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Os locais de música são os mais recentes a aderir às chamadas online de imposto sobre vendas para financiar a reforma das taxas comerciais

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Rachel Reeves está a ser solicitada a ajudar a evitar que os locais de música popular da Grã-Bretanha fiquem em silêncio, apoiando um novo modelo “híbrido” de taxas de negócios.

Os líderes empresariais querem que a Chanceler adopte um novo sistema de taxas que inclua um imposto de 2% sobre as vendas online e uma redução de 37% para as empresas físicas.

Mark Davyd, chefe da Music Venue Trust, uma instituição de caridade que representa mais de 500 locais, disse que fixar tarifas “é a diferença entre um quarto que pode reservar o próximo Ed Sheeran e outro que não pode pagar o aluguel”.

Davyd é o último a apoiar propostas de reforma da Heart of London Business Alliance (HOLBA).

Ele pede um pequeno imposto sobre todas as vendas on-line para ajudar a financiar cortes significativos nas taxas para empresas de rua.

As taxas subiram no início de abril; As empresas em toda a Grã-Bretanha, que já enfrentam aumentos do salário mínimo que combatem a inflação, juntamente com outros aumentos de impostos e burocracia, foram atingidas.

Embora os locais de música, bem como os pubs, tenham recebido reduções de preços por parte do Chanceler este ano, os patrões dizem que um sistema funcional não necessitaria de intervenções tão urgentes.

O Music Venue Trust afirmou que o local de Washington em Sheffield era um dos sites que efetivamente subsidiava a Amazon porque a Amazon pagava taxas comerciais e as empresas online não

Escrevendo para o DailyMail.com, Davyd disse que o atual sistema de taxas significava que locais como o Washington, um pub no coração da cena musical estabelecida de Sheffield, estavam efetivamente “apoiando a Amazon”.

“As empresas digitais pagam uma fração das taxas que as empresas tradicionais pagam por um volume de negócios equivalente”, disse ele, argumentando que a economia online “tem evitado a sua parte desde que a Internet existe”.

Ele escreveu que um imposto online seria positivo para as finanças públicas e resultaria num sistema que “em última análise, reflecte a economia que pretende tributar”.

E poderia financiar uma “redefinição” dos multiplicadores utilizados para calcular as taxas sobre propriedades comerciais para níveis muito mais baixos do que em 1990.

Isso ocorre depois que o chanceler enfrentou uma reação violenta contra as reformas fracassadas nas taxas de negócios que ele anunciou no ano passado, que viu os parlamentares trabalhistas serem banidos de bares e muitas indústrias enfrentando aumentos punitivos em suas contas.

Ros Morgan, executivo-chefe da HOLBA, que representa 500 empresas no West End, disse: ‘Em vez de competir por votos com propostas como soluções temporárias, como impostos sobre a terra ou ajuda direcionada a empresas de determinados tamanhos ou setores individuais, precisamos que os nossos políticos se envolvam em reformas reais e estruturais nas taxas empresariais.’

O sistema de taxas deve mudar à medida que o pub musical Sheffield ‘subsidia a Amazon’

Escrito por: Mark Davyd, CEO e fundador da Music Venue Trust

Há uma casa de shows em Sheffield chamada The Washington. Faz parte da vida cultural daquela cidade há décadas. O seu valor tributável, conforme determinado pela Agência de Avaliação, aumentou 153 por cento na reavaliação de 2026; De £ 58.500 a £ 148.000. Washington é um dos nossos membros.

A Fox e a Firkin, de Londres, também subiram 275%. Blue Moon em Cambridge aumentou 195%. Eagle Inn em Manchester subiu 212%. A Grand Central, também em Manchester, subiu 181%. O Príncipe Negro em Northampton subiu 221 por cento. O Pelton Arms em Londres aumentou 479%. Cada um é um local de música.

Cada um enfrenta uma fatura de taxas comerciais em 2026 que não tem nada a ver com sua capacidade de pagamento. O Music Venue Trust representa 801 locais musicais comunitários em todo o Reino Unido.

Estas são as salas onde a música britânica começou; Discotecas com capacidade para 200 pessoas, bares convertidos, antigos espaços industriais onde cada artista que lota uma arena aprende o que significa conseguir um quarto pela primeira vez.

O pipeline destas fases para as fases que proporcionam as receitas de exportação das quais o Governo se orgulha com razão, passa pelos nossos membros. Não existiria sem eles.

Locais que sobreviveram à pandemia não sobreviveram à cobrança de impostos

Esses locais operam com uma margem de lucro média de 2,5%. Mais da metade não teve lucro em 2025. No ano passado, 30 delas fecharam definitivamente.

175 vilas e cidades, onde vivem cerca de 25 milhões de pessoas, já não recebem espectáculos itinerantes regulares de artistas profissionais porque o circuito que outrora ligava estas comunidades à música ao vivo encolheu para além do seu alcance.

As taxas comerciais não causaram tudo isso. Mas eles também estão causando sua parcela de danos, e já o fazem há anos.

O alívio de 75% durante a pandemia, que manteve muitos locais em funcionamento, expirou em abril de 2025.

Outubro de 2024 Orçamento Substitui isso por 40 por cento para 2025/26; Uma exigência de imposto adicional imediato de cerca de 7 milhões de libras numa indústria cujo lucro bruto coletivo em 2023 é de apenas 2,9 milhões de libras.

Os novos valores tributáveis, posteriormente publicados em novembro de 2025, entraram em vigor a partir de abril de 2026, com aumentos nos meios de alojamento na escala apresentada nos valores acima. A resposta do governo foi anunciar uma redução específica de 15 por cento para pubs e locais de música ao vivo em Janeiro de 2026.

Não é uma reforma planejada. Uma medida de emergência implementada porque as consequências da reavaliação foram tão graves que os locais que sobreviveram à pandemia sem ela não poderiam sobreviver à cobrança de impostos.

Um sistema que funciona como pretendido não necessita de intervenções de emergência para evitar que destrua os negócios que avaliou recentemente.

O actual sistema de taxas empresariais foi concebido em 1990 para uma economia composta quase inteiramente por instalações físicas. O valor da pegada de uma empresa era um indicador razoável de se esta poderia dar-se ao luxo de contribuir para os serviços locais.

Isso foi há trinta anos. A economia digital representa agora cerca de um quinto da atividade económica no Reino Unido. As empresas digitais pagam uma fração das taxas que as empresas tradicionais pagam por um volume de negócios equivalente; Análise do Grupo Altus coloca a proporção em oito para um.

Portanto, Sheffield Washington está subsidiando a Amazon. Isto não é um exagero. É assim que funciona o sistema atual.

Agora, em vez de abordar o problema estrutural, a Heart of London Business Alliance propõe a primeira iniciativa séria em três décadas.

Um modesto imposto cobrado sobre as vendas online através do actual sistema de IVA financia a redefinição dos multiplicadores baseados na propriedade para os seus níveis de 1990; Isso representa uma redução de cerca de um terço na conta de juros de todas as empresas físicas, paga pela parte da economia que evitou a sua parte desde o advento da Internet.

Sem novos impostos. Não haverá encargos adicionais para o Ministério das Finanças (de facto, o resultado líquido em termos de finanças públicas será efectivamente positivo). Um sistema que, em última análise, reflete a economia que deveria tributar.

Esta redução estrutural da escala do imposto pré-lucro para um local de música com uma margem de 2,5 por cento não é um erro de arredondamento. É a diferença entre um quarto que pode reservar o próximo Ed Sheeran e um quarto que não pode pagar o aluguel.

Washington faz parte da vida musical de Sheffield há uma geração. Um anúncio de ajuda de emergência não deveria ser necessário para sobreviver à reavaliação.

É necessário um sistema tributário que entenda o que está acontecendo. Esta sugestão nos mostra como chegar lá.

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