Já se passou quase uma década desde o referendo do Brexit e mais cinco anos desde que a Grã-Bretanha deixou a UE.
Mas os debates nacionais ainda estão em curso sobre como a saída da UE irá devastar a nossa economia.
A avaliação mais citada é a estimativa do Office for Budget Responsibility de que isto reduziria a produtividade da Grã-Bretanha em 4 por cento em comparação com a UE.
O que os políticos e as pessoas que apostam no Pig & Whistle não mencionam é que o prazo para esta perda é de 15 anos e, com excepção do Club Med, as economias da UE estão longe de crescer e estagnar.
A produtividade na economia “locomotiva” da Europa, a Alemanha, fica atrás da do Reino Unido. Isso não significa que a Grã-Bretanha não poderia fazer melhor se algumas das fricções existentes, tais como as condições onerosas da UE relativamente a algumas exportações de alimentos, fossem eliminadas.
É economicamente ignorante culpar o Brexit em vez dos impostos que enfraquecem o crescimento, tais como os aumentos nas Contribuições para a Segurança Social dos trabalhadores.
Tempo de expansão: O Reino Unido tornou-se o maior exportador mundial de serviços financeiros no ano passado, com um excedente de 92,6 mil milhões de libras, ultrapassando os Estados Unidos e a rival asiática Singapura.
É decepcionante que a Chanceler Rachel Reeves, no seu recente discurso sobre “Preparação do Palco” em Downing Street e outros comentários, apresente argumentos de uma década atrás. A alegação de que sair da UE irá de alguma forma destruir a cidade de Londres é profundamente falsa.
Os serviços financeiros e profissionais têm sido publicamente excluídos da maioria das transações comerciais.
Graças a Deus, não afectaram as negociações comerciais da Grã-Bretanha com Donald Trump, que se centraram nos veículos motorizados, no aço e no alumínio.
Longe de estarem arruinados, os serviços financeiros estão prosperando. Fraquezas como a falta de ofertas públicas iniciais e o desaparecimento de empresas das cotações de Londres chegaram às manchetes.
Dados da City of London Corporation mostram que no ano passado a Grã-Bretanha foi o maior exportador mundial de serviços financeiros, com um excedente de 92,6 mil milhões de libras, à frente dos Estados Unidos e da rival asiática Singapura.
As exportações globais de serviços financeiros aumentaram pelo quinto ano consecutivo, atingindo £122,7 mil milhões.
Apesar do Brexit, as exportações do Reino Unido de serviços financeiros e profissionais para a UE aumentaram 8%.
Na vida empresarial, você perde um pouco e ganha outro. Contudo, as exportações de serviços essenciais por parte de bancos, criadores de mercado e negociantes de valores mobiliários aumentaram fortemente.
Apesar dos elevados impostos sobre os criadores de riqueza, Londres é a base preferida de operações para bancos de investimento, private equity e fundos de hedge.
A liderança de Londres no sector dos seguros sofreu um duro golpe devido à crise do Lloyd’s de Londres, há um quarto de século, e à aquisição de grandes intervenientes, como a Royal & Sun Alliance.
A indústria voltou a crescer com novas áreas de cobertura, como a cibernética e as alterações climáticas, com os seguros marítimos e de aviação tradicionais a ganharem impulso.
A Inglaterra é prejudicada pelo mercantilismo europeu. A Inglaterra, juntamente com a França, possui o sistema de produção de defesa mais avançado da Europa e encontra um mercado mundial.
Mas a UE, guiada por Paris, recusa-se a permitir o acesso da Grã-Bretanha ao Programa Europeu de Segurança e Acção, no valor de 150 mil milhões de euros, sem pagar uma taxa de entrada ridícula.
Keir Starmer está tão atolado em problemas domésticos que se tornou um peixe enorme que corre o risco de escapar do anzol. Que ninguém diga que o Brexit está na raiz das lutas da nação.
Bem-vindos anões
Imagine quão pior seria a situação se o Reino Unido se tornasse outro parceiro independente da UE, a Suíça.
A revelação do FT de que o último banco global de Zurique, o UBS, está a explorar a possibilidade de mudar a sua sede para os EUA será um embaraço para os responsáveis suíços.
O UBS está furioso porque o governo está a tentar ir além das regras de Basileia e exige que detenha mais capital do que os seus rivais.
A atenção dada à implosão do Credit Suisse e aos danos que causou à reputação da Suíça como um paraíso para investidores globais é compreensível.
A pergunta do presidente do UBS, Colm Kelleher, é: Por que Nova York e não Londres? Afinal, o UBS é o lar do outrora sofisticado banco de investimentos da Grã-Bretanha
SG Warburg. A cidade também abriga as operações globais de bancos de investimento americanos e está localizada a uma curta distância de Zurique.
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