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Fusões e Aquisições na Mídia 2016: Perspectivas

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Os meios de comunicação social e o entretenimento estão a assistir a uma grande mudança na convergência de negócios, desde fusões e aquisições a cisões, investimentos em IA e aquisições alavancadas, preparando o terreno para o ano crucial de 2026.

A consolidação generalizada, a propriedade local e o dinheiro do Médio Oriente são grandes temas. Donald Trump, o seu doador e amigo Larry Ellison e o genro Jared Kushner são atores-chave.

Prestige reteflix anunciou um acordo de US$ 82 bilhões para o estúdio da Warner Bros e os principais ativos de influenciadores até 2025. Silver Lake, o Fundo da Arábia Saudita e a empresa de investimento público Kushner Partners estão comprando a empresa privada de artes eletrônicas da gigante do vídeo por US$ 55 bilhões. A Behemoth Paper Communications comprou a Cox por US$ 34,5 bilhões. A maior desenvolvedora do país, Nexstar, está fechando um acordo para adquirir a rival menor Tegna por US$ 6,2 bilhões. Esta situação exige o relaxamento das regras que proíbem os proprietários de rádios de serem proprietários de estações de televisão que atingem mais de 39% da audiência televisiva nacional. Todos precisamos da aprovação da administração Trump.

Versant Media, spin-off da Comcast, começará a ser negociado nos próximos dias WBD planeja separar redes Discovery Global pela Warner Bros. no terceiro trimestre de 2026 em meio ao declínio da televisão linear.

A rodada de 2025 da Disney com um investimento de US$ 1 bilhão na OpenAI, controladora da Sora, está partindo o pão com o gigante que estava roubando seu IP. Espero que os especialistas da indústria falem mais sobre eles.

“A resistência é inútil”, disse um membro da indústria, recordando o famoso Jornada nas Estrelas linha “O que ficou claro para a indústria musical há 25 anos com a distribuição online. Finalmente foi possível torná-la acessível. E o mesmo será verdade para a IA.”

“Para fazer a barba e fazer parte da academia, sinto que ela saiu do navio. Como voltar quando todas as modelos já fizeram todas as merdas ilegais que não fizeram e praticaram? Guerra nas Estrelas notas para mim’, e isso acontecerá, e preconceito, isto é. É apenas uma questão de como a Disney é compensada. Essas empresas de IA precisam ganhar dinheiro para fazer negócios e negociar com proprietários de propriedade intelectual. Eles deveriam fazer isso legitimamente. Deixe-os fazer isso no quadro.”

“Estamos começando a ver pessoas que sempre estiveram nas laterais da mesa conversando entre si e jogando juntas, e jogando bem na caixa de areia, para ver o que pode ser feito”, diz Bart Spiegel, Partner, Media & Entertainment da PwC US.

Um não fez o acordo. Venu Sports, um empreendimento planejado pela Fox, Warner Bros. Invention e Disney desmoronou. Mas a Disney rapidamente anunciou e fechou a aquisição da Fubo, que se fundiu com o Hulu + Live TV. O novo serviço de streaming da Fox, Fox One. A Disney está estreando o principal streamer da ESPN.

O recentemente publicado US Deals 2026 Outlook da PwC observou um grande aumento no volume e valor das transações de mídia e telecomunicações nos últimos seis meses, “marcado por megabytes de aquisições importantes, aumento dos fluxos de consolidação e uma mudança pronunciada para lucratividade e escala – confiança renovada entre compradores estratégicos e financiadores no desenvolvimento de capital”.

“Muitas tendências estão surgindo este ano”, diz Spiegel.

Na verdade, os CEO e gestores de fundos de todos os sectores, no Outono de 2024, antecipam uma enxurrada de negócios este ano se Trump se tornar presidente numa onda de desregulamentação. Mas o próprio POTUS sufocou o fluxo ao liberar muito caos no primeiro semestre do ano. “Esperávamos que o ano de fusões e aquisições fosse tão ridículo”, disse um membro de Wall Street. “Mas havia muita volatilidade no sistema e incerteza no mercado.”

E depois a poeira assentou, embora as tarifas médias – impostos sobre as importações – ainda rondem os 16,8%, o valor mais elevado desde 1935, segundo o The Budget Lab de Yale.

Alto drama de Hollywood

E mesmo com a aceleração das fusões e aquisições entre sectores neste Verão e Outono, os meios de comunicação pareciam estar na berlinda, como muitos previram.

O presidente Trump critica frequentemente os principais meios de comunicação e tem sido seguido pela CNN, ABC, CBS, o Nova Iorque e a BBC, entre outros. Ele frequentemente ameaça retirar as licenças se odiar a cobertura. Brendan Carr, nomeado por Trump para liderar a FCC, há muito aprovou a fusão da Paramount com a Skydance depois que a controladora CBS resolveu seu caso por US$ 16 milhões. “Os norte-americanos já não confiam na comunicação social nacional para reportar de forma completa, precisa e justa. É hora de uma mudança”, disse Carr numa declaração conjunta com o Comité Luz Verde.

Assim, à medida que os próximos momentos se desenrolam em torno da Warner Bros. Discovery, não foi exatamente surpreendente quando Trump disse: “Também estarei envolvido nessa decisão”.

A WBD fechou um acordo com a Netflix no início deste mês, depois de receber meia dúzia de pedidos da Paramount Skydance, exceto por uma oferta hostil do estúdio apoiado por Ellison. O CEO David Ellison e seu pai Larry, juntamente com o sócio RedBird Capital, estão oferecendo US$ 30 por ação em dinheiro para toda a empresa e enfatizando um caminho mais claro para a aprovação regulatória. A Netflix está sendo negociada por US$ 27,75 para o negócio de estúdio e streaming, composto por US$ 23,25 em dinheiro e US$ 4,50 em ações da Netflix. Trump lisonjeia ambos os lados.

(Da esquerda para a direita) Ted Sarandos, co-CEO da Netflix, David Zaslav, CEO da WBD, e Greg Peters, co-CEO da Netflix

Warner Bros.

“É uma corrida pescoço a pescoço neste momento”, diz Peter Supino, analista da Wolfe Research. Ele pensa: “O governo é o que eles mais precisam”.

“É claro que a Netflix é importante. Mas a Paramount tem mais imperativos. Ela precisa ser mais relevante para os consumidores.”

“É algo “bom” para a Netflix porque lhes dará mais poder de propriedade intelectual, concorda David Joyce, analista de pesquisa da Seaport Partners. “Eles têm mais obrigação de governar o Skydance porque fazem um trabalho em maior escala.”

Ele e outros acham que a Paramount tem boas chances de descarrilar a Netflix se aumentar sua oferta. O WBD disse que consideraria a última oferta do Par, que incluía uma nova garantia em dinheiro de US$ 40 bilhões de Larry Ellison pessoalmente, mas não acrescentou mais dinheiro. Os investidores externos incluem o Fundo de Investimento Público (Arábia Saudita), o L’imad Group PJSC (Abu Dhabi) e a Autoridade de Investimento do Qatar. A Affinity Partners de Kushner disse inicialmente que fazia parte do grupo, mas desistiu.

Estamos aguardando que a Warner Bros. comente oficialmente sobre sua oferta… mas eles não conseguiram aumentar o preço da oferta. Acho que precisamos fazer isso”, disse Joyce. A principal oferta de ações da Global Discovery é de US$ 1 por ação. “Acho que vale entre US$ 3,50 e US$ 4 por ação. Então acho que a Skydance voltará com um lance mais alto. E será uma forma de a Netflix sair de uma forma agradável.” Ele não espera que o streamer gigante contrarie a ordem superior da Paramount.

“Os estúdios, empresas e redes de streaming vêm se reinventando há vários anos”, lembra Joyce. “No streaming essa modalidade capturou a transição do terreno, que era o tipo comprado pela Disney (21.).St* Fox (em 2018) até 2022, quando as ações da Netflix caíram 80% e todos os streams decidiram ganhar. As ações da Netflix despencaram em 2022, ao relatar a primeira perda de assinantes em mais de uma década. Também marcou o fim do tempo que os streamers gastam enormemente para se tornarem participantes mais competitivos do mercado.

“Nos últimos dois anos, apenas saímos dessa terra para mudar para um foco na eficiência, e parte da eficiência foi aumentar os preços e cortar custos, e parte disso foi a fusão com outras empresas. E então vemos a Warner Bros. decidindo sair do Discovery, e então a Skydance assumindo o controle da Paramount e fazendo ofertas hostis pela Warner, e a Netflix lançando uma pedra no rock da Warner Bros.

TikTok e os radicais livres

Em outros negócios pendentes, um consórcio de investidores, incluindo a Oracle, a empresa de private equity Silver Lake e a empresa de investimentos MGX, com sede nos Emirados Árabes Unidos, pretende adquirir cerca de 80% da nova versão americana do TikTok. Isso seria um negócio significativo para um aplicativo de vídeo extremamente popular controlado pela chinesa ByteDance, que controla cerca de 20%. O futuro jurídico e estratégico do TikTok nos EUA tem sido uma confusão permanente.

O CEO da TikTok, Shou Chew, disse que a equipe do negócio JV dos EUA foi fechada em 22 de janeiro. Fox Corp.

E as empresas que o fundador da Liberty Media, John Malone, certa vez chamou de “liberais radicais” – como a Lionsgate Studios e a Starz (agora entidades comerciais oficialmente separadas) e a AMC Networks (a casa governante de Dolan) – viram as suas ações subir recentemente e podem finalmente ser capazes de encontrar parceiros estratégicos.

Starz está em negociações com a Disney e a A+E Global Media, proprietária da Hearst.

Na Lionsgate, o plano de um ano de direitos dos acionistas, ou a chamada pílula venenosa, que protege as empresas contra consultores hostis, expira em maio.

“Houve algum reconhecimento do valor atribuído a essas partes pelas empresas menores do setor”, diz Joyce, da Maritime.

As classificações dos jogos variam em todo o ecossistema, observa a PwC. “O capital continua a fluir para a cadeia de valor do desporto, desde a propriedade de equipas, até ligas fora das tradicionais Big Four, e activos de estádios, até direitos de comunicação social e ligas femininas, à medida que os investidores perseguem retornos difíceis e impulsionados pelos adeptos.”

A venda do Los Angeles Lakers ao proprietário dos Dodgers, Mark Walters, por uma avaliação de US$ 10 bilhões, a nova Prova confirma, “que a propriedade intelectual (PI) esportiva, os direitos ao vivo e a infraestrutura do local agora estão na interseção da mídia, do entretenimento e do capital privado”.

Spiegel diz: “É onde as pessoas passam seu tempo de lazer e é onde elas se concentram”.

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