O número de trabalhadores na Grã-Bretanha que levaram os seus patrões a tribunais de trabalho por causa do trabalho remoto caiu pela primeira vez desde o impacto da Covid no ano passado; A restritividade do mercado de trabalho fez com que alguns deles ficassem mais relutantes em abandonar os seus cargos, apesar das instruções para regressarem ao escritório.
Houve 54 decisões de tribunais de trabalho citando trabalho remoto na Inglaterra, Escócia e País de Gales em 2025, de acordo com a análise dos registros dos consultores de RH Hamilton Nash: uma diminuição de 13% em comparação com 2024.
Isto fez com que o total caísse pela primeira vez em seis anos, encerrando um período em que o número de queixas que chegaram às audiências aumentou dez vezes em comparação com os níveis pré-pandemia em 2019.
Apenas seis casos relacionados com trabalho remoto chegaram aos tribunais naquele ano, mas esse número atingiu o pico de 62 casos em 2024.
A mudança no mundo do trabalho desencadeada pela Covid transformou completamente muitos empregos em escritórios. Mais de um quarto (28%) dos adultos trabalhadores na Grã-Bretanha trabalham agora de forma híbrida, dividindo o seu tempo entre o escritório e outro local, como a sua casa, de acordo com dados do Gabinete de Estatísticas Nacionais.
No entanto, nos últimos anos, muitos empregadores tentaram restringir o trabalho a partir de casa em alguns casos. desencadeia uma resistência significativa na força de trabalho. Os principais empregadores do setor financeiro, incluindo os bancos de investimento Goldman Sachs e JPMorgan Chase, foram pioneiros no regresso dos funcionários ao escritório, sendo que alguns exigem que compareçam cinco dias por semana.
Advogados e consultores trabalhistas sugeriram que o declínio inesperado do ano passado nos litígios de trabalho remoto poderia ser atribuído a uma série de fatores.
O aumento da taxa de desemprego, que subiu para 5,2 por cento, o nível mais elevado em quase cinco anos, especialmente no último trimestre de 2025, e a diminuição das ofertas de emprego indicam que a balança de poder virou a favor dos empregadores.
Isto pode ter feito com que alguns trabalhadores mantivessem a cabeça baixa em vez de arriscarem uma briga pelo direito de trabalhar remotamente; Outros podem já ter mudado de emprego se não aceitaram as instruções do empregador para regressar ao escritório.
Jim Moore, especialista em relações com funcionários da Hamilton Nash, disse que houve um “período de turbulência” após a flexibilização das restrições à pandemia. “Os principais talentos votaram com os pés por um tempo, mas isso mudou devido a questões maiores no mercado de trabalho e às pessoas dizendo: ‘Vou ficar aqui e manter a cabeça baixa’.
A introdução do direito de solicitar trabalho flexível a partir do primeiro dia de um novo emprego, que entra em vigor em Abril de 2024 ao abrigo da Lei de Relações Laborais alterada, pode ter levado a que mais trabalhadores procurassem resolver litígios dentro das suas próprias organizações, em vez de através dos tribunais.
De acordo com Moore, o número de disputas comerciais que chegam aos tribunais é “a ponta do iceberg”: “Há uma quantidade enorme de conflitos nos negócios dos quais ninguém de fora ouve falar, porque nunca chegam aos tribunais.”
Alguns chefes também ficaram encorajados depois que um tribunal de trabalho rejeitou o caso de um gestor sênior em 2024, dizem os advogados. Ele processou a Autoridade de Conduta Financeira porque ele queria trabalhar em casa em tempo integral.
Padma Tadi-Booth, sócia da equipe de empregos do escritório de advocacia Hill Dickinson, disse que o resultado do caso contra o órgão de fiscalização da cidade “pode ter dado algum incentivo aos empregadores”. “Com esse tipo de julgamento, eles podem se sentir um pouco mais capacitados para apresentar alguma justificativa para o motivo pelo qual desejam que as pessoas voltem ao escritório, seja por supervisão ou por motivos de qualidade do trabalho”.
Tadi-Booth acrescentou que, como resultado, algumas empresas estão a planear aumentar os requisitos de frequência no escritório, quer estejam a pedir aos funcionários que compareçam três vezes por semana em vez de duas ou uma determinada percentagem das suas horas de trabalho.
Se os funcionários estiverem relutantes em desistir do trabalho remoto, talvez ainda não haja um aumento nos processos judiciais. No entanto, aqueles que levam a cabo um caso podem esperar muito tempo até que o caso seja ouvido. Acumulação de tribunais trabalhistas abertos ultrapassou 500.000 no ano passadoe os trabalhadores que já fizeram reclamações poderão ter de esperar três anos para que essas reclamações sejam ouvidas.
