A profunda ignorância dos trabalhadores sobre os negócios já custou caro aos empregos. inflação e investimento.
A incapacidade de pensar nas consequências de políticas como o aumento da Segurança Nacional arruinou as agendas de crescimento e de mudança do manifesto.
Deve haver agora a preocupação de que a negligência do Governo relativamente aos desenvolvimentos na cidade de Londres possa levar à destruição do sector britânico com maior produção de impostos.
Os dados do HMRC mostram que a Square Mile e os serviços profissionais que produz valem 110,2 mil milhões de libras, ou 12,3% da receita fiscal do Reino Unido em 2024-25.
Contudo, sempre que uma empresa financeira é vendida, existe o perigo de que parte deste rendimento e conhecimentos fluam para o estrangeiro, deixando o país sem receitas e base de competências para financiar os serviços públicos.
Existem perigos claros e presentes para as receitas geradas pelas empresas financeiras e para o seu controlo sobre as poupanças, o investimento e a cultura de capital do Reino Unido.
Powerhouse: dados do HMRC mostram que a Square Mile e os serviços profissionais que ela produz valem £ 110,2 bilhões ou 12,3% da receita fiscal do Reino Unido em 2024-25
A decisão da Schroders de se render sem luta à aquisição da gestora de activos de Chicago Nuveen, por 9,9 mil milhões de libras, depois de dois séculos na Grã-Bretanha, é profundamente preocupante.
É compreensível que a geração mais jovem de descendentes de Schroder, que detém 44 por cento da empresa de sangue azul, queira diversificar a sua riqueza.
Mas o dano potencial para a City, para a Bolsa de Valores de Londres e para a cultura do capital britânico é enorme.
Além disso, outro pilar da Square Mile, o London Stock Exchange Group (mais sobre este grupo mais tarde), está pendurado na bola de demolição enquanto permanece sob o cerco dos vândalos corporativos Elliott Management.
Mas ninguém do Tesouro, da Câmara dos Comuns, dos comités empresariais ou bancários está interessado na demolição. No passado, poder-se-ia recorrer ao Banco de Inglaterra em busca de liderança numa ameaça à hegemonia da cidade.
Até agora houve um silêncio ensurdecedor. A actual repressão à gestão de activos na Grã-Bretanha faz lembrar a forma como os bancos de investimento sucumbiram às aquisições offshore na década de 1990.
Os grandes nomes e suas habilidades comerciais e de consultoria estão enterrados há muito tempo. Warburg não está fortemente envolvido no banco suíço UBS; O banco comercial de Schröders desapareceu no Citigroup; Cazenove quase não é mencionado no JP Morgan; O gerente de ativos Mercury, que já foi um braço da Warburg, está instalado em Blackstone.
O sector da gestão de activos e da poupança está a ser despojado diante dos nossos olhos através de aquisições.
A Henderson, que foi propriedade da Janus pela primeira vez em 2017, foi adquirida no ano passado pelo investidor ativista Trian, veículo do sogro de Brooklyn Beckham, Nelson Peltz.
Hargreaves Lansdown não está listada e é propriedade de private equity CVC e Nordic. Evelyn Partners foi adquirida pelo NatWest por £ 2,7 bilhões.
Isso o devolve à propriedade do Reino Unido, mas mina a independência e a sabedoria que clientes como este escritor valorizam.
O investimento ativista está fora de moda. A Chanceler Rachel Reeves quer que os gestores de fundos invistam na Grã-Bretanha, nas suas grandes empresas, start-ups e infra-estruturas, entre outras coisas.
Isto não acontecerá se a gestão passiva focada nos índices canalizar mais fundos para Wall Street, Silicon Valley e IA.
balanço
O Grupo da Bolsa de Valores de Londres tem um excelente historial de defesa contra predadores estrangeiros e de adaptação às mudanças.
A aquisição da Russell, há uma década, deu-lhe poder no comércio global de índices. A aquisição reversa muito maior da Refinitiv deu-lhe poder de dados e uma posição segura no comércio eletrônico de taxa fixa por meio da Tradeweb.
Elliott quer alienar a Tradeweb e levantar dinheiro para uma recompra de ações de £ 5 bilhões.
Isso pode ser bom para Elliott, pois busca um lucro rápido. Mas isto seria um golpe para a cidade e para a liderança comercial de longo prazo da Grã-Bretanha.
Fusão
Os verões estão ficando mais quentes, mas isso não contribuiu em nada para aumentar o valor dos sorvetes para os principais grupos de marcas de consumo.
A Unilever desmembrou seu braço de sorvetes Magnum para uma empresa holandesa separada.
Agora, a gigante suíça Nestlé está vendendo seu braço de sorvetes para a parceira da Häagen-Dazs, Froneri.
‘Eu grito, você grita, todos nós gritamos por sorvete!’ O que aconteceu com o incidente?
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