretamente no iOS e prometeu desde o início que adicionaria mais LLMs de terceiros dessa forma. Mas o acordo desta semana não é adicionar uma maneira rápida de conversar com Gemini no iPhone. Você pode fazer isso no aplicativo Gemini. Trata-se de construir uma Siri mais inteligente no modelo do Google e executar tudo na computação em nuvem privada da Apple. Se e quando um Siri mais inteligente chegar este ano, ele terá um DNA sério de Gêmeos.
Você poderia argumentar que a Apple tomou as decisões certas do ponto de vista comercial, mas elas estavam certas Maçã mover? Considerar As próprias palavras de Tim Cook em uma teleconferência de resultados de 2009: “Acreditamos que precisamos possuir e controlar a tecnologia central por trás dos produtos que fabricamos…” É isso que está por trás do esforço da empresa para desenvolver seu próprio silício, o que é certamente uma estratégia vencedora. Mas a Apple pode ver os modelos de IA menos como uma tecnologia central – mais como serviços básicos que serão usados para construir produtos – ou a Apple cometeu sérios erros de julgamento em relação à IA à medida que avança com a sua próxima mudança de plataforma e corre o risco de ser deixada para trás. Coisas de apostas baixas!
Esse é o desafio: transformar o Apple Intelligence em um produto que as pessoas realmente desejam, e não em um produto que as deixe indiferentes
E com certeza, a Apple não controla o destino de todas as partes do iPhone. Eles não criaram seus próprios mecanismos de busca, nem redes sem fio, nem plataformas algorítmicas de mídia social. Todas essas coisas funcionam no iPhone, mas não são uma parte essencial da identidade do iPhone, e a IA pode acabar da mesma maneira. Pode haver um indício de que a Apple parece ter deixado de encorajar os desenvolvedores a adotar sua própria estrutura de App Intents para usa o MCP desenvolvido pela Antropis como base para recursos do agente. Se a IA só precisa encontrar o caminho certo para fazer algo, então o modelo específico que ela executa não importa muito. Mas tudo depende dos produtos que a Apple cria em torno da IA – e isso começa com a Siri.
Esse é o verdadeiro desafio que a Apple enfrenta: transformar o Apple Intelligence em um produto que as pessoas realmente desejam, e não em um produto que as deixe indiferentes. A Siri precisa se transformar em algo que a empresa sempre prometeu, e não em uma máquina glorificada de cronometragem. A Apple pode fabricar produtos lindos – não há dúvida disso. Eles podem fazer isso sem controle sobre o próprio modelo? Poderá fazê-lo mais rapidamente do que o Google, Jony Ive ou qualquer outro concorrente pronto para competir? O acordo pode ter sido assinado, mas o verdadeiro trabalho começa agora.
