A Mozilla está em uma posição difícil. Ele contém organizações sem fins lucrativos dedicadas a tornar a Internet um lugar melhor para todos e organizações sem fins lucrativos dedicadas a, você sabe, ganhar dinheiro. Na melhor das hipóteses, essas coisas são mutuamente benéficas: as empresas fazem ótimos produtos que atingem seus objetivos para a web, e as organizações sem fins lucrativos podem defender uma web melhor e mostrar às pessoas como é a web. Mas estes não são os melhores momentos. A Mozilla passou os últimos anos implementando demissões e reestruturações, tentando explicar como pode lutar pela privacidade e abertura quando o Google paga a maior parte das contas, enquanto tenta encontrar o seu lugar no cenário cada vez mais evolutivo da IA.
São tempos emocionantes ser o novo CEO da Mozilla, certo? Mas quando contei tudo isso a Anthony Enzor-DeMeo, o recém-anunciado CEO da empresa, ele jurou que viu oportunidade em toda esta convulsão. “Acho que o que é realmente necessário neste momento são empresas de tecnologia em que as pessoas possam confiar”, disse Enzor-DeMeo. “O que vejo com a IA é uma erosão da confiança.”
A Mozilla não treinará seu próprio LLM gigante tão cedo. Mas ainda há um modo AI chegando ao Firefox no próximo ano, que, segundo Enzor-DeMeo, oferecerá aos usuários uma escolha de modelos e produtos, tudo em um navegador que eles possam entender e de uma empresa em que possam confiar. “Não somos incentivados a promover um modelo ou outro”, disse ele. “Então vamos tentar entrar no mercado com vários modelos.” Alguns deles serão modelos de código aberto disponíveis para qualquer pessoa. Outros serão privados, “opções de nuvem hospedadas pela Mozilla”, disse ele. E, sim, alguns serão de grandes empresas da área – Enzor-DeMeo não nomeou Gemini, Claude ou ChatGPT, mas não é difícil adivinhar.
Enzor-DeMeo está na Mozilla há quase um ano. Até hoje, ele lidera a equipe que criou o navegador Mozilla Firefox, que em muitos aspectos é o que mantém a Mozilla funcionando. O Firefox é o produto mais visível da empresa; é o maior ganhador de dinheiro, em grande parte graças a um acordo que dá ao Google um posicionamento de pesquisa padrão; e é aqui que a Mozilla realmente faz jus aos seus valores. Enzor-DeMeo passou 2025 correndo para tornar o Firefox um produto mais atraente, adicionando coisas como grupos de guias, ao mesmo tempo que tentava descobrir como o navegador deveria se integrar à IA.
Quando assumiu o cargo principal, Enzor-DeMeo sabia que a IA estava fora de questão. A ascensão do ChatGPT e de seus semelhantes abalou os mercados de produtos em todos os lugares, e a indústria de tecnologia aposta que, à medida que a IA assumir o controle, as pessoas estarão ansiosas para experimentar novos produtos. Muitas empresas estão até apostando que a guerra dos navegadores retornará, depois de quase duas décadas em que todos usam apenas o Google Chrome. Enzor-DeMeo aceita essa teoria e diz que os números do Firefox refletem isso: 200 milhões de pessoas usam o produto todos os meses, diz ele, e o crescimento é particularmente rápido em dispositivos móveis. Isso está muito longe dos quatro bilhões de pessoas que usam o Chrome, mas ainda coloca o Firefox em uma escala significativa.
“A prioridade um é continuar criando o melhor navegador”
Não é por acaso que os caras do Firefox assumiram o controle. “A primeira prioridade (para a Mozilla) continua sendo construir o melhor navegador”, disse ele. “Sou muito pragmático ao afirmar que este é o nosso negócio principal e seria preciso muito para provar o contrário.” No futuro, quando a Mozilla lançar um novo produto, ele provavelmente será relacionado ao Firefox – Enzor-DeMeo mencionou que o Mozilla VPN chegará ao Firefox no próximo ano, só para citar um, e disse que há outros recursos em desenvolvimento.
Em nossas conversas, Enzor-DeMeo discutiu frequentemente duas coisas: que a Mozilla se preocupa e quer preservar a web aberta, e que a web aberta requer novos modelos de negócios. O negócio de publicidade da Mozilla é importante e está crescendo, disse ele, e ele se preocupa “com as coisas que acontecem por trás do acesso pago, que está se tornando cada vez mais fechado”. Ele disse que o negócio de conteúdo da Internet não é assim apropriado suas lutas, mas a Mozilla acredita no valor de uma web aberta e gratuita (e, portanto, suportada por anúncios).
No entanto, em algum momento, Enzor-DeMeo teve que cuidar da própria vida da Mozilla. “Acho que precisamos diversificar as receitas do Google”, disse ele, “mas não tenho certeza se precisamos diversificar as receitas dos navegadores”. Aparentemente, ele acredita que uma combinação de receita de assinaturas, publicidade e talvez alguns acordos de pesquisa e posicionamento de IA possam fazer isso. Ele também está otimista de que coisas como uma VPN integrada e um serviço de privacidade chamado Monitor podem fazer com que mais pessoas paguem por seus navegadores. Ele diz que poderia começar a bloquear bloqueadores de anúncios no Firefox e estima que isso arrecadaria outros US$ 150 milhões, mas ele não quer fazer isso. Parece fora da missão.
Uma maneira de resolver muitos desses problemas é fazer com que mais pessoas usem o Firefox. E Enzor-DeMeo acredita que a Mozilla pode fazer isso acontecer, ou seja, que as pessoas queiram o que a empresa está vendendo. “Há algo a ser dito: quando tenho um produto Mozilla, sempre sei que meus dados estão sob meu controle. Posso desligá-los e eles não farão nada obscuro. Acho que isso é necessário no mercado e é isso que espero fazer.”
