A chanceler decidiu não aumentar os impostos sobre os bancos no orçamento deste mês, de acordo com relatórios que fizeram subir as ações bancárias do Reino Unido na quinta-feira.
As ações do banco NatWest subiram 2,5% e o rival Lloyds subiu 2,3%, colocando-os entre os de melhor desempenho no FTSE 100 de Londres.
Apesar das especulações antes do orçamento de 26 de Novembro, Rachel Reeves teria dito aos colegas que não tem intenção de impor mais impostos ao sector bancário do Reino Unido, uma vez que deseja que este permaneça competitivo para apoiar o crescimento económico, de acordo com o Financial Times.
Os bancos pagam atualmente uma taxa de imposto sobre as sociedades de 28%, que inclui uma sobretaxa de 3% além da taxa padrão de imposto sobre as sociedades de 25%.
Novos apelos para novos ataques fiscais aos credores foram levantados em Agosto num documento do Institute for Public Policy Research, que estimou que tal medida poderia arrecadar até 8 mil milhões de libras.
O relatório apelava a que Reeves impusesse um novo imposto aos grandes bancos para ajudar a recuperar as “perdas” que sofreram como resultado da política de crise económica conhecida como flexibilização quantitativa, que foi implementada pelo Banco de Inglaterra após a crise financeira de 2008.
Uma taxa bancária tem sido um dos vários potenciais aumentos de impostos – incluindo sobre propriedades e rendimentos de arrendamento dos proprietários – discutidos nas últimas semanas, enquanto Reeves tenta colmatar um défice nas finanças públicas.
Os ministros já tinham pedido aos funcionários do Tesouro que examinassem a rentabilidade dos maiores bancos britânicos como consequência da flexibilização quantitativa, apurou o Guardian. A especulação sobre um imposto inesperado sobre os grandes bancos assustou os investidores, provocando uma forte liquidação das acções bancárias e levando a indústria a fazer lobby por impostos mais elevados sobre o sector.
O órgão do setor bancário UK Finance afirmou em um relatório em outubro que a taxa global de imposto paga pelos bancos do Reino Unido era mais elevada do que a de outros centros financeiros, incluindo Nova Iorque, Dublin, Frankfurt e Amesterdão, devido a alterações nas contribuições patronais para a segurança social a partir de Abril.
A contribuição fiscal total do sector bancário do Reino Unido no último exercício financeiro foi de 43,3 mil milhões de libras, representando 4,3% do total das receitas fiscais do governo do Reino Unido, de acordo com uma estimativa da PwC. Constatou que a contribuição fiscal total aumentou um terço desde o início do estudo da PwC em 2014, quando era de 33,4 mil milhões de libras.
depois da campanha do boletim informativo
O presidente-executivo do NatWest Group alertou o governo nas últimas semanas para aumentar os impostos sobre os bancos, já que o credor relatou um aumento de 30% nos lucros.
Paul Thwaite disse compreender as “escolhas difíceis” que a Chanceler teve de fazer no Orçamento, mas argumentou que precisava de “equilibrar a disciplina fiscal” com “políticas que criassem estabilidade, consistência e apoiassem o crescimento”, e deveria considerar como seriam os impostos mais elevados para os investidores internacionais.
Gary Greenwood, analista de ações da corretora Shore Capital, disse que para evitar impostos mais altos, o “contra quo” para os bancos mostraria “disposição para crescer ainda mais rápido do que estão fazendo para apoiar a economia, em vez de apenas se beneficiarem de taxas de juros mais altas e, portanto, de lucratividade para seus acionistas na forma de dividendos suculentos e recompras de ações”.
