O proprietário da Primark está a considerar separar a retalhista de moda da sua divisão alimentar, que inclui Twinings e Kingsmill, num “cenário externo desafiador”.
A Associated British Foods (ABF) disse que estava a considerar separar a Primark da sua divisão alimentar, que inclui a produção de açúcar e marcas alimentares, “com o objectivo de maximizar o valor a longo prazo”.
O grupo lançou uma revisão estratégica, realizada com a ajuda da empresa de consultoria Rothschild & Co, com o apoio do seu maior acionista, a família Weston, Wittington Investments.
A empresa afirmou que a família, que detém 59% da ABF, continua “comprometida em manter a participação majoritária de ambas as empresas”. A família ficou em sexto lugar na lista dos ricos do Sunday Times de 2025, com sua fortuna avaliada em quase £ 18 bilhões.
A ABF, que está avaliada em £ 16 bilhões como grupo, disse que nenhuma decisão foi tomada e que o conselho fornecerá e atualizará “o mais rápido possível”.
No início deste ano, o presidente-executivo da Primark, Paul Marchant, demitiu-se após uma alegação de uma mulher sobre o seu comportamento em relação a ela numa situação social.
O grupo também anunciou uma queda nas vendas e no lucro na terça-feira, uma vez que seus negócios açucareiros e agrícolas enfrentaram custos mais elevados e fechou sua planta de bioetanol Vivergo.
A ABF disse que os lucros antes de impostos caíram mais de um quarto, para £ 1,4 bilhão, enquanto a receita caiu 3%, para £ 19,4 bilhões, no ano até 13 de setembro.
Seu negócio de açúcar ficou no vermelho em 205 milhões de libras, já que suas receitas caíram 12%, para 2 bilhões de libras, após a decisão de fechar a Vivergo, bem como custos mais elevados e preços mais baixos para seu açúcar.
As vendas na Primark aumentaram 1% para £9,5 mil milhões. A queda de 3% nas vendas nas lojas estabelecidas no Reino Unido e na Irlanda foi compensada pelo crescimento de 20% nos EUA e de 2% na Europa continental, onde a Primark está a abrir novas lojas.
A empresa disse que as vendas foram afetadas pelo “sentimento cauteloso do consumidor e pela falta de um catalisador de compras sazonal durante o clima ameno do outono (ano passado)”.
Acrescentou que a atividade de compras em partes da base de clientes da Primark foi particularmente fraca, uma vez que o poder de compra das pessoas com baixos rendimentos foi afetado pelo aumento das faturas de energia e alimentação.
A Primark tem mais de 470 lojas em 18 países, incluindo 187 lojas no Reino Unido.
depois da campanha do boletim informativo
A ABF fechou a Vivergo depois que o governo do Reino Unido assinou um acordo de isenção de impostos sobre o produto com os EUA. Também está concluindo a fusão do seu negócio de panificação, que inclui a marca Kingsmill, com o concorrente Hovis.
George Weston, CEO da ABF, disse: “Este foi um ano de intensa atividade estratégica e operacional na ABF. A maioria dos nossos negócios apresentou resultados financeiros robustos, enquanto navegava em um cenário externo desafiador.
“Olhando para o futuro, estamos confiantes nas perspectivas do grupo para 2026, embora muito dependa do ambiente de consumo, que é particularmente imprevisível neste momento”.
Ele disse apoiar totalmente a revisão, acrescentando que o negócio de alimentos da ABF era “menos conhecido” do que a Primark, mas tinha “um portfólio muito atraente, profundo conhecimento global e muito potencial”.
“A Primark tem uma marca internacional incrivelmente forte, uma proposta de cliente poderosa e oportunidades de crescimento significativas”, afirmou.
