O JPMorgan diz que está usando rastreamento por computador para monitorar as horas dos banqueiros juniores – comparando planilhas de horas informadas pelos próprios com dados internos para abordar preocupações contínuas sobre os profissionais de Wall Street trabalhando além da fadiga.
O maior credor do país fornecerá aos banqueiros de investimento juniores relatórios gerados por computador medindo quanto tempo eles estão realmente trabalhando; ele relatou ao Financial Times.
Obtenha feedback sobre a pegada digital dos seus funcionários, incluindo videochamadas, pressionamentos de teclas e reuniões.
“Quanto aos resumos do horário da semana em um smartphone, esta ferramenta é uma questão de conscientização – não de fiscalização”, disse o JPMorgan ao FT em um comunicado.
“Ele queria incentivar a transparência, ser bom e ter conversas abertas sobre a carga de trabalho.”
A postagem buscou comentários do JPMorgan.
Em 2024, o JPMorgan e o Bank of America impuseram limites às horas dos banqueiros juniores após a morte de um associado do BofA de 35 anos que teria trabalhado 100 horas semanais na fusão de 2 mil milhões de dólares.
JPMorgan impôs um limite de 80 horas por semana enquanto o Bank of America desenvolveu uma nova ferramenta de rastreamento que exige que os membros definam como as horas são gastas.
Jonathan Alpert, um psicoterapeuta radicado em Nova Iorque que trabalha para clientes de Wall Street, disse que os banqueiros juniores já relatam pressões “intensas” a longo prazo, estando constantemente disponíveis e não caindo após uma crise. Ele alertou que a vigilância adicional nunca poderia parar o “relógio mental” e “acelerá-lo em vez de atrapalhá-lo”.
“É um problema cultural mais profundo”, disse Alpert ao Post na sexta-feira. “Em Wall Street, o trabalho é frequentemente tratado como um sinal de compromisso. Até que haja mudanças, os instrumentos deste risco são tratados como um sinal, não como uma causa.”
Meses antes, Leo Lukenas III, 35, ex-Boina Verde e casado e pai de dois filhos, morreu de ataque cardíaco em 2024 após passar pelo menos 16 horas no BofA.
O clamor da mídia social colocou a culpa no gerente de Luke, Gary Howe, codiretor do grupo de instituições financeiras do BofA. Como ele excluiu sua conta do LinkedIn logo após a morte de Luke?
Lucasnas estava tão desgastado com sua agenda que procurou um novo emprego na igreja semanas que antecederam sua morte.
Em 2013, o BofA impôs um limite de 80 horas para o horário bancário júnior após a morte do estagiário de 21 anos, Moritz Erhardt.
Erhardt, que trabalhava para um banco em Londres, morreu devido ao que as autoridades descreveram como um ataque epiléptico. Os relatórios indicaram que ele trabalhou até as 6, três noites seguidas antes de sua morte.
Carter McIntosh, um associado de Lassus de 28 anos em Dallas, morreu em seu quarto em janeiro do ano passado.
Sua morte foi precedida por uma overdose acidental de fentanil e cocaína. Faculdades e reportagens da mídia disseram que ele trabalhava quase 100 horas por semana.
Seguindo uma investigação do Wall Street Journal Os gerentes do BofA descobriram que a empresa estava tentando se atualizar com a semana de trabalho de 80 horas.
A cultura de massa de Wall Street há muito que exige horas extenuantes aos banqueiros juniores, ao mesmo tempo que pede aos analistas e parceiros que passem a noite toda para cumprir os negócios mortuários e multimilionários dos clientes.
Essa carga de trabalho costuma ser vista como um rito de passagem em um setor onde o thread e a disponibilidade 24 horas por dia são mais valorizados do que a tecnologia.
O salário pode ser enorme: banqueiros iniciantes podem ganhar até US$ 200 mil em salários e bônus, com salários muito mais altos no futuro.
Essa excitação lucrativa – com oportunidades de saída em private equity e muitas vezes dinheiro – continua a atrair recrutas, apesar do crescente escrutínio do trabalho por encomenda.
A questão das horas brutais irrompeu na opinião pública em 2021, quando um grupo de analistas do primeiro ano da Goldman Sachs foi despedido, citando condições brutais, incluindo semanas de trabalho de 100 horas, privação crónica de sono e deterioração da saúde mental.
A apresentação, que rapidamente se tornou viral, descreveu os banqueiros juniores como “abusados” e pressionou os principais executivos a reconhecerem o problema.
O Governador Goldman respondeu comprometendo-se a comprometer-se com um limite de 80 horas semanais e melhores condições de trabalho, mas as reclamações sobre as longas horas de trabalho continuaram em Wall Street.
