Nós e o resto de Hollywood estivemos errados o tempo todo ou simplesmente não prestamos atenção? Acontece que a Netflix adora cinemas (e sempre amou), mas suas próprias ambições teatrais ficaram em segundo plano em relação a outros investimentos da Netflix. Claro, agora que estão tentando comprar a Warner Bros., estão ansiosos para tornar os cinemas ainda mais fortes.
Em Anúncio de lucros da Netflix na terça-feiraOs co-CEOs Greg Peters e Ted Sarandos disseram aos analistas que há muito debatiam a construção de um negócio teatral para a gigante do streaming, mas que simplesmente não era a “prioridade” em comparação com outras inovações da Netflix ao longo dos anos. Mas Sarandos está orgulhoso de quão flexível a Netflix tem sido em sua direção nos últimos anos.
“Temos debatido muitas vezes ao longo dos anos se deveríamos ou não construir a distribuição teatral e, num mundo de priorização e recursos limitados, reduzir as prioridades simplesmente não funcionou”, disse Sarandos. “Agora que este acordo estiver concluído, teremos a vantagem de ter um grande negócio de distribuição de classe mundial, com receitas globais de bilheteria superiores a US$ 4 bilhões. E esperamos sustentá-lo e fortalecer ainda mais esse negócio. Os filmes da Warner Bros. serão lançados em uma janela de 45 dias, como são hoje. Este é um novo negócio para nós e com o qual estamos realmente entusiasmados, e estou realmente muito orgulhoso de nosso longo histórico de crescimento do negócio, e acredito que sim.” Nossos resultados também falam por isso.”
Perguntaram simplesmente a Sarandos por que sua visão das janelas do teatro havia mudado. Vamos deixar de lado por um momento que o vice-presidente de finanças, Spencer Wong, chamou isso de “questão trimestral do cinema”, talvez um lembrete de que a Netflix tem sido tão vaga e inconsistente sobre a ideia de lançar um filme nos cinemas por mais de uma semana que eles literalmente recebem uma pergunta sobre isso a cada trimestre.
Mas a questão agora está relacionada a alguns comentários recentes que Sarandos fez ao The New York Timesno qual ele se comprometeu com uma janela de 45 dias para que os filmes da Warner Bros. permanecessem nos cinemas antes de chegarem à Netflix, acrescentando que deseja “ganhar as bilheterias”.
O Times até perguntou se ele se arrependia de chamar o negócio do teatro de “ideia desatualizada”, ao que ele respondeu que na verdade disse que estava “desatualizado para alguns”. Ele disse na entrevista que suas opiniões mudaram quando olharam sob o capô e viram: EiNa verdade, alguns desses filmes funcionam bem nos cinemas.
Ele também confirmou isso no anúncio de lucros. “Fiz observações sobre o negócio do teatro no passado”, disse Sarandos na terça-feira. Sim, algumas vezes.
Ele continuou: “Não estávamos no ramo do teatro quando fiz estas observações. Quando este acordo for fechado, estaremos no ramo do teatro. E como já disse muitas vezes, isto é um negócio, não uma religião, por isso as condições mudam! E as percepções mudam. E temos uma cultura onde reavaliamos as coisas quando fazemos isso.”
Na verdade, Peters havia dito algo semelhante sobre os cinemas no início da teleconferência, dizendo que eles já sabiam que os cinemas eram um “complemento eficaz ao modelo de streaming”. A única razão pela qual não apostaram tudo foi porque “estávamos ocupados investindo em outras áreas”. Entendi.
O comentário “desatualizado” de Sarandos voltou em abril de 2025, mas ele deixou clara sua opinião sobre os cinemas muito antes disso. Em setembro de 2024, ele disse que a distribuição nos cinemas era um meio “ineficiente” de distribuição de alguns filmes (existe aquela palavra “alguns de novo”). Naquela entrevista, ele disse: “As janelas não interessam em nada ao público… Eles nunca falam sobre elas no jantar”.
Bem, Ted está falando sobre janelas agora. E em uma teleconferência de resultados de outubro de 2024, ele disse que quando se trata do que é importante para os espectadores e por que seus filmes não estão nos cinemas, “acreditamos que não fazê-los esperar meses para ver o filme de que todos falam cria esse valor”.
O alegado interesse da Netflix nas salas de cinema era tão óbvio para a indústria que o CEO da Cinema United, que representa as operadoras de cinema em todo o país, compareceu ao Congresso para se manifestar contra a aquisição da Warner Bros pela Netflix.
“O modelo de negócio declarado da Netflix não apoia a exibição teatral”, disse Michael O’Leary, do Cinema United, num comunicado este mês, acrescentando: “Os cinemas fecharão, as comunidades sofrerão, os empregos serão perdidos”.
Sarandos respondeu na ligação e na entrevista ao NYT que, ao contrário da proposta da Paramount, acreditava que adquirir a Netflix os ajudaria a produzir mais filmes, e não menos, e que isso levaria a mais empregos, principalmente nos Estados Unidos. A história recente sugere o contrário; Quando a Disney adquiriu a Fox, a produção total de ambos os estúdios diminuiu significativamente.
Mas mesmo que a Netflix mantenha os filmes da Warner Bros. nos cinemas por enquanto, quando a visão de Sarandos sobre os cinemas mudará novamente e ele decidirá reduzir ainda mais esse intervalo de tempo ou até mesmo remover totalmente os filmes da WB dos cinemas?
Provavelmente existem acordos em vigor para manter os filmes atuais do WB nos cinemas, mas o que impedirá a Netflix de desistir quando terminar? A Netflix não informa retornos de bilheteria e nunca o fez, embora um filme como KPop Demon Hunters ou o lançamento de um dia do final de Stranger Things tenham dado à Netflix um grande sucesso de bilheteria.
Embora a Netflix possa agora dizer que existe uma boa ligação entre a distribuição teatral e o subsequente desempenho de um filme em streaming, até agora apenas a sua concorrente Amazon está realmente fortemente envolvida no negócio teatral e pretende lançar até 16 filmes por ano nos cinemas.
Sarandos está certo ao dizer que se trata de um negócio e não de uma religião. É por isso que temos pouca confiança neste compromisso com os teatros.
