As decisões económicas são difíceis de tomar em tempo de guerra. Isto é especialmente verdadeiro para conflitos envolvendo fornecedores de energia, como é o caso agora, e também foi verdade em 2022.
A guerra contra o Irão e as suas repercussões no Golfo Pérsico estão a ter um impacto profundo nos preços do petróleo nas bombas e nos preços grossistas do gás e da electricidade.
O perigo que a Reserva Federal dos EUA enfrentou ontem à noite, e que os responsáveis pela fixação das taxas de juro do Banco de Inglaterra enfrentam hoje, é avaliar a rapidez com que o choque dos preços da energia está a alimentar os nervos da economia.
Os riscos de uma espiral salarial nunca podem ser ignorados na Grã-Bretanha, onde os sindicatos do sector público têm sido generosamente recompensados desde que Keir Starmer assumiu o cargo.
Veja como o Fed e o Banco da Inglaterra reagiram à Covid e à guerra da Rússia contra a Ucrânia: inflação O risco é temporário.
Ambos estavam errados e a credibilidade do banco central do G7 foi enfraquecida. Normalização taxas de jurosA promoção da recuperação e do emprego tem sido um processo longo.
Influência do Irão: Os preços do petróleo e do gás estão bastante voláteis como resultado do bloqueio do Irão aos petroleiros que passam pelo Estreito de Ormuz.
Os atrasos reflectiram-se também nos Estados Unidos, com os ataques desonrosos de Donald Trump a Jerome Powell, que estava na última ronda da sua presidência da Fed.
A única dúvida sobre a decisão da Fed de manter a sua taxa de juro directora no intervalo entre 3,5% e 3,75% é se será suficiente para conter a inflação.
Powell, que agiu com coragem e decisão face às ameaças de Trump, agora não tem nada a temer.
As acusações de corrupção relacionadas com a renovação da mansão do Fed em Washington estão mortas. E dentro de dois meses, Kevin Warsh estará atravessando a cerca da Casa Branca.
Na Grã-Bretanha, a pressão para taxas de juro mais baixas tem sido mais moderada. Starmer e a chanceler Rachel Reeves optaram por compartilhar cortes de taxas e benefícios para proprietários de casas.
Com a suspensão das melhores ofertas hipotecárias e correções de dois anos acima dos 5 por cento, esta narrativa acabou. O Comité de Política Monetária, já dividido, não votará mais a favor do corte.
Os preços do petróleo e do gás natural são extremamente voláteis, mas o ritmo a que estes preços estão a acelerar com o encerramento do Estreito de Ormuz e o potencial para novos aumentos devem ser levados a sério.
O banco provavelmente ficará em suas próprias mãos.
A atitude ousada a fazer seria aliviar a crescente pressão de liquidez sobre os mercados financeiros e antecipar o risco de recessão, reduzindo os custos dos empréstimos dos actuais 3,75%.
Cortar até os ossos foi a resposta da Velha Senhora à quarentena. Isso não acontecerá novamente.
desperdício de comida
A direção da trajetória na Unilever está clara há vários anos. O foco estava em marcas de rápido crescimento de beleza, cuidados pessoais e bem-estar.
Houve um afastamento da comida. Spreads incluindo Flora foram vendidos para KKR em 2018. Marcas de chá Lipton e
O PG Tips foi para a CVC em 2021. Magnum foi sequestrado no ano passado. Desde então houve extermínios menores, como o Graze e o Vegetarian Butcher.
Marcas marginais de alimentos regionais, como as favoritas britânicas Marmite e Colman’s, estão na lista de espécies ameaçadas. O medo de uma reação emocional os manteve seguros.
Acreditava-se que Hellmann’s e Knorr, marcas de alimentos de rápido crescimento e alcance global, permaneceriam essenciais.
O CEO Fernando Fernandez, um dos suspeitos encorajados pelo ativista Nelson Peltz, é agora relatado pela Bloomberg como considerando vender todas as suas marcas de alimentos.
Os esforços serão reorientados para Port Sunlight on the Wirral e seus inovadores serviços de beleza e saúde.
Tem sido uma grande jornada desde que a Kraft Heinz tentou comprar o grupo, há uma década. O perigo aqui é que uma Unilever enfraquecida se torne mais digerível para invasores estrangeiros.
à base de cobre
A BHP, a maior mineradora do mundo, tornou-se difícil de rastrear desde que transferiu suas ações de Londres para Sydney.
A ambição do CEO canadense Mike Henry de se tornar o rei do cobre foi frustrada pela resistência determinada da alvo Anglo American.
O sucessor australiano escolhido pela BHP, Brandon Craig, pode achar irresistível fazer um acordo enquanto o mundo luta por mais cobre, metais preciosos e terras raras para alimentar a revolução da IA.
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Deverão os bancos centrais manter as taxas de juro elevadas, mesmo que isso signifique mais sofrimento para os proprietários e trabalhadores?
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