O lançamento pela ESPN de um serviço aprimorado de streaming direto ao consumidor em agosto passado foi “um verdadeiro sucesso por uma série de razões”, disse o CEO da Disney, Bob Iger, a analistas de Wall Street na quinta-feira.
Das novas inscrições no serviço, que oferece acesso às redes lineares ESPN, 80% optam pelo “Trio Bundle”, que também inclui Disney + e Hulu, anunciou Iger durante a teleconferência de resultados trimestrais da empresa.
A empresa superou as expectativas de streaming no quarto trimestre fiscal, adicionando mais de 12 milhões de assinantes, totalizando 196 milhões. A Disney disse que não planeja divulgar regularmente o número de assinantes do novo provedor de streaming da ESPN, que vê como um complemento às operações lineares em declínio, mas ainda lucrativas, das redes. A empresa de pesquisa Antenna anunciou recentemente que a ESPN tinha 2,1 milhões de assinaturas desde o seu lançamento até 30 de setembro.
Iger disse que a forte adoção do pacote Trio é “um sinal muito positivo para nós em termos de redução da rotatividade no futuro”.
O CEO falou longamente sobre o marco do streaming da ESPN. A questão de como a marca esportiva passaria totalmente para o streaming independente tem sido especulada há mais de uma década, com a ESPN já ultrapassando seu pico linear.
Iger disse que o novo serviço foi “extremamente bem recebido” pelos novos usuários. Ele os definiu como “pessoas que eram assinantes do pacote multicanal linear ou não, mas que queriam interagir mais com a ESPN”. Ele também disse que os assinantes de TV paga que desejam “se envolver conosco em um nível mais profundo” também aproveitaram a capacidade de autenticar sua assinatura de TV paga para assistir a programas por meio do aplicativo ESPN. A taxa de autenticação foi “muito, muito encorajadora”, disse Iger.
Os espectadores que talvez não queiram se aprofundar optando pelo nível “Ultimate” do serviço ESPN (que oferece menos do que a opção “Ilimitado”), normalmente sem cabo, também foram um ingrediente chave.
Além dos feeds lineares, o aplicativo oferece outras funcionalidades como uma versão personalizada da franquia Notícias e Destaques da empresa Centro esportivobem como uma seleção de vídeos verticais no estilo TikTok.
“O algoritmo parece estar funcionando”, disse Iger. “Eu sei que funciona para mim: quando você assiste a certos vídeos na ESPN e, em particular, clica no botão Curtir, seu feed será preenchido com esportes, notícias e destaques esportivos que mais lhe interessam.”
Segundo Iger, a publicidade neste serviço tornou-se mais importante.
“Funciona em quase todos os sentidos”, resumiu Iger. “Isso também funciona para os anunciantes, porque os dados que disponibilizamos aos anunciantes na plataforma Director Consumer obviamente têm valor real. E assim estamos atraindo mais publicidade e novos anunciantes para o serviço.”
A oferta da ESPN não é atraente apenas para telespectadores e anunciantes, mas “funciona tanto para o ecossistema de distribuição tradicional”, acrescentou Iger, “bem como para o que chamo de ecossistema DTC, se é que existe tal coisa. Portanto, estamos muito, muito encorajados.”
