Equipe,
Obrigado pelas muitas mensagens que você compartilhou sobre o trabalho que precisamos fazer para fortalecê-lo
nossa empresa. Agradeço suas idéias e franqueza. O orgulho que você tem do papel da Verizon
O seu papel na vida das pessoas é muito claro, assim como o seu desejo de que lideremos esta indústria.
Como eu disse numa reunião recente com todos os funcionários, precisamos mudar e crescer como empresa
empresa para atender às necessidades de nossos clientes e expandir nossa liderança de mercado. nosso atual
nossa estrutura de custos limita nossa capacidade de investir significativamente em nossa proposta de valor para o cliente. Devemos
reorientando toda a nossa empresa para entregar e satisfazer nossos clientes.
Como temos uma cultura que prioriza o cliente, devemos alinhar nossas equipes e recursos para criar novo valor
clientes e construir uma Verizon mais rápida, mais forte e mais proativa. Para fazer isso, temos que simplificá-lo
nossas operações para superar a complexidade e o atrito que nos atrasam e nos frustram
cliente.
Hoje, começaremos a reduzir a nossa força de trabalho em mais de 13.000 funcionários em todo o mundo
organizações e reduzir significativamente os custos trabalhistas de terceirização e outros custos trabalhistas externos. Nós
apreciamos muito suas contribuições e estamos comprometidos em fornecer recursos abrangentes
apoiando nossos funcionários durante esta transição. Cada parte da empresa experimentará isso
mudar em algum nível, e teremos conversas com todos os funcionários afetados para confirmar que
eles são tratados com muito respeito e cuidado.
As mudanças tecnológicas e econômicas impactam a força de trabalho em todos os setores.
Vemos isso em nossas famílias e em nossas comunidades. Para ajudar o nosso povo a preparar-se para o seu futuro,
estabelecemos um Fundo de Requalificação e Transição de Carreira de US$ 20 milhões para funcionários
saindo da Verizon. Estes fundos centrar-se-ão no desenvolvimento de competências, na formação digital e na colocação profissional.
ajudando nosso pessoal a dar o próximo passo. A Verizon é a primeira empresa a criar fundos especificamente
concentre-se nas oportunidades e habilidades exigidas à medida que entramos na era da IA. Foi minha intenção fazê-lo
também colabora com outras empresas e o setor público para abordar oportunidades e
desafios num mundo onde a tecnologia terá impacto sobre todos nós.
A mudança é necessária, mas pode ser difícil – especialmente quando afeta colegas de equipe valiosos. Ele
é importante direcionarmos nossa energia e recursos para conduzir a Verizon rumo ao sucesso. Que
as ações que tomamos são pensadas para nos tornar mais rápidos e focados no posicionamento da nossa empresa
entregar aos nossos clientes enquanto continuamos a capturar novas oportunidades de crescimento. Torne-se um
Uma cultura que prioriza o cliente e se preocupa com os custos se tornará nosso estilo de vida. E cada um de nós é responsável
para cumprir esses compromissos.
Nas próximas semanas, seus líderes compartilharão a nova estrutura organizacional e prioridades
alinhados com nossa direção como empresa. Ao fazermos essas mudanças, devemos trabalhar juntos
garantindo que terminemos o ano fortes, com um início forte para 2026. O quarto trimestre foi realmente ótimo
é uma coisa importante para nós, por isso agradeço a todos que trabalham para tornar isso algo ótimo, mesmo por dentro
enfrentando mudanças.
Nosso futuro será determinado pela forma como liderarmos a partir daqui — com clareza, foco e uma visão compartilhada
conquistando mercados e entregando resultados significativos para clientes, acionistas e entre si. Para
Colegas que irão embora, obrigado por suas muitas contribuições. Para quem continua
conosco, agradeço seu compromisso contínuo enquanto construímos juntos uma Verizon mais forte.
E
