A Meta está se preparando para lançar dois novos modelos de óculos inteligentes Ray-Ban projetados especificamente para usuários de prescrição, de acordo com um relatório da Bloomberg publicado na quinta-feira. Os modelos, de codinome Scriber e Blazer, foram detectados pela primeira vez nos registros da Comissão Federal de Comunicações e devem chegar aos consumidores já na próxima semana. Isso não representa uma nova geração de hardware. Isto aponta para algo potencialmente mais importante: a sua estratégia de distribuição.
Os óculos de prescrição representam aproximadamente 69% do mercado global de óculos de US$ 223 bilhões. A Meta vendeu mais de 7 milhões de armações Ray-Ban e Oakley AI em 2025. Embora estes sejam números impressionantes para uma categoria de produtos que mal existia há três anos, são um erro de arredondamento em comparação com os estimados 1,5 mil milhões de pessoas em todo o mundo que usam lentes corretivas. O novo modelo é a tentativa mais clara da Meta de transferir os óculos inteligentes dos produtos eletrônicos de consumo para o varejo óptico convencional, onde os clientes, as margens e a escala são muito maiores.
Qual é o novo modelo e o que não é?
Scriber e Blazer são óculos AI sem display com recursos semelhantes à linha Ray-Ban Meta existente, incluindo câmera, microfone, alto-falante e integração Meta AI, mas sem tela. O blazer está disponível nos tamanhos regular e grande. O Scriber parece ser um produto que serve para todos. Ambos incluem suporte para banda Wi-Fi 6 UNII-4, uma atualização em relação ao modelo atual e são fornecidos com um estojo de carregamento.
A distinção é importante porque a Meta já vende modelos com display. Lançado no Connect 2025, o Ray-Ban Meta Display é combinado com um head-up display colorido, uma câmera de 12 megapixels com zoom 3x e uma pulseira neural que lê sinais musculares para navegar na interface. O preço é de US$ 799. Orion, o protótipo de realidade totalmente aumentada da Meta com display holográfico, continua sendo um projeto de pesquisa sem data de lançamento para o consumidor.
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Scriber e Blazer ficam abaixo na hierarquia de produtos. Seu objetivo não é mostrar a tecnologia mais avançada da Meta, mas colocar a Meta AI em uma estrutura que as pessoas já deveriam estar comprando. A compreensão desse movimento é simples. Se alguém que precisa de lentes graduadas gasta centenas de dólares no oftalmologista, o custo adicional para tornar essas lentes inteligentes é bastante reduzido. Mark Zuckerberg deixou explícita a sua lógica estratégica na sua recente divulgação de resultados.Bilhões de pessoas usam óculos ou lentes de contato para corrigir a visão.“É difícil imaginar um mundo daqui a alguns anos onde a maioria dos óculos que as pessoas usam não sejam óculos de IA”, disse ele.
Perguntas sobre EssilorLuxottica
O pivô da prescrição impacta diretamente até mesmo os relacionamentos mais complexos no negócio de hardware da Meta. EssilorLuxottica, conglomerado franco-italiano dono da Ray-Ban, Oakley, LensCrafters e Sunglass Hut, fabrica todos os óculos inteligentes da Meta e controla o canal de varejo óptico através do qual os novos modelos serão vendidos. A parceria trouxe resultados, mas também criou atritos.
A Bloomberg informou em fevereiro que as duas empresas estavam trabalhando para resolver suas diferenças em termos de preços e estratégia. A margem bruta ajustada da EssilorLuxottica caiu 2,6 pontos percentuais, para 60,9% em 2025, em parte devido ao custo mais elevado dos componentes necessários para óculos inteligentes em comparação com armações de óculos tradicionais. A Meta queria oferecer um desconto na Black Friday em 2023. A EssilorLuxottica, guardando cuidadosamente o seu posicionamento de luxo, rejeitou a ideia. A tensão é estrutural. Meta quer maximizar a adoção e prender os usuários ao ecossistema de IA. A EssilorLuxottica pretende proteger as margens em linhas de produtos que estão a enfraquecer as suas margens.
Os modelos prescritivos podem aliviar estas tensões. As lentes graduadas têm um preço de varejo mais alto e margens maiores do que os óculos de sol sem receita. Revestimentos de lentes, retificação personalizada e ajustes necessários para pedidos de prescrição geram receita adicional em cada etapa da cadeia de valor. À medida que os óculos inteligentes passam para o canal de prescrição em grande escala, a economia da EssilorLuxottica melhorará, mesmo que os volumes da Meta aumentem. As duas empresas estão considerando duplicar a capacidade de produção, estimada em 10 milhões de unidades por ano, para 20 milhões de unidades por ano até o final de 2026.
Perigos das cadeiras do oftalmologista
A venda de óculos inteligentes por meio de varejistas ópticos apresenta complicações que não existem no canal de eletrônicos de consumo. Os optometristas são treinados para usar lentes, não para explicar assistentes de IA, configurações de privacidade da câmera ou atualizações de software. A experiência do cliente da LensCrafters é fundamentalmente diferente daquela de uma Meta Store ou Apple Store, e o treinamento da equipe, o suporte ao produto e o processamento de devoluções necessários para dispositivos conectados são significativamente mais complexos do que os de seus equivalentes Wayfarer.
Há também exposição legal. Solos Technology entrou com um processo de violação de patente contra Meta e EssilorLuxottica em janeiro de 2026, alegando que a linha Ray-Ban Meta violou várias patentes que cobrem sua principal tecnologia de óculos inteligentes e buscando “bilhões de dólares” em danos. Além das tensões nas parcerias e das pressões sobre as margens, a segunda frente de patentes acrescenta riscos à linha de produtos que a Meta trata como a base da sua estratégia de IA vestível.
O próprio mercado de óculos inteligentes está crescendo rapidamente, passando de aproximadamente US$ 2,5 bilhões em 2025 para US$ 14,4 bilhões em 2033, de acordo com a Grand View Research. Mas quase todo esse crescimento é especulação e dependerá de os consumidores escolherem óculos conectados, quando os óculos normais são mais baratos, mais leves e não têm preocupações com a privacidade. A Meta está confiante de que as capacidades de IA, especialmente a capacidade de fazer perguntas, obter informações em tempo real e interagir com serviços digitais sem usar um telefone, serão suficientemente atractivas para superar estas objecções.
Scriber e Blazer não são produtos que testarão definitivamente essa aposta. Este produto aplica a IA da Meta à adaptação de bandejas em oftalmologistas, aos rostos de pessoas que estão prestes a comprar óculos novos e a canais de distribuição que alcançam bilhões de clientes em potencial. A tecnologia é incremental. A ambição estratégica não é.
