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Channel 4 nomeia novo CEO para a emissora britânica: Priya Dogra

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A emissora britânica Channel 4 nomeou Priya Dogra como seu novo CEO, sucedendo Alex Mahon, que deixou o cargo neste verão após oito anos.

Dogra ingressou na Sky, de propriedade da Comcast, no verão passado como diretor de publicidade, dados de grupo e novo diretor de receitas. Anteriormente, ela trabalhou na Warner Bros. Discovery e em seus antecessores por 14 anos, mais recentemente atuando como presidente e gerente geral da empresa para a Europa, Oriente Médio e África (EMEA).

Jonathan Allan, diretor de operações e CEO interino do Channel 4, e Emma Lloyd, vice-presidente de parcerias na Europa, Oriente Médio e África (EMEA) da Netflix, também estariam concorrendo ao cargo.

Dogra passará para o Canal 4 em março, com Allan continuando na função de CEO interino até então.

“Priya é uma líder excepcional, uma líder visionária e tem um intelecto impressionante”, disse Geoff Cooper, presidente do Channel 4. “Ela tem uma experiência impressionante na condução do crescimento comercial e na transformação digital, bem como na construção de parcerias colaborativas. Ela também tem um histórico de condução de processos criativos, entrega de estratégias de programação eficazes e construção de capacidade de produção de conteúdo”.

Ele acrescentou: “Ela também tem uma paixão pelo Channel 4 e um profundo entendimento de sua missão de serviço público. Priya está em uma posição ideal para liderar a empresa em seu próximo capítulo e estamos muito satisfeitos em recebê-la a bordo”.

Cooper também elogiou a “liderança impressionante” de Allan como CEO interino, dizendo: “Jonathan interveio para liderar o Canal 4 durante a segunda metade do ano com habilidade, visão e energia. Sua mão firme no comando ajudou o Canal 4 a avançar através das condições de mercado agitadas na última metade do ano. O conselho do Canal 4 está extremamente grato por sua contribuição.”

Comentando sobre sua nomeação, Dogra disse: “Ingressar no Channel 4 neste momento é um verdadeiro privilégio. Poucas organizações estão tão firmemente no coração da cultura britânica ou têm um propósito tão claro e uma missão tão importante: desafiar, refletir e representar vozes em todo o Reino Unido e inspirar mudanças através do entretenimento. Estou realmente ansioso para trabalhar com a equipe brilhante do Channel 4 e com parceiros nas indústrias criativas para desenvolver sua programação e cobertura distintas e inovadoras, acelerando suas ambições digitais e sua conexão”. para interagir com o público em todos os lugares. Plataforma.”

No início deste ano, o Channel 4 anunciou que passaria para a produção interna numa mudança radical e também começaria a procurar comprar empresas de produção com “forte potencial comercial” como parte de um maior desenvolvimento da sua estratégia de aquisição. Ao longo dos seus 40 anos de história, o canal concentrou-se em obter o seu conteúdo de produtoras independentes, mas o Media Act 2024 do Reino Unido irá levantar uma restrição que agora abre a porta ao Channel 4 para criar o seu próprio conteúdo internamente.

O Channel 4 disse na época que adotaria uma nova “abordagem de duas vias” para investir na propriedade intelectual (PI), “incluindo uma mudança faseada para a produção interna e o lançamento de um novo fundo de investimento criativo” focado na compra ou construção de participações majoritárias em bandeiras de produção independente e “produtores de conteúdo com forte potencial comercial”.

No início de 2024, o Channel 4 revelou uma estratégia de cinco anos para se transformar e “acelerar sua transformação em um streamer de serviço público ágil e verdadeiramente focado no digital até 2030”. O objetivo era trazer o número de funcionários da emissora de volta aos níveis de quase 2021, reduzindo o quadro de funcionários, “mas com a organização na forma certa para alcançar um maior crescimento digital e liderar a mídia pública para o futuro”.

Outros planos revelados posteriormente incluíam “uma saída da base do Channel 4 em Londres nos próximos anos, com 600 cargos fora de Londres até o final de 2025, um número reduzido de funcionários em Londres em geral e uma mudança para um trabalho flexível, incluindo” um novo espaço de escritório construído especificamente no centro de Londres “; e” o fechamento de pequenos canais lineares que não geram mais receita ou valor público em escala, incluindo os canais em caixa em 2024 e outros no momento certo.

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