Ros Altmann é uma ex-ministra das Pensões que agora atua na Câmara dos Lordes.
As autoridades locais gastam cerca de um quarto do imposto municipal que cobram nas contribuições para pensões do pessoal.
No entanto, há um excesso significativo nos planos de reforma, por isso acredito que estes fundos poderiam ser direcionados para serviços locais.
As taxas de contribuição patronal dos conselhos estão prestes a ser determinadas para os próximos três anos e existe um risco real de terem de pagar muito mais do que realmente precisam.
Esta poderia ser uma grande oportunidade para utilizar os excedentes das pensões para aliviar a pressão dos aumentos dos impostos municipais e evitar deixar os serviços locais sem o tão necessário financiamento.
Lady Altmann: O superávit de pensões do governo local poderia permitir que os municípios tirassem férias bônus
O Regime de Pensões da Autoridade Local é um regime de benefícios definidos com a obrigação de pagar aos funcionários municipais quaisquer pensões devidas durante o resto das suas vidas, muitas vezes referidas como salário final ou média da carreira.
Os contribuintes municipais financiam as contribuições previdenciárias dos empregadores que cobrem a maior parte dos custos dos planos.
Mas, tal como outros regimes deste tipo, beneficiou do declínio acentuado nos valores das responsabilidades; Isto significa que o montante que necessita de reservar para estas pensões é muito inferior ao estimado anteriormente.
Isto acontece porque os rendimentos das gilts de longo prazo (os investidores em taxas de juro podem emprestar ao governo através da compra de obrigações de longo prazo do Reino Unido) aumentaram cerca de 3,5 por cento desde 2022.
Os excedentes dos fundos de pensões acumularam-se ao longo dos últimos anos, pelo que há agora muito mais dinheiro no LGPS do que se espera que seja necessário para pagar futuras pensões.
As estimativas dos passivos futuros a longo prazo caíram cerca de 50 por cento, em parte devido ao aumento da dívida. taxas de jurosmais baixo inflação Porque o financiamento também beneficiou de fortes aumentos nos valores dos ativos.
Estima-se que a LGPS para Inglaterra e País de Gales tivesse um nível de financiamento de cerca de 150 por cento em março de 2025.
Isto representa um excedente recorde de cerca de 150 mil milhões de libras, muito acima dos custos esperados das pensões prometidas.
Os conselhos locais podem pagar ‘férias de contribuição’
Um excedente LGPS poderia permitir que os municípios impusessem férias de contribuições, gastando milhares de milhões de libras em necessidades locais e travando aumentos intermináveis de impostos municipais.
Isto poderá ajudar a impulsionar o crescimento regional e a reduzir o défice fiscal do governo central, à medida que os apelos do conselho para mais financiamento diminuirem.
Isto trará dinheiro novo para os serviços locais, depois de anos de conselhos que lutaram com défices orçamentais.
Dadas as pressões financeiras actuais sobre o Governo e as autoridades locais, faria certamente sentido colocar as contribuições para pensões municipais entre outras prioridades de despesa.
Estima-se que os conselhos gastam cerca de 7 mil milhões de libras esterlinas por ano em contribuições patronais para pensões definidas pela LGPS, embora os regimes não necessitem tecnicamente destes montantes.
Grande parte deste dinheiro poderia aumentar a capacidade das autoridades locais para melhorar os serviços municipais. As escolas e outros empregadores que prestam serviços locais, também propriedade da LGPS, também podem beneficiar ajudando a cumprir as metas de investimento locais.
As taxas de contribuição patronal LGPS são determinadas por um atuário independente e variam amplamente porque não são fixas.
Receberam uma média de 14 por cento a 18 por cento das pensões dos empregados, mas para alguns conselhos a taxa é muito mais elevada, com um ou dois já a reduzirem significativamente as suas contribuições.
A taxa específica para um empregador municipal é calculada a cada três anos e pode mudar dependendo de fatores como o retorno do investimento e o plano específico do empregador. Os empregadores municipais pagam uma maioria significativa dos custos da LGPS.
A taxa específica para determinados empregadores municipais é calculada a cada três anos e pode variar dependendo de fatores como o retorno do investimento e o plano específico do empregador.
Porém, caso tenham excesso significativo em sua agenda, não precisam realizar contribuições neste momento.
Aqui estão alguns fatos e números a serem considerados.
Participação média imposto municipal gasto em pensões: 23,5 por cento
Total gasto por todos os conselhos (ano passado): £ 6,7–7 bilhões
Municípios que gastam mais de 50 por cento das suas receitas fiscais municipais em pensões: 14
Municípios que gastam mais de 33 por cento do imposto municipal em pensões: 24
Municípios que destinam mais de 20 por cento do imposto municipal às pensões: 60
Alguns municípios que destinam mais de 50 por cento do imposto municipal às pensões incluem:
Basingstoke & Deane – 106 por cento
Órcades – 76 por cento
Cheltenham – 75 por cento
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