Namita Thapar, da 5ª temporada do Shark Tank India, descreveu seu investimento na marca de streetwear Gen-Z Bonkers Corner como o negócio mais significativo que ela fez este ano. Em uma postagem emocionante no X, Namita refletiu sobre por que o fundador Shubham Gupta se destacou em um grupo lotado de empreendedores e por que o campo se tornou um marco no programa.
Considerada a primeira vez na história da edição indiana do Shark Tank, Namita revelou que Shubham aceitou sua oferta sem esperar para ouvir contrapropostas dos outros tubarões. “Pela primeira vez na história do Shark Tank India, um fundador aceitou uma oferta sem ouvir ofertas de outros tubarões. Esse é Shubham Gupta para você – um fundador único e verdadeiramente meu negócio número um na 5ª temporada.”
Do ponto de vista empresarial, Namita Thapar disse que os fundamentos são difíceis de ignorar. Ela destacou o crescimento da Bonkers Corner, observando que as vendas esperadas da marca para o ano fiscal de 26 são de Rs 180 milhões com uma margem EBITDA de 20 por cento, enquanto permanece totalmente em boas condições. “Preciso dizer mais?” ela perguntou.
Namita Thapar diz que ficou comovida com a história de Shubham Gupta
Mas ela foi rápida em salientar que o acordo ia muito além das medidas financeiras. O que mais a comoveu, disse Namita Thapar, foi a jornada pessoal de Shubham Gupta. Em sua postagem, ela lembrou como ele teve que abandonar a faculdade depois que a empresa do pai faliu, período em que a família “perdeu tudo, até a casa”. De acordo com Namita, a capacidade de Shubham de permanecer otimista apesar da “dor, zombaria e rejeição” é o que, em suas palavras, “são feitos os verdadeiros vencedores”.
Primeira vez na história @sharktank.india, um fundador aceitou uma oferta sem ouvir ofertas de outros tubarões !! Mas esse é Shubham Gupta para você, um fundador único e verdadeiramente meu primeiro negócio da 5ª temporada! As vendas esperadas da Bonker para o ano fiscal de 26 são de 180cr com 20% de ebidta, totalmente… pic.twitter.com/PVgdATMNjA
-Namita (@namitathapar) 1º de fevereiro de 2026
Explicando sua tomada de decisão dentro do tanque, Namita disse que escolheu deliberadamente conhecer Shubham sobre sua avaliação. “Dei-lhe uma avaliação de 300 milhões de libras, exatamente o que ele pediu”, escreveu ela, explicando que queria garantir que a oferta era “boa demais para ser recusada”. Ela acrescentou que a clareza e o vínculo que compartilharam durante o plano só se aprofundaram depois de conhecê-lo mais tarde em Pune.
O CEO da Emcure Pharmaceuticals também falou do seu orgulho pessoal pelo fundador e pela marca. “Estou muito orgulhosa dele e toda a minha família gosta de usar roupas Bonkers”, escreveu ela.
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Olhando para o futuro, Namita Thapar descreveu as próximas prioridades do Bonkers Corner, dizendo que os dois maiores objetivos de Shubham Gupta são a expansão offline e a tecnologia, áreas onde ela e seu mentor Mayank Nayak planejam apoiá-lo. Numa nota mais pessoal, ela expressou preocupação com a saúde de Shubham e revelou que sua intensa rotina de trabalho cobrou seu preço. “Meu maior objetivo pessoal é recuperá-lo”, escreveu ela, acrescentando que seu peso caiu para 47 quilos.
Resumindo a jornada, Namita observou que Shubham “passou pelo inferno e voltou”, mas acrescentou que “de agora em diante, é apenas amor e luz para ele”. Ela concluiu dizendo que “jornadas como essas merecem ser vistas” e que fundadores como Shubham “merecem ser reconhecidos”.
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Um momento Shark Tank que chocou a todos
O episódio Shark Tank India, com Shubham Gupta, evoluiu dramaticamente. Shubham entrou no tanque, buscando Rs 1,5 crore por 0,5 por cento do patrimônio, avaliando Bonkers Corner em Rs 300 crore. Namita respondeu imediatamente à pergunta, dizendo: “Não estou pedindo realeza hoje porque quero torná-la boa demais para que ele possa recusar.”
Anupam Mittal desistiu logo depois, admitindo que não conseguiu igualar o acordo na mesa. Mohit Yadav também fez uma oferta, mas baixou a avaliação para Rs 200 milhões, uma medida que não conseguiu influenciar o fundador. Aman Gupta tentou então abrir negociações, sugerindo um processo de idas e vindas mais longo. “Farei uma oferta e você ouvirá outras ofertas. Depois direi que não quero negociar. Vamos perder muito tempo com isso. Diga-me o que fazer?” ele disse.
O que se seguiu foi uma reviravolta rara e inesperada no show. Shubham Gupta aceitou imediatamente a oferta de Namita Thapar, sem esperar ouvir contrapropostas dos outros tubarões.
Aman Gupta protestou, brincando, que nem sequer tinha recebido um “discurso de saída”, enquanto Kunal Bahl se perguntava em voz alta se outros teriam tido a chance de fazer uma oferta. A essa altura, Namita já havia entregue o cheque.
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Construindo uma marca de Rs 300 milhões
A história de sucesso da Bonkers Corner está enraizada na adversidade. Depois que sua família enfrentou a ruína financeira, Shubham Gupta reconstruiu do zero, transformando uma crise pessoal em impulso empreendedor. Sem financiamento externo, ele transformou a Bonkers Corner em uma das marcas de streetwear da geração Z mais conhecidas da Índia.
Hoje, a marca gera cerca de Rs 100 milhões em receita anual, com fortes projeções de crescimento e margens saudáveis.
